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人生在世，誰都希望活的隨心所欲，永遠(yuǎn)不被傷害，不受困苦。

行走紅塵，每天都會經(jīng)歷各種各樣的事，遇見形形色色的人，不是自己想怎么樣就怎么樣。

每一個人都沒有未卜先知的本事，更沒有能力改變他人對自己的看法，

唯一能做的只有在經(jīng)歷一次次風(fēng)雨之后，讓自己變的更加成熟沉穩(wěn)，

學(xué)會低頭做事，睜眼看人。             

 大家好，今天是4月12日，星期一。

如果我真的愛過你

我就不會忘記

當(dāng)然 我還是得

不動聲色地走下去

說 這天氣真好

風(fēng)又輕柔

還能在斜陽里疲倦地微笑

說 人生真平凡

也沒有什么波折和憂愁

可是 如果我真的愛過你

我就不會忘記

就是在這個十字路口

年輕的你我 曾揮手

從此分離

      一一  一一一一一一一一一 席慕容

山西焦煤六定內(nèi)容是

1??定職數(shù)

2??定員額

3??定機(jī)構(gòu)

4??定機(jī)制

5??定薪酬

6??定任期

＂六定＂改革.。意在破除＂干部終身制＂．

山西國資國企改革中的“六定”分別是：

一是：定機(jī)構(gòu)。

實行“小總部”“大部制”管理，嚴(yán)控集團(tuán)機(jī)構(gòu)數(shù)量和人員。

二是：定職數(shù)。

嚴(yán)格按照職數(shù)配備干部，限制管理人員職數(shù)比重。

三是：定員額。

進(jìn)人一律對標(biāo)管理，勞動生產(chǎn)率超過或達(dá)到全國同行業(yè)平均水平，方可進(jìn)人，自然減員的實行“退二進(jìn)一”。

四是：定機(jī)制。

建立進(jìn)人條件、程序、結(jié)果“三公開”機(jī)制。

五是：定薪酬。

薪酬與利潤、業(yè)績、貢獻(xiàn)、能力掛鉤，績效薪酬比重提升至80%并嚴(yán)格延期兌現(xiàn)，完善中長期激勵機(jī)制。

六是：定任期。

全面推行董事會任期制、經(jīng)理層聘任制、員工合同制。在改革配套措施上，深化授權(quán)經(jīng)營體制改革，建立人員分流安置機(jī)制，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，壓縮法人戶數(shù)和管理層級，構(gòu)建靈活高效市場機(jī)制，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，調(diào)整規(guī)范機(jī)構(gòu)職務(wù)名稱。充分尊重企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，二級以下企業(yè)“六定”改革由集團(tuán)總部組織實施。

“六定管理”是指：副總以上礦級領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)人，對安全重點部位進(jìn)行定重點防控地區(qū)(崗位)、定重點防控內(nèi)容、定防控次數(shù)、定防控密度、定防控人員、定防控時間。