
黨政頭條訊(劉春生 通訊員 鄭國(guó)敏 劉進(jìn)科) 今年以來(lái),新鄉(xiāng)市牧野區(qū)牧野鎮(zhèn)在爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨委工作中,堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,以更高標(biāo)準(zhǔn)打造村級(jí)“頭雁”,以更高標(biāo)準(zhǔn)管理教育黨員,以更高標(biāo)準(zhǔn)筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
教育“關(guān)鍵少數(shù)”。牧野鎮(zhèn)黨委緊緊抓住基層黨組織書(shū)記這一“關(guān)鍵少數(shù)”,通過(guò)培養(yǎng)一批素質(zhì)過(guò)硬、群眾公認(rèn)的黨組織書(shū)記來(lái)保證黨組織前進(jìn)方向和精神狀態(tài)。一是教育為先。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持主題教育常態(tài)化,邀請(qǐng)專家學(xué)者集中授課3次,組織專題學(xué)習(xí)5期,實(shí)行包村(社區(qū))科級(jí)干部定期為“兩委”成員上黨課,強(qiáng)化基層黨組織書(shū)記黨性教育。二是整改為要。堅(jiān)持每季度對(duì)22個(gè)村(社區(qū))黨支部工作進(jìn)行督查,約談排名靠后的黨支部書(shū)記,通過(guò)查找問(wèn)題,規(guī)定整改期限,開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)改、督促改、隨時(shí)改。三是提升為本。建立“五個(gè)一批”村級(jí)黨組織書(shū)記后備人才庫(kù),對(duì)村(社區(qū))黨支部書(shū)記進(jìn)行集中培訓(xùn),提升綜合能力,為黨組織長(zhǎng)期健康發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
管理教育黨員。牧野鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照流程,規(guī)范黨員發(fā)展,落實(shí)“一編三定”,做好動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有出,提高了黨員質(zhì)量。通過(guò)主題教育常態(tài)化,實(shí)行黨員民主評(píng)議,開(kāi)展“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨?!被顒?dòng),全面推行積分管理,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。
推動(dòng)組織建設(shè)。牧野鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以典型為引領(lǐng),以“五星黨支部”創(chuàng)建提升黨支部?jī)?nèi)在動(dòng)力。通過(guò)組織開(kāi)展主題黨日、“三會(huì)一課”等,持續(xù)強(qiáng)化黨員政治思想,堅(jiān)定黨員理想信念。圍繞重點(diǎn)村黨組織工作,嚴(yán)格按照“四個(gè)一”要求,通過(guò)制定基層黨支部書(shū)記抓黨建目標(biāo)責(zé)任清單,增強(qiáng)基層責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化基層執(zhí)行力。
擴(kuò)大組織覆蓋。牧野鎮(zhèn)黨委推動(dòng)實(shí)現(xiàn)基層黨組織“全覆蓋、零遺漏”,新成立社會(huì)組織、非公企業(yè)黨組織3個(gè)。疫情期間,在所轄4個(gè)社區(qū)成立8個(gè)臨時(shí)黨支部,強(qiáng)化了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,讓“無(wú)主庭院”變“有主管控”。推行“黨組織建在小區(qū)上”,凝聚小區(qū)黨員力量,成立小區(qū)黨小組,引導(dǎo)群眾參與小區(qū)管理。
創(chuàng)新組織方式。在不具備成立黨支部條件的非公企業(yè)光華紡織有限公司,成立了牧野區(qū)第一個(gè)黨建指導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)站,要求黨建指導(dǎo)員做好黨在非公企業(yè)政策理論的宣傳員、黨建活動(dòng)的組織員,推動(dòng)企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部,牧野鎮(zhèn)有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、生態(tài)城項(xiàng)目建設(shè)、“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”等重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,群眾幸福感有效提升。
監(jiān)制 :劉春生
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