我們井家塬村位于印臺區(qū)廣陽鎮(zhèn)東北旱塬上，距離鎮(zhèn)政府2.5公里,距離305省道4公里。全村128戶528人,其中黨員26人。我村是西北革命巨柱、同盟會陜西支部長、陸軍上將井勿幕先生故里。近代陜西幾十年“井氏文化”形成很深遠的歷史積淀，民風淳樸、百姓勤勞。近年來，我們村強班子、夯基礎、抓果業(yè)，農民收人大幅提高,2012年，農民人均純收人已達到11000多元。
我們村近幾年的發(fā)展情況，第一是團結。因為沒有一個團結有力的村官團隊，其他的一切都是空中樓閣。我原來是廣陽供銷社主任，1999年下崗回鄉(xiāng),以務蘋果為生。人下崗，但思想萬萬沒有下崗。開始做起了生意，三次南下廣州販賣蘋果，賺了些錢,蘋果的市場和商機都很好，但我就不明白，我們村的果農怎么就賺不了錢?我決定回到村上發(fā)展蘋果(之前我家里也裁了五畝果園)，親戚朋友都勸我在街道開個門面，繼續(xù)做生意。
以我在供銷社多年的管理經驗和社會經驗，做生意應該是不成問題，賺錢比現在要多的多。我回到村上,首先成立蘋果協會并自任會長，帶領大家推廣四項關鍵技術,提高大家的務果技能，取得了大家的信任。2005年第六屆村民委員會換屆選舉,我被大家高票推選到了村主任的崗位上。
當時我們村班子軟弱無力，村民人心渙散，而且很窮,有一句順口溜形容道，走路像搖耬.吃水像喝油,高個子經常碰頭。什么意思?道路不平，坑坑洼洼，走路搖晃，像種麥搖樓一樣，吃水困難，條件好的有口窖，大部分人要到溝里擔水,住的低矮的瓦房，個子高的經常在家里碰頭,2005年的農民年人均純收入僅僅350元，每人收取2元水電費還有不少戶繳納不起。
面對這種局面，我首先從班子建設入手。我是村主任，上面還有村支部書記，能不能和書記搞好關系,是我今后工作的基礎。我們書記不善交往，不善于跑項目，加之家庭困難，家屬長期有病，對村里的發(fā)展有時候也力不從心。
我和書記進行了分工，村里的一般事務，由書記全權負責，遇到解決不了的事情，我們共同商量解決。外圍的事情，如跑項目、爭資金、協調關系等由我負責,公關一些難度較大的問題。遇到事情，我們書記也會及時和我商量，相互通氣。鎮(zhèn)上和市區(qū)部門無論什么事情，也都是直接聯系到我，但我事前或者事后也都會給書記通氣，做到相互尊重。
其次是和兩委會其他成員搞好關系。一是生活上關心。每年春節(jié)，村上都想盡辦法給村干部準備一份禮品，干部誰家有大事，我們就全力幫忙，干部有病及時看望，幫忙照顧家庭困難，解決干部后顧之憂。二是工作上鼓勁。干部工作積極，成績突出，就要看在眼里記在心里，召開干部會時及時地給予口頭表揚和激勵,表揚先進就是鞭策后進。對完成任務差的要個別談話溝通。
第三是干部能力的提高。我們提高村干部能力的一個重要手段就是學習和培訓。2005年至2007年，我連續(xù)3年到西北農林科技大學和省委黨校參加培訓學習,尤其是2006年的村委會主任培訓班，學習期限長達一個多月。通過學習提高了管理水平和執(zhí)政能力。村支部書記先后去華西村、省內藍田縣溏子村、旬邑等地學習,增長了見識,鼓足了勇氣。
同時，對兩委會其他成員創(chuàng)造條件送出去進行學習培訓，組織全體村干部去楊凌農高會參觀學習，雨天農閑時，組織干部黨員觀看遠程教育錄像片，向其他先進典型學習，與時俱進，不斷充電，使兩委會成員領導發(fā)展的能力都有大幅度的提高。
當村主任以來，在班子團結上，我感受最深刻體會的是民主二字。用通俗的話來說就是要把村干部當人看，要尊重村干部的首創(chuàng)精神，當一個人受到尊重之后，他會有一種成就感。多年來召開兩委會我們堅持先讓兩委會委員發(fā)言，充分發(fā)揮他們的民主權利和聰明才智，只有充分享受權利，干事過程中才能盡好義務，使權利義務有機結合。
農閑時我和書記忙里偷閑，到其他村干部家串門，走訪聽取意見,進行溝通，為下次召開干部會提供決策依據。在工作上要講民主，涉及一些利技分配時，更要講民主，中國幾千年來人們形成的觀念就是不患寡而患不均。
關于錢，人常說，燈沒油就黑下了，人沒錢就龜下了。鄧小平在南巡談話中講到:"貧窮就要挨打，貧窮無外交”。只有富起來,才會有話語權。大家選我當村主任的目的是啥？我心知肚明，就是想讓我?guī)ьI大家脫貧致富，讓腰包盡快鼓起來。兩委會經過商量，發(fā)展二產和三產，我們村都不具備條件,只有把蘋果作為致富的突破口來攻堅。在蘋果發(fā)展上,我們主要抓了四件事情。一是抓栽植，擴大果園面積。
