2020年也是鼠年，鼠在12生肖里排第一位，這也就是意味著新起點，很多人的命運將在今年發(fā)生轉(zhuǎn)折。
世間萬事萬物都有規(guī)律和節(jié)點，這次疫情之后，將是很多企業(yè)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點，更將是無數(shù)普通人逆襲的絕佳之年。
1：先看國家盛衰
疫情之后，中國或?qū)⒂瓉碜詈玫陌l(fā)展機遇：
（1）在組織力方面
中國借助這次疫情，順勢也向世界展示了自己的舉國動員能力：空運能力和鐵路運輸能力都是日本的數(shù)倍，一周可建上千病床的高等級戰(zhàn)爭醫(yī)院，人員和物資可閃電般往前線調(diào)動，數(shù)千萬人隨時準(zhǔn)備投入戰(zhàn)斗，這是舉世無雙的組織動員能力。
表面上停下來的中國，其實進行了一場史詩級的戰(zhàn)略物資配置。于是這讓個別國家對中國充滿了敬畏，從而達到了不戰(zhàn)而屈人之兵的目的，真是上兵伐謀！
（2）在金融方面
這次疫情雖然最先在中國發(fā)生，但是中國僅僅用了一個月的時間就把疫情控制住，并且進入收尾階段。中國啟動寬松的財政政策，股市一路上漲，吸引了大量國際資金。而世界上其它國家，包括：美國，歐洲，日本，新加坡等，疫情卻愈演愈烈，從而引發(fā)個各國金融震蕩，資金外逃……
于是，中國順理成章的成了資金的避風(fēng)港，成了背后真正的贏家。
這次疫情之后，中國將擁有：
1：世界上最強大的戰(zhàn)略調(diào)動能力（萬物皆可為我所用）
2：世界上最強大的商業(yè)操作系統(tǒng)（挑戰(zhàn)算法峰值）
3：世界上最強大的協(xié)同能力（線上和線下聯(lián)動，遠程協(xié)同）
4：世界上最強大的組織號召能力（廣泛發(fā)動群眾，動員一切力量）
5：世界上最強大的免疫系統(tǒng)（抵抗外界風(fēng)險的能力）
與此同時：智慧城市在加速，新興產(chǎn)業(yè)在加速，轉(zhuǎn)型升級在加速……
人類發(fā)展有個規(guī)律，這個規(guī)律從未改變：
世界霸主的運勢是100年必易主。100年之后世界就會出現(xiàn)一個新的霸主，沒有一個強國能夠逃脫衰落的命運：
1450年，葡萄牙開啟了世界的大航海時代，成為世界霸主；
1530年，西班牙繼承了航海精神，取代葡萄牙成為頭號強國；
1640年，西班牙陷入混亂，海上馬車夫荷蘭稱霸世界；
1720年，荷蘭東印度公司衰落，法國開始崛起；
1815年，拿破侖遭遇滑鐵盧，英國開始工業(yè)革命建立日不落帝國；
1919年，一戰(zhàn)結(jié)束，巴黎和會召開，美國問鼎世界。
2019年，正好過去了100年！
2020年，中國站在新的歷史起點！
2：再看行業(yè)盛衰
國家周期是100年，行業(yè)周期是20年。
這個周期非常精準(zhǔn)，我們就以房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)為例做一個探討：
房地產(chǎn)的真正起點是1998年的住房改革，從此之后房企進入快速發(fā)展時代，他們的模式是不斷的“拿地建房”，這是大基建的時代。
如今這種模式已經(jīng)走到了盡頭，很多小的房地產(chǎn)公司開始倒下，大的房企開始進入了“盤活存量”和“生活服務(wù)”的時代。這20年房地產(chǎn)經(jīng)歷了一個完整的大周期，下一個時代正在開啟。
再看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也是以1998年為起點，當(dāng)時四大門戶網(wǎng)站成立，互聯(lián)網(wǎng)進入高速發(fā)展時期，從百度騰訊阿里三足鼎立，到現(xiàn)在頭條/抖音/美團/滴滴/拼多多并存，發(fā)展模式徹底變了。
互聯(lián)網(wǎng)從1998年到2019年也經(jīng)歷了一個完整的大周期，流量主導(dǎo)一切的時代結(jié)束了。
大流量時代結(jié)束了，算法時代到來了。流量時代的任務(wù)是把人從線下拉到線上；算法時代的任務(wù)是精準(zhǔn)匹配，是各盡其才/各取所需，是“深挖用戶”和“服務(wù)實體”。
從這兩個行業(yè)的變化規(guī)律，我們可以總結(jié)出商業(yè)變化的趨勢：企業(yè)千方百計獲取客戶的時代已經(jīng)過去了，未來必須擁有一種深度服務(wù)客戶的能力。
之前的發(fā)展就像“跑馬圈地”，誰的膽子大，誰的行動快，誰搶的地盤就多。而接下來我們必須經(jīng)營好自己的一畝三分地。
也可以這樣理解：中國經(jīng)濟已經(jīng)完成了原始的資本積累，接下來會進入高質(zhì)量/優(yōu)化運營階段，之前我們的收入來自于“資本”型增長；未來收入來自于“運營”型增長。
3：人心紅利到來
