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精華熱點 2013：南采，從泥濘中崛起（連載之一）
——延長油田股份有限公司南泥灣采油廠戰(zhàn)勝2013年
特大持續(xù)強(qiáng)降雨，全力抗災(zāi)自救、恢復(fù)重建紀(jì)實
張興源
“百年未遇！百年未遇！百年未遇！”2013年7月份以來，“百年未遇”一語，已經(jīng)成為延安人以及外地人評說“延安印象”的一個高頻度熱點語匯。
不錯，2013年7月，延安遭受了“百年未遇”的特大持續(xù)強(qiáng)降雨。一個月內(nèi)，連續(xù)降雨20多天，其中暴雨日竟多達(dá)9個，并且僅7月份的降雨量已經(jīng)相當(dāng)于甚或是超過往年全年的降雨量，是2012年同期降雨量的15倍。就是那些如今已經(jīng)八、九十歲高齡的老人們，也從未聽說過持續(xù)時間如此之長、降雨量如此之大、暴雨間隔時間如此之短、單位時間內(nèi)降水強(qiáng)度如此之強(qiáng)的特大暴雨。翻翻不同版本的《延安府志》和有關(guān)區(qū)縣志，除少數(shù)年份外，歷史上也很少有如此高強(qiáng)度的特大降雨。一時間，延安全市各地普遍受災(zāi)，其中延川縣、寶塔區(qū)、安塞縣、延長縣、甘泉縣、志丹縣、吳起縣、富縣、黃陵縣、宜川縣等縣區(qū)受災(zāi)尤其嚴(yán)重。據(jù)《延安日報》2013年8月31日第一版所發(fā)記者宋偉報道稱：
“據(jù)市防汛抗旱指揮部災(zāi)情報告顯示，7月3日至30日，全市共計145.8萬人次受災(zāi)，疏散轉(zhuǎn)移群眾71萬人，集中安置群眾18.5萬人，累計搭建帳蓬89994頂，發(fā)生滑塌8135處，房屋倒塌53221間（孔），房屋嚴(yán)重?fù)p毀60058間（孔），一般損壞房屋97738間（孔），農(nóng)作物受災(zāi)84.4萬畝，水毀干線公路56.7公里、縣鄉(xiāng)公路289.4公里，村道645.5公里、各類橋涵1562座、水庫21座、水窖水井10856個、集中供水工程201處、供水管網(wǎng)185公里、堤防73.48公里、基本農(nóng)田17.6萬畝。因災(zāi)死亡42人，受傷1337人。直接經(jīng)濟(jì)損失82.1億元?！?nbsp;
災(zāi)情甚巨，史所罕見。損失慘重，觸目驚心！
如果說《延安日報》和延安電視臺等市級主流新聞媒體，對于延安全市各縣區(qū)在今年7月份的特大持續(xù)強(qiáng)降雨中受災(zāi)及自救情況大都做了較為充分的報道，人們對各地的嚴(yán)重災(zāi)情以及搶險救災(zāi)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和英模人物等似乎也都并不陌生的話，那么，有一個地方的遭受重災(zāi)且頑強(qiáng)自救并奮力重建的情形，則不單是外界很少知道，便是延安當(dāng)?shù)厝?，怕也知者甚少，那就是位于寶塔區(qū)腹地的延長油田股份有限公司——南泥灣采油廠。
災(zāi)前篇
持續(xù)強(qiáng)降雨之前，南泥灣采油廠一切都按部就班。工作、生產(chǎn)與生活猶如勻速前進(jìn)的新型列車，平穩(wěn)行進(jìn)在既定的軌道上……
一
2013年7月3日下午。南泥灣采油廠廠長辦公室。
當(dāng)外出開完會當(dāng)即冒雨趕回廠里的陳東廠長看過《2013年1—6月份泵油交售表》后，這個向來急性子的人又有點坐不住了。全廠八個采油大隊，盡管按照油田公司下達(dá)的指標(biāo)，他們都已經(jīng)很好地完成了上半年的原油生產(chǎn)交售任務(wù)，但依照廠里自加壓力超指標(biāo)規(guī)定的生產(chǎn)交售任務(wù)，則除少數(shù)大隊順利完成而外，多數(shù)大隊居然沒能完成，這可怎么得了??！“如果上半年不這樣自加壓力，下半年很可能連油田公司下達(dá)的任務(wù)也得欠產(chǎn)。”他兩眼冒火，心急如焚。
