深化基層社會治理近年來，青海湖鄉(xiāng)積極圍繞推進社會治理體系和治理能力現代化建設的具體要求，以“黨建+市域社會治理”為抓手，構建“黨建+123458N”綜合治理新模式，強化基層治理，全面提升農牧民群眾的獲得感和幸福感。強化責任落實,打好“組織牌”。青海湖鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，政法委員為副組長，各包村領導、綜治干事、派出所、司法所主要負責人為成員的工作領導小組，并與各村、各站所簽訂目標責任書，做到任務到村（站所）、責任到人；各村成立以村“兩委”主要負責人為組長，村警、網格員、片長為成員的工作小組，切實將工作力量建在一線；每月召開“青海湖鄉(xiāng)維穩(wěn)及矛盾糾紛排查分析研判會”，從而保證做到各村、各站所“信息聯通、人員聯動、資源聯享、矛盾聯化”的“四聯”綜合治理新模式；將綜合治理工作納入各站所、各村年中督查、年終考核中，與黨建等重點工作同安排、同步署、同落實、同考核。夯實思想根基，打好“學習牌”。結合黨史學習教育、為民辦實事活動等，切實把黨組織引領作用、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，引領黨員、干部、群眾聽黨話、跟黨走、感黨恩，凝聚市域社會治理現代化工作思想共識。通過每周一學習例會、黨委中心組、“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動等載體組織學習，認真學習貫徹落實十九屆歷次全會精神、《中國共產黨政法工作條例》、西藏工作會議精神等指導性文件精神和會議精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。注重建章立制，打好“規(guī)范牌”。依托鄉(xiāng)綜治中心建立網格化社會綜合治理中心，構建以中心為樞紐、以網格為依托、以數據為支撐、以多網融合為保障的指揮調度平臺，年內利用綜治中心共調解矛盾2起。推動派出所與鄉(xiāng)綜治中心信息共享，實行“雪亮工程”社會面監(jiān)控系
統、綜治視聯網、遠程接訪（調解）系統等多頻合一，切實把社會治安防控的觸角延伸到基層神經末梢。開展重大社會問題風險防范化解行動，進一步健全矛盾糾紛滾動排查、動態(tài)預警、聯動處置、分級管理、一人一策等機制，探索建立重大行政決策事項會商機制，提升源頭預防能力。整合工作力量，打好“隊伍牌”。通過鄉(xiāng)黨委牽頭，派出所和司法所舉行每年一期人民調解員培訓班，面對新形勢，新問題為導向，培訓人民調解員解決問題的新思路，新方法；提升村警隊伍業(yè)務素質，發(fā)揮“智治”支撐作用。制定完善《青海湖鄉(xiāng)網格員職責》機制，充分發(fā)揮全鄉(xiāng)33名網格員作用，做到基層社會治理問題收集的信息員、政策宣傳的宣傳員、矛盾問題處理調解員；完善一村一法律顧問，發(fā)揮“法治”保障作用。壓實駐寺指導員隊伍工作職責，簽訂《駐寺指導員工作責任書》，明確全鄉(xiāng)3名駐寺指導員工作職責，嚴格落實《駐寺干部值班備勤制度》《僧人請銷假制度》。創(chuàng)新服務舉措，打好“管理牌”。構建“黨建+123458N”綜合治理新模式，制定《青海湖鄉(xiāng)自德雙治積分銀行實施方案》，與各村黨組織、派出所、司法所有效銜接，設置社會治安、公益美德、鄉(xiāng)村建設、家庭積分、懲罰扣分“五大積分”類別，以戶為單位進行積分考評,逐步探索實現村民自治，營造長治久安的良好社會氛圍。將“黨支部建在網格上”要求貫穿于整個市域社會治理工作中，通過織牢網格，實現黨組織全覆蓋，因地制宜細管理，用實際行動建起基層治理網絡。疫情防控工作開展期間，網格員充分利用“網格化服務”手機平臺和網格員微信管理群，及時向入戶調查人員提供了相應的數據資料，并通過微信群通知各村農牧民群眾全力配合疫情防控工作，為快速、準確的開展入戶摸排工作奠定了基礎。
編輯：白延娟
