

一紙“個人想法”,踐行企業(yè)價值觀——坂田技術總工.何明亮
原創(chuàng) 集團文化宣傳站 華與建設集團
一、奮斗者,以專業(yè)提升自我
作為項目工程副經(jīng)理,何明亮從2014年入職開始,陸續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)集團各項目,先后為金域半山花園、坪山首座、坂田楊美保障房等項目負責工程、安全等各項任務。至此,何明亮完成了技術和項目管理經(jīng)驗累積。
熟悉何明亮的人都知道他有記筆記的習慣,里面寫滿了在日常工作中的思考,正是這些總結(jié)歸納,讓他在避免重走彎路同時不斷思考改進。何明亮坦言:“坦白說,提交的個人想法里面,很多是我自己走過的坑”。
在常規(guī)項目的外墻防水工作中,何明亮發(fā)現(xiàn)此前采取的在地下室結(jié)構(gòu)完成之后再施工的方式,基層處理工作量非常大,需要花費大量人力物力。在香蜜湖、沙井茜薈等項目經(jīng)驗及思考,促使他提出對在工程先期開始做一部分防水的建議,順利實現(xiàn)成本節(jié)約。
除了專業(yè)提升,工作中的何明亮也始終保持對于團隊的契合,先后經(jīng)歷十幾批對接人都對他表示認可。在中大項目商戶部鋼筋下料員何中革借調(diào)坂田項目進行協(xié)助時,作為項目副經(jīng)理的何明亮更是在百忙之中抽出時間親自接送,也讓許多同事大為感動。




二、客戶為中心,便不輕言放棄
2018年何明亮任職技術總工,他一方面細化方案,盡可能實際實施;另一方面將施工質(zhì)量、標準化作為重點,配合工程部、商戶部工作,同時也在不斷在專業(yè)領域提出各項意見和建議。
在坂田項目工作中,何明亮發(fā)現(xiàn),甲方恒大提供的圖紙依然采用電渣壓力焊工藝,已屬于市面上較為落后的工藝,行業(yè)內(nèi)都采取新型的直螺紋套筒。

(直螺紋套筒圖示)
何明亮表示:“這種方式大家都不怎么用了,甚至可以說在深圳片區(qū)都沒有采用這種工藝的項目”。出于對客戶負責的想法,他主動跟甲方進行溝通,從專業(yè)角度和成本角度進行分析,建議甲方更換既有的圖紙和施工方式。然而恒大作為歷史悠久、體系健全的大型企業(yè),僅僅一項標準更改就涉及到冗長的審批流程,不僅要說服項目相關負責人,還要推動其體系內(nèi)的工作突破,如此一來勢必將耗費大量時間和精力。
這時候就有同事提出來,這件事情要推動太難了,甲方要求難以實現(xiàn),體系無法突破,何必自討苦吃。對此,何明亮提出自己的觀點:“換個角度看,面對要求少的甲方是小學難度,要求嚴苛的甲方就是大學難度,把這塊硬骨頭啃下來了,大學畢業(yè)回過頭面對小學問題自然不在話下,以后面對任何甲方都不是問題?!?/div>
于是何明亮主動承擔起和甲方的溝通推進工作,經(jīng)過將近一年的溝通協(xié)調(diào),最終成功推動甲方對于工藝的改進,單一項目就節(jié)省幾百萬費用。過程中他的努力和付出,也得到甲方認可。何明亮笑著說:“客戶的滿意就是最大的肯定,這個時候就會覺得這么多時間、精力花下去都值得。”
三、 踐行價值,也期待更多
從一名現(xiàn)場管理人員成長為生產(chǎn)經(jīng)理和技術總工,既有事業(yè)發(fā)展的好時機,讓他有展示才華的舞臺和攻堅克難的力量;也有他自身的努力和奮斗。在生活中,何明亮力求扮演好父親、丈夫和兒子的角色;在工作中,則以強烈的責任心和使命感做好本職工作。
談及未來,何明亮表示,希望趁著年輕,能夠在不斷地磨礪中成就更好的自己,在專業(yè)上和能力上獲得更多進步。不僅是為自己,也為下一代做好一個榜樣。
奮斗者是何明亮身上最明顯的色彩,而這不過是眾多華與人的一個縮影。我們期待更多的華與人在職業(yè)生涯中不斷奮力拼搏,主動分享自身的經(jīng)驗和思考,為集團跨越發(fā)展貢獻自己的一份力量。

作者:集團文化宣傳站. 黃鍇
編輯:人事行政部. 黃鍇

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