隨著油田開發(fā)時間的延長，油層壓力的下降，自然遞減和含水率的逐年上升，出現(xiàn)采油量逐年縮減的情況，本來也是科學(xué)與情理中事。但像今年上半年這樣，出現(xiàn)多數(shù)采油大隊未能完成廠里規(guī)定的采油和交售任務(wù)的情況，在南泥灣采油廠的歷史上可還是不多見的。有道是：“山僧不解數(shù)甲子，一葉落知天下秋”。這可不是一件小事??！
陳東廠長陷入了深深的沉思……
二
南泥灣采油廠，有著一部由小到大、由弱到強(qiáng)、艱難曲折、非同尋常的發(fā)展史。
她是延長油田股份有限公司所屬22個采油廠之一，號稱延長油田股份有限公司東部地區(qū)采油企業(yè)的“龍頭”。該廠籌建于1986年8月，是在延安市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中由原蟠龍煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)改建的。建廠之初，百廢待興，他們曾經(jīng)利用青化砭舊井墊底。1988年7月，南泥灣區(qū)域發(fā)現(xiàn)了石油，該廠隨即更名為“南泥灣鉆采公司”。1989年，公司組織了南泥灣區(qū)域的石油大會戰(zhàn)，在生產(chǎn)條件十分簡陋，生活條件十分艱苦，無資金、無設(shè)備，資源儲量不明、技術(shù)人才稀缺的情況下，當(dāng)時的公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮，內(nèi)抓管理，外引資金，注重科技，凝聚人心，集思廣益，以身作則，帶領(lǐng)南泥灣石油人冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏冒酷暑，克服重重困難，挑戰(zhàn)道道關(guān)隘，發(fā)揚大慶石油人“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”和延長油田人“埋頭苦干”、“苦心經(jīng)營”的作風(fēng)，以及自力更生、艱苦奮斗的延安精神和當(dāng)年在這塊土地上解決了黨中央、中央紅軍“吃飯問題”的三五九旅的“墾荒”精神，緊緊依靠“能文能武的干部隊伍，能打善戰(zhàn)的工人隊伍和精益求精的技術(shù)隊伍”，全方位推行“高科技、快速度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，高質(zhì)量、低消耗，高效益、快節(jié)奏”的“二十四字方針”，使企業(yè)一步步走上了發(fā)展的快車道。同年9月11日，江澤民同志視察該油田，曾經(jīng)親切地贊譽南泥灣油田職工是“社會主義新時期的‘三五九旅’”。
1996年，公司原油產(chǎn)量突破10萬噸大關(guān)，公司易名為“南泥灣鉆采總公司”，原企業(yè)黨總支改設(shè)為黨委。期間，企業(yè)管理規(guī)范運行，“管理出效益，科技能興油”的理念被廣大干部職工普遍接受，企業(yè)的各項工作井然有序，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，成為全國投入產(chǎn)出調(diào)查中唯一受到表彰的縣（區(qū)）屬企業(yè)，被原延安地委、行署樹為延安地區(qū)企事業(yè)單位學(xué)習(xí)的典范?！澳夏酁秤吞镩_發(fā)模式”作為當(dāng)時延安石油勘探開發(fā)的三種有效模式之一，被同行業(yè)競相效仿，同時也為企業(yè)后來的快速有序發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。到“九五”末的2000年，原油年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到22.2萬噸。
