為深化落實聊城市銀保監(jiān)分局“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作部署，建行聊城分行內(nèi)控合規(guī)部緊緊圍繞工作要點，結(jié)合實際制定工作方案，深入推進，全力構(gòu)建區(qū)域金融安全。
一是重引領(lǐng)，合規(guī)經(jīng)營貫穿工作始終。
作為全年重點工作，建行聊城分行行領(lǐng)導(dǎo)親自參與、親自部署，在嚴格貫徹聊城銀保監(jiān)分局活動方案的基礎(chǔ)上，對十項工作要點內(nèi)容細化、表格化，提煉了五十九項具體內(nèi)容，明確具體牽頭部門，確保工作落地落實。
二是夯基礎(chǔ)，加強內(nèi)控機制建設(shè)。
下發(fā)《聊城分行2021年合規(guī)工作要點》，明確全年內(nèi)控合規(guī)工作總體思路；下發(fā)合規(guī)約談管理辦法, 加強合規(guī)約束力度,并于對考核居后的部門及支行主要負責(zé)人進行了合規(guī)約談。
三是強根基，深化合規(guī)文化建設(shè)。
印制《銀行業(yè)規(guī)范建設(shè)知識學(xué)習(xí)手冊》、舉辦規(guī)范建設(shè)知識測試，組織“銀行業(yè)規(guī)范建設(shè)知識”競賽，提升員工合規(guī)知識及監(jiān)管制度的掌握程度；開展“新時代 心傳播”合規(guī)視頻創(chuàng)作、“以案為鏡 行穩(wěn)致遠”案例警示教育，編輯《管好你的信用卡》警示教育視頻，將合規(guī)理念持續(xù)融入員工日常操作。
四是抓關(guān)鍵，加強員工行為管理。
持續(xù)深化“線下網(wǎng)格化、線上智能化”員工行為網(wǎng)格化管理體系，99個網(wǎng)格的網(wǎng)格管理員按照規(guī)定頻率進行日常履職管理；圍繞重點治理問題按季開展員工行為排查、排查面和率100%；按季核查“三項制度”落實情況，確保輪崗有序安排、分期分批實施，崗位輪換嚴格按制度要求履行交接登記和監(jiān)交等手續(xù)。
(記者 柴士增 撰稿：賀英)