人口紅利過去了，人心紅利到來了。
之前我們思考的問題是：如何把客戶從1000個發(fā)展成10000個，乃至100000個。而現(xiàn)在我們思考的問題是：如何把這1000個客戶服務(wù)的更加深刻/細致，讓他們無法避開我們，并且能讓他們自我繁殖。
這次疫情之初，“超級傳播者”的概念就火了，商業(yè)中也有“超級傳播者”，指的是那些能自己帶來10個以上客戶，并且能在小范圍人群中樹立品牌形象的人，只有“超級傳播者”才能實現(xiàn)指數(shù)級裂變！
互聯(lián)網(wǎng)時代，一個品牌要想發(fā)揚光大，只要找到100個“超級傳播者”就夠了。每個“超級傳播者”可以給你帶來10個以上的忠實客戶，這就是1000個忠實客戶，這1000個人就可以幫你實現(xiàn)裂變效應(yīng)。
這就是“超級傳播者定律”：
1個超級傳播者>100個普通消費者>10000個圍觀者 。
也可以這樣理解：
1個有實力又愛你的人>100個喜歡的人>1000個認識你的人。
商業(yè)的重心變了，之前我們經(jīng)營的是“產(chǎn)品”，未來我們經(jīng)營的是“人群“。
未來最貴的東西其實是“人心”。我們之前是不斷的吸引客戶（流量），而今后我們必須擁有一種留住客戶（人心）的能力。
關(guān)鍵問題來了：靠什么留住一個人的心？
人與人之間唯一長久的關(guān)系，不是“喜歡”和“被喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“饋贈”和“被饋贈”，而是“成全”與“被成全”，留住一個人的最好辦法就是成全他。
未來的企業(yè)，營銷變的越來越不重要，做好產(chǎn)品和服務(wù)才最重要。因為靠噱頭吸引別人的，一定會曇花一現(xiàn)；靠施舍吸引別人的，一定會被背叛，誰要是再試圖通過某種手段（比如補貼和炒作）來吸引用戶，必然失敗。
營銷的升級就像戀愛的升級：之前的你，總想花枝招展，只為了讓她在人群中多看你一眼；現(xiàn)在的你，需要千錘百煉，讓她流連忘返。
如何用你的商品或者服務(wù)成全你的客戶？這才是企業(yè)思考的終極問題。
世間過客匆匆，人們來來往往，并且頻率越來越快，比“吸引”更重要的是“留下”。
4：我們要記住三句話
第一句：大真必出大偽。
越好的東西，越能藏住壞的東西。
時代每出一個新概念，總會先被一幫騙子利用，再被一幫投機者利用，最后才能輪到一幫熱愛它的人堅守。
但時代就像大浪淘沙，歷史證明：從來沒有擺在眼前閃閃發(fā)光的金子，只有被風(fēng)浪沖刷出來的金子。
我們不能因為共享單車不行了，就說共享經(jīng)濟不行了；
我們不能因為幣圈太亂了，就說區(qū)塊鏈不行了；
我們不能因為看到很多公司/很多人倒下了，就說經(jīng)濟不行了。
第二句話：大破必有大立
2020年，必然會有一大批人倒下，但必然也有另外一批人站起來。
前人留下的一地雞毛，往往給堅守者充當(dāng)了基礎(chǔ)設(shè)施。
縱觀人類歷史，社會的進步根本就不是一步接一步往前走，而是每進三步就退兩步。
時代發(fā)展是允許出現(xiàn)局部倒退的，倒行逆施者常有之，但是時代前行的大方向卻從不會出錯，每到關(guān)鍵節(jié)點，總有一個轉(zhuǎn)折出現(xiàn)，確保時代向前行。
第三句：2020年，是價值回歸年！
沒有泡沫的啤酒不是好啤酒，之前我們?yōu)榱撕鹊胶闷【葡群鹊袅撕芏嗯菽?，比如很多股?房價/虛擬貨幣/估值/市值等等，這些就像一個個泡沫，被我們吹的越來越大。
而如今一切虛妄的價值都會被打回原形，喝完了泡沫該好好喝啤酒了。2020年，所有的資產(chǎn)都將價值回歸，比如下面整個曲線：
所以，2020年，是機會最好的一年。對于個人來說，今年的股票可以放心買，但是一定要尋找那些貨真價實/腳踏實地的公司，只要不是把股市當(dāng)套利的工具，就一定有價值。
2020年的房子也可以放心買，這次疫情之后，很多人都有換房的打算。只要有出租價值的房子，就有升值空間。
對于投資機構(gòu)來說，2020年也是最好的好時機，因為很多泡沫都被吹散了，凡是還能在2020年還能堅持安穩(wěn)發(fā)展的公司，一定都是好公司。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，2020年是最有挑戰(zhàn)但卻是最有希望的一年！因為很多湊熱鬧的人都在消散，只有對這個行業(yè)充滿熱愛的人在堅持。
萬物凋零之時，也是萬物重生之日。
決定一個人最終高度的，往往并非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
2020年，就是中國經(jīng)濟的拐點！
千百年來，我們一直崇尚奮斗改變命運，再此祝福每一個奮斗的中國人！
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