進(jìn)入“十五”以來，公司緊抓西部大開發(fā)和石油市場日益看好的大好機(jī)遇，堅持以原油生產(chǎn)為中心，以科技為動力，以經(jīng)營管理為重點，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合實力為目標(biāo)，加大勘探開發(fā)力度，積極探索科技創(chuàng)新，推廣運用新技術(shù)、新工藝、新流程，全面推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和材料核算制度，認(rèn)真扎實地致力于石油生產(chǎn)。又經(jīng)過幾年的艱苦努力，實現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)的全面提升和經(jīng)營業(yè)績的大幅增長。2005年，根據(jù)全省統(tǒng)一部署，由寶塔區(qū)政府作為出資人，“南泥灣鉆采總公司”并入延長油田股份有限公司，實現(xiàn)順利重組。 這次石油企業(yè)重組后，該公司逐步形成了勘探開發(fā)資質(zhì)齊全、行業(yè)管理科學(xué)規(guī)范、區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢互補、資源共享、采煉更為協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代石油企業(yè)，從而使企業(yè)走上持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的康莊大道。在此基礎(chǔ)上，南采人宏圖大展，一鼓作氣，于2010年順利接收了原建設(shè)煤礦，為企業(yè)的進(jìn)一步壯大與強(qiáng)盛，奠定了更加堅牢和雄厚的基礎(chǔ)。
發(fā)展到2012年，南泥灣采油廠全年固定資產(chǎn)投資4.48億元，生產(chǎn)原油53.81萬噸，交售原油52.73萬噸，超年初計劃5000噸；實現(xiàn)銷售收入14.87億元，利潤總額2.45億元，利稅費3.33億元，上繳財政6.32億元。截止2012年年底，南采資源面積1641.44km2，勘探面積1313.12km2。累計完成鉆探井324口，獲工業(yè)油流194口，累計探明并上報國家儲委含油面積178.63km2，地質(zhì)儲量8888.79萬噸；控制含油面積136.47km2，控制地質(zhì)儲量3296.79萬噸；已動用含油面積243.66km2，動用地質(zhì)儲量10574.06萬噸?？偩?dāng)?shù)7227口，開發(fā)井?dāng)?shù)7172口，平均間井日產(chǎn)原油0.19噸；規(guī)模注水站2座，撬裝站15座；注水井?dāng)?shù)340口，開井?dāng)?shù)296口，平均單井日注水3.3m3，受益井平均單井日產(chǎn)油0.22噸，累計注采比為0.43，水驅(qū)控制面積35.34km2，水驅(qū)控制儲量1429.52萬噸。
近5年來，南采在開發(fā)方面新投開發(fā)井2126口，新建產(chǎn)能42萬噸，新井產(chǎn)量31.58萬噸，舊井產(chǎn)量244.06萬噸，挖潛增產(chǎn)14.50萬噸，5年累計生產(chǎn)原油290.14萬噸，占?xì)v史總產(chǎn)量712.31萬噸的40.7％。自然遞減率較2007年降低了1個百分點，綜合遞減率降低了3.3個百分點。5年來累計固定資產(chǎn)投資22.90億元，資產(chǎn)總額由2007年的17.33億元，增長到2012年的23.32億元。5年累計實現(xiàn)銷售收入68.95億元，利潤總額7.43億元，利稅費30.3億元，上繳財政31.65億元（其中上繳地方財政20.19億元）。企業(yè)還完成了千萬元以上項目投資10個，計有35KV馬坪變電站、公安消防樓、污水處理廠、萬花注水站、職工餐廳、生產(chǎn)辦公樓等，累計投資3.01億元。完成區(qū)隊班組建設(shè)27個，累計投資3478萬元，新修柏油路、砂石路973.18公里，累計投資1.74億元。車輛、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，設(shè)備新度系數(shù)逐年提高。