我們村發(fā)展蘋果，從90年代的蘋果熱開始,基本上大多數農戶都有果園，那時蘋果市場緊俏，一些群眾一開始也賺到了錢，但由于大多人不懂技術、不會管理，蘋果沒有產量，更談不上質量，加之那幾年特產稅特別重,有些群眾蘋果賣完之后不夠交特產稅，群眾發(fā)展蘋果的積極性大大下降，果園面積急劇減少，后來不收特產稅，果園面積才相對穩(wěn)定。
2005年,我當村主任時，蘋果市場依然不景氣，群眾發(fā)展果業(yè)的積極性不高，我們村的果園掛果面積只有200畝。要讓群眾繼續(xù)栽植蘋果，難度很大。2006年年初，我村被區(qū)政府確定為蘋果栽植示范點，我遇到擔任村委會主任后第一次嚴峻考驗。接到任務后，我連夜召開兩委會，要求村干部帶頭栽，把能不能完成這次栽植任務，作為對新一屆兩委會班子執(zhí)政能力的考驗。同時要求每名村干部包戶,對有能力發(fā)展蘋果的進行上門動員。
第二天，組織召開了村民大會，給大家講果業(yè)發(fā)展的前景和市場，動員大家栽植，由手前幾年我成立果業(yè)協會，在果業(yè)方面取得了群眾的信任，當場就有不少村民表態(tài)愿意栽植。但在栽植過程中還是遇到了困難，第二村民小組有一片平整好的土地，面積80畝，16戶農民擁有,全部種植小麥。我將這片地確定為集中裁植示范點，要求全部栽植。但還是遇到了阻力,其中6戶是村委會委員兼第二村民小組組長和他的弟兄，對蘋果我植沒有積極性,怎么辦呢?
自古華山一條道，只能向前走，不能向后看，向后看就是萬丈深淵。我兩手同時抓，在找第二組組長和其他人談話的同時，旋耕機、打坑機已經到地頭做好了準備，大家看到這陣勢，知道是栽也得栽不栽也得栽，而且知道我一貫的作風，所以，順利的將這塊地拿下。
去年收獲季節(jié)，這片地栽植的“玉華富士”每斤銷售三元，有十二戶產值超過萬元，這些村民見到我露出了燦爛的笑臉，他們的笑臉是對我工作的充分的肯定。
目前，我們村的果園面積達到了1100畝，占到耕地面積的95%，基本上沒有空地。二是抓培訓，提高管理技術。-竅不得,少掙幾百。蘋果栽植，管理技術非常重要。
2003年成立果業(yè)協會，組織會員推廣四項關鍵技術,經過一-年多的艱苦奮斗,建成135畝的蘋果示范園,2005年春被省果業(yè)局驗收評為省級蘋果示范園,這為我上任后領導大家推廣技術奠定了基礎。在技術推廣過程中，我們把示范作為重要的手段。
俗話說：“村看村、戶看戶、群眾看的是干部”，有些群眾大改型下不了手,舍不得鋸樹，我就從村干部的果園人手，讓村干部做出榜樣，然后讓務果好的會員一戶一戶的上門做工作，看園貌、比效益，最終四項關鍵技術在所有果園實施。
我積極邀請各級果業(yè)專家到我們村講解果園管理技術，同時，每年都組織幾次外出學習，學習其他地方的果園管理技術。近年來先后組織果農外出學習300多人次，近到區(qū)、市、省內，遠赴山東、甘肅、日本學習蘋果管理技術，實現了戶戶都有果業(yè)明白人的目標，果業(yè)骨干人員占到果戶總數的90%。
如今，我村的果農經常到其它村幫助果農修剪果樹，指導果園管理。三是抓質量，實施現代果業(yè)。我們村地處旱塬，自然條件嚴重的影響著果業(yè)的收人。近年來，村兩委會著力改善果業(yè)基礎設施，先后爭取到了幾個基礎設施項目,最重要的是實施了現代果業(yè)項目，項目先后投資400萬元，重點推廣果園“行間生草、株間覆蓋、生化防治、節(jié)水灌溉、改形間伐、增肥地力”等現代果業(yè)技術。
同時，改善了果園基礎設施，使全村的果園灌溉面積達500畝，物理防蟲面積500畝，占掛果園的85%，全村有割草機120臺，大型噴藥設施5臺、揉草機11臺、鋤草機5臺，果園實現了農用車進出暢通無阻，極大的提高了抵御自然災害的能力。
項目的實施，也為我們村增添了一道靚麗的風景，整齊的防護網樹立于路邊,綠油油的三葉草將果園覆蓋，太陽能殺蟲燈照亮了夜間鄉(xiāng)村的道路。同時，我們大力推廣有機蘋果標準化生產，重點推廣“行間生草、株間覆蓋、樹干涂肥葉面噴肥”等技術,由村上和果業(yè)合作社組織，對果園管理實施“統(tǒng)一修剪、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一施肥”的“三統(tǒng)一”蘋果生產管理辦法，果園管理質量大幅度提升，先后建成區(qū)級示范園300畝，市級示范園200畝，省級示范園135畝，示范園面積占到掛果面積的80%。
