陳志才:一是提升國(guó)資監(jiān)管效率,實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),實(shí)行事前控制、事中約束、事后整改相結(jié)合的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,健全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,提升科學(xué)管控水平。
二是推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。優(yōu)化監(jiān)管方式手段,注重通過(guò)公司章程、法人治理結(jié)構(gòu)履職盡責(zé),對(duì)不同企業(yè)實(shí)行差異化分類考核、分類監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)同、嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。
三是加大授權(quán)放權(quán)力度。突出“管資本”要求,厘清權(quán)責(zé)界面,做到授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一,健全責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的授權(quán)鏈條,加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。
四是加快構(gòu)建全市國(guó)資監(jiān)管大格局。樹(shù)立全市國(guó)資監(jiān)管“一盤(pán)棋”思想,加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)國(guó)資監(jiān)管工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,搭建溝通協(xié)作平臺(tái),全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作。
五是加強(qiáng)日常監(jiān)管。注重發(fā)揮綜合監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組及企業(yè)紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席、外部董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)作用,著力打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的完整工作鏈條,全面提高監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。
六是深化對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估研判。進(jìn)一步開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、完善長(zhǎng)效機(jī)制,督促企業(yè)切實(shí)防范和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的企業(yè)債務(wù)、項(xiàng)目投資、安全穩(wěn)定、法律糾紛和黨風(fēng)廉政“五類風(fēng)險(xiǎn)”,牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線,促進(jìn)國(guó)資國(guó)企穩(wěn)健發(fā)展。