2012年，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新、安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)、人才培養(yǎng)以及黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等多個方面，都取得了新的業(yè)績與長足進(jìn)步?？烧f是茅草氈房無覓處，石油如泉滾滾來??！
三
……想到這些，再看著墻上的《南泥灣油田開發(fā)井位圖》及《南泥灣油田資源形勢圖》，陳東廠長又不無自豪地思量道，不錯，相比于那些年產(chǎn)原油超過百萬噸的幾個大廠而言，南泥灣采油廠當(dāng)然還說不上多么“風(fēng)光”。但作為延安東部鉆采的“龍頭”企業(yè)，南采之雄厚實力卻也不容小覷。2012年年底，原南區(qū)采油廠的一部分劃歸南泥灣采油廠，并編列為第八采油大隊，習(xí)慣上稱之為“柳林大隊”。這個大隊的并入，使得南采油區(qū)橫跨了延安市寶塔區(qū)南泥灣、松樹林、麻洞川、臨鎮(zhèn)、官莊、河莊坪、萬花、棗園、柳林、李渠、川口、橋溝等12鄉(xiāng)鎮(zhèn)，約占1800多平方公里。共有各類設(shè)備4916臺（件），總資產(chǎn)17.33億元，已經(jīng)成為了集勘探、開發(fā)、科研、鉆井、測井、固井、射孔、壓裂、油井安裝、修井、機(jī)械加工、輸變電線路架設(shè)、原油集輸及脫水、選油、廢水處理等為一體，生產(chǎn)工藝完善、技術(shù)裝備先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實力雄厚的中型國有企業(yè)。南泥灣采油廠現(xiàn)已探明含油面積192.66平方公里，探明地質(zhì)儲量9355.26萬噸，控制含油面積155.57平方公里，控制儲量3788萬噸，這便是咱南采進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展壯大的資源保證??！
“榮譽是動力，更是強(qiáng)大的壓力?！苯陙砟喜上群髽s獲了“全國投入產(chǎn)出先進(jìn)單位”、“國家全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“陜西省文明單位標(biāo)兵”、“全省先進(jìn)基層黨組織”、“政研會先進(jìn)集體”、“陜西省經(jīng)濟(jì)明星企業(yè)”、“陜西省消防安全先進(jìn)集體”、“集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“油田公司先進(jìn)集體”、“油田公司先進(jìn)黨委”等多項高等級榮譽和獎勵，“小套管完井工藝及配套技術(shù)”在南泥灣的應(yīng)用獲得集團(tuán)公司的三等獎，“松樹林－新窯區(qū)長4＋5和長6油層新增石油探明儲量報告”獲全國探明儲量報告二等獎，同時還獲得了延安市、寶塔區(qū)授予的許多項榮譽稱號，這一切卻是實實在在的，是全廠干部職工用他們的辛勞和汗水換來的啊。
應(yīng)該說，自打1989年進(jìn)廠，至今在南采工作生活已經(jīng)24年多的陳東本人，正是該廠艱難起步、苦心經(jīng)營、遍歷風(fēng)雨而曲折前行的親歷者和見證人。從他擔(dān)任廠長起的2007年到現(xiàn)在，他的唯一目標(biāo)就是要使南采在他和他的團(tuán)隊的手上發(fā)展、壯大、強(qiáng)盛，而不能眼看著讓這份原本厚實的家當(dāng)，在他們這些人的手上出現(xiàn)任何閃失。
“不行！欠產(chǎn)可絕對不行！必須采取有效措施，一定要用下半年的苦干加巧干，補上上半年的欠產(chǎn)損失！”陳東廠長像是自言自語似地這樣說著，隨即叫來廠辦公室主任王海洋，了解了他外出開會期間廠里近期相關(guān)情況后，隨即要他通知所有廠級領(lǐng)導(dǎo)開會。
很快，廠領(lǐng)導(dǎo)們一個個都邁著輕快的步伐，來到會議室，圍坐在陳廠長的身邊。
四
