七月如火
萬物生機(jī)盎然
七月如荼
建·亨云南麗江爭(zhēng)氣機(jī)團(tuán)隊(duì)
打響了“地質(zhì)博物館”、TBM施工領(lǐng)域“上甘嶺”
云南省滇中引水工程全線“咽喉”工程
香爐山隧洞TBM施工之戰(zhàn)
開戰(zhàn)——組裝“弘毅號(hào)”TBM
7月9日，“弘毅號(hào)”TBM刀盤中心塊下井。
7月10日，“弘毅號(hào)”TBM三大件刀盤、主驅(qū)動(dòng)、主梁安全運(yùn)抵香爐山隧洞施工現(xiàn)場(chǎng)。
7月11日，“弘毅號(hào)”TBM底護(hù)盾、刀盤邊塊兩塊、主驅(qū)動(dòng)下井。
7月11日下午5點(diǎn)32分，建·亨爭(zhēng)氣機(jī)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張總在團(tuán)隊(duì)工作微信群下達(dá)指令：“晚上18:40分的安全生產(chǎn)例會(huì)改在TBM組裝洞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。楊仕成提前進(jìn)洞，做好TBM組裝工作交接。吳昊坐接班車進(jìn)洞，在TBM組裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。”
7月13日，“弘毅號(hào)”TBM刀盤邊塊兩塊、主梁2下井；開始組裝刀盤。
建·亨爭(zhēng)氣機(jī)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長劉丹宏說：“'弘毅號(hào)'TBM吊運(yùn)、組裝工作在安全有序進(jìn)行中。”
“起跑即沖刺”。建·亨黨支部書記、規(guī)劃師丁永哲強(qiáng)調(diào)，爭(zhēng)氣機(jī)團(tuán)隊(duì)全體參建人員要緊緊圍繞“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度”三保目標(biāo)，弘揚(yáng)“責(zé)任勝于能力、意志創(chuàng)造奇跡、奮斗成就人生”的建·亨精神，超前謀劃，主動(dòng)出擊，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)，勤溝通、善協(xié)調(diào)、強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，砥礪前行，迎難而上，確保“弘毅號(hào)”TBM如期始發(fā)，奮力奪取香爐山隧洞TBM施工首戰(zhàn)勝利。
“弘毅號(hào)”TBM應(yīng)用于云南省滇中引水工程大理I段施工2標(biāo)香爐山隧洞施工，總長245米，開挖直徑9.84米，是目前國內(nèi)自主研制的世界引調(diào)水工程雙結(jié)構(gòu)、最大直徑TBM。“弘毅號(hào)”TBM所有部件，從滇中引水工程“最長斜井”香爐山隧洞3-1＃支洞，運(yùn)輸至距離地面620米深的TBM組裝間進(jìn)行安裝。
決戰(zhàn)——拿下“險(xiǎn)難重”
滇中引水工程大理I段施工2標(biāo)香爐山隧洞全長22.9千米，TBM施工區(qū)間全長14.67千米，分為6.67千米和8千米兩個(gè)掘進(jìn)段。
用“險(xiǎn)難重”來形容滇中引水工程香爐隧洞一點(diǎn)不為過：
險(xiǎn)：“弘毅號(hào)” TBM首次下井洞3-1#支洞，長1432米、坡度14.3°、高差338米；“弘毅號(hào)” TBM首次拆除出井洞4#支洞，長1132米、坡度27°、高差486米；“弘毅號(hào)” TBM二次下井洞5#支洞，長1246米、坡度24.7°、高差495.18米。
難：香爐山隧洞全線穿越具有“地質(zhì)博物館”之稱的滇西北橫斷山脈，跨越多個(gè)復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造單元，廣泛存在活動(dòng)斷裂、高地下水、高地應(yīng)力、軟巖大變形等問題，被稱為滇中引水工程全線“咽喉”工程和“上甘嶺”。
重：滇中引水工程是國務(wù)院批準(zhǔn)、國家發(fā)展改革委和水利部確定的172項(xiàng)重大節(jié)水供水工程中的標(biāo)志性工程之首，是云南有史以來投資最大的民生福祉工程，建成后受水區(qū)為沿線6個(gè)州（市）的36個(gè)縣（市、區(qū)），受益國土面積3.69萬平方公里，惠及人口1112萬。
面對(duì)如此的“險(xiǎn)難重”，丁永哲書記指出，爭(zhēng)氣機(jī)團(tuán)隊(duì)要以“解云嶺萬物之渴、惠滇中千萬之民”為己任，踔厲奮發(fā)，攻堅(jiān)克難，著重抓好“三以”工作。
一是以“兩個(gè)提高”勇?lián)?span lang="EN-US">“兩個(gè)責(zé)任”。提高全員政治站位，謹(jǐn)懷家國情懷，擔(dān)起把香爐山隧洞建成“安全、優(yōu)質(zhì)、民心”百年精品工程的責(zé)任。提高全員思想站位，用“鐵的團(tuán)隊(duì)、鋼的業(yè)績(jī)”，擔(dān)起“公司目前市場(chǎng)條件下取得大突破”的責(zé)任。
二是以“一強(qiáng)六好”打造剛性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)配置公司機(jī)、電、液最強(qiáng)技術(shù)人員，并以3年及以上老員工為主。嚴(yán)格落實(shí)“施工準(zhǔn)備好、設(shè)備管理好、工程質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好、完成進(jìn)度好、生活管理好”六好工地創(chuàng)建活動(dòng)。
三是以“一個(gè)中心”助力項(xiàng)目攻堅(jiān)。組織公司技術(shù)中心各領(lǐng)域?qū)＜?、各專業(yè)骨干，研究和攻克生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)難關(guān)，并奔赴生產(chǎn)一線支援工作。