看著他的這個得力而整齊的班子，他的朝夕與共、并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們，陳東心里有幾分疼愛，幾分自豪。可想到上半年采油、泵油及交售等任務(wù)的完成情況，卻也有幾分憋氣，幾分惱火。為他的這個急脾氣，他的妻子可沒少“指教”過他。盡管他知道妻子的話完全是為了他能更好地工作和他能有一個更加和諧融洽的工作環(huán)境，他也打心眼兒里覺得妻子說的對，“遇事一定要冷靜，不能感情用事，不能發(fā)火”。然而一旦事到臨頭，他卻常常忘記了妻子的勸慰和囑咐。
廠領(lǐng)導(dǎo)成員，除他負(fù)責(zé)全廠全面工作，黨委書記董延軍負(fù)責(zé)黨委和群團(tuán)全面工作而外，其他領(lǐng)導(dǎo)除分管的業(yè)務(wù)工作之外，每個人都同時負(fù)責(zé)各包一個或一個以上的生產(chǎn)單位。紀(jì)委書記李玉強(qiáng)包采油五大隊，副廠長王振民包一大隊，工會主席靳兆華包柳林大隊，副廠長郝小斌包七大隊，副廠長余澤清包三大隊，副廠長官保林包四大隊，總會計師馬志元包六大隊，副廠長、總工程師王維喜包井下作業(yè)大隊和油田工程作業(yè)大隊，副總工程師樊平天包二大隊?！吧习肽晟a(chǎn)任務(wù)完成得不很理想，是否跟我的這些伙計們下基層不夠有關(guān)呢？”陳東在心里琢磨著，目光也便像不經(jīng)意似的來回打量著。
他先詢問了大家近期下基層的情況，然后鄭重告誡全體廠領(lǐng)導(dǎo)：“我廠上半年的生產(chǎn)，完成的只是油田公司下達(dá)的任務(wù)，咱廠里自加壓力所下的超指標(biāo)任務(wù)，只有個別采油大隊完成了，多數(shù)大隊都出現(xiàn)了欠產(chǎn)。這可是一個十分嚴(yán)重的情況，大家必須正視。如果我們上半年出現(xiàn)欠產(chǎn)，下半年就很可能連油田公司下達(dá)的指標(biāo)也完成不了了?！邪倮镎甙刖攀瑫h之后，從明天起，大家都要到各自所包大隊和各輔助生產(chǎn)單位，深入一線，親自督戰(zhàn)。老話說的好：‘十個做活兒的，不如一個逼活兒的’。大家可不能兒戲??！”
隨后，黨委書記董延軍和其他班子成員也都就近期的群眾路線教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、保密工作、增收節(jié)支、石油伴生氣回收、油田公司地埋罐研討會精神以及關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動等，講述了落實情況和他們各自的意見。可謂氣氛熱烈，群情振奮。
五
透過濛濛霧氣可以隱約看到和聽到，會議室窗外的雨，此刻下得正歡。散會后，廠領(lǐng)導(dǎo)們誰也沒有急于離開，而是小議了一會兒下雨的事。有的說咱南泥灣采油廠位于林區(qū)，林區(qū)茂密的林草所形成的特定區(qū)域性小氣候，造就了多霧多雨，向來如此，不足為奇。有的說，“有錢難買五月旱，六月連陰吃飽飯?！比缃裾顷帤v的五月底，連陰到六月，那才算老天爺“給力”呢。還有的說，近些年的氣候越來越“不守規(guī)矩”，今年伏天的高溫實在讓人受不了了，美美地下一場透雨，殺殺熱氣，降降署，再好不過了??！
可以說，延安人，南采人，以及當(dāng)天下午參加會議的南泥灣采油廠全體廠領(lǐng)導(dǎo)們，大多都不曾預(yù)想到，2013年7月3日的這場大雨，正是延安和南采歷史上極其罕見的大災(zāi)難來臨之前的嚴(yán)酷序曲……
面對強(qiáng)暴的大自然，人類在很大程度上都是盲目的和相對無助的弱者。“人定勝天”在我們面對自然災(zāi)害時用以振奮精神和鼓舞士氣當(dāng)然無可厚非，但在科學(xué)尚未達(dá)到完全控制天象的今天，“人”之于“天”到底有幾分“勝算”，還真不好說。假使我們能夠事先比較準(zhǔn)確地預(yù)測到今年7月份的這場特大水澇、滑塌、泥石流災(zāi)害，那么，整個的南采廠史，就應(yīng)該是另外一種寫法了吧？
然而，假使南采人聽天由命，對“老天爺”俯首稱“臣”，向大自然低頭而不去抗?fàn)?，情況又該如何呢？