每年省、市果業(yè)專家多次到我們村調研指導果業(yè)發(fā)展，荷蘭、英國、日本的果農也到我們村參觀學習，井家塬村成了國內外、省、市、區(qū)果農的學習基地，成了果業(yè)發(fā)展的一面旗幟，樹立起了果業(yè)發(fā)展的標桿。四是抓銷售，提高果農收人。
我上任后,利用以前到廣州賣蘋果的關系，積極幫助群眾聯系客商，讓客商到村里來，因為通村路的修通，也具備了大車進村的條件，2006年，我們村的蘋果就比往年每斤多買2到3毛錢。我們井家塬村因果出名，所以蘋果銷售分兩種:一種是上好的蘋果裝禮品盒，成為禮品果,還有貼字的精品果論個賣，每年到村訂禮品果的客商不斷。
去年，農民增收十大典型戶之一的井雙勝就是我們村的。另一種是優(yōu)質的草果裝商品箱,由于其質量好，信譽好，每年都有固定客商上門搶購。多年來，井家塬村蘋果從未滯銷過。2012年，全村蘋果收入5萬元的就有30戶，其中10萬元以上的3戶。
生活就是有了錢之后，如何讓群眾過上和城里人一樣的生活。要改善群眾的生活條件，就必須下大力氣提高村里的基礎設施，綠化美化村莊環(huán)境。我們村雖然距離鎮(zhèn)政府和305省道不遠，但以前交通極為不便，在很大程度上也影響了群眾的收人，每到蘋果收購季節(jié)，由于大車進不到村里，群眾只能把蘋果拉到其他村去買，每年到蘋果采摘季節(jié)，也是連陰雨的季節(jié)，遇到下雨,蘋果很難運出村，費時費力不說，還要比其他村的價錢低。
2006年，我們村被列為第一批新農村示范村建設，如何讓我們村走在各村的前列，經過商量，我決定把道路建設作為我上任后的第一個硬仗來打，但這決定遭到了大家的強烈反對。為什么呢?一是如果修路，就要進行道路拓寬，而我們村的通村路要經過廣陽村,涉及農田和果園，協調難度極大。二是沒有項目支撐，錢從何來?
我們召開了村民大會,告訴大家要修路，目前沒有一分錢，但路一定要修，我首先表態(tài)拿出一萬元，前前后后,總共拿出萬元，至目前為止村上還欠我3萬元。我動員完之后，掌聲雷動,久久不息。
第二天，全村就籌集到8000元，要說，每戶不是很多,但當時對于有些群眾來說，已經很多了，因為那時井家塬的人真窮。拿到這些錢，更堅定了我的信心，這路，無論如何我都得修。我先找到了鎮(zhèn)上，要求協調廣陽村的相關事情，又多次跑到廣陽村支部書記家里，要求協調修路事宜，經過鎮(zhèn)村多次協調，終于達成了協議。
村民籌集到的錢，都用到了賠償上。但修路占井家塬村民的，一分錢沒有賠償，我原來還想到每戶去做工作，大家找到我說，修路要占多少地，就給多少，一分錢的賠償都不要。協調好相關外圍工作之后，我利用自己以前的關系和信譽，找到好多施工單位，請他們墊資修路,許多包工頭一聽沒有項目和資金，都拒絕了。
功夫不負有心人，在我的不斷努力下,終于有工隊答應幫我們墊付資金，我心中的一塊石頭也就有了著落。施工期間,我整天跟工隊一一起上工，我并不是要干活，而是監(jiān)督工程質量，即使我有事不能去也要安排其他人去。經過3個月的奮戰(zhàn)，條長4公里的水泥路竣工,整個工程造價65萬元。寬闊平坦的水泥路修到了村口。
2007年我們在無項目的情況下，欠賬60多萬元，對每家每戶的門口和巷道都進行了水泥硬化。井家塬村的人露出了燦爛的笑容，從此告別了雨天一腳泥，晴天一身土的日子。看著大家高興的樣子，我很欣慰，但也漸漸地發(fā)愁，60多萬元，這么多的錢從何而來，當時公務員每月的工資也就是600多元，這對我們村來說，是一筆巨大的數字。
到了年底，工隊的人來要賬，我們想盡辦法先給工隊解決資金10萬元，讓給工人開工資過年。過了年，我利用新農村建設部門包村的機遇開始跑項目、爭資金，項目跑到了，但只有3.6公里的通村路，巷道硬化不在其中，沒有項目，而且每公里只補助15萬，總共54萬，還差80多萬。說實話，那段時間我很愁，這么多錢，沒有項目支撐，如何能盡快給人家還上。我又開始市區(qū)相關部門，經過努力，這筆錢還差10萬。
我當村主任8年來，全村基礎設施建設共投人資金500多萬元，水泥硬化道路和巷道6.5公里，砂石硬化道路3公里，解決了群眾出行難的問題；實施了128戶自來水人戶工程，解決了群眾安全飲水問題；進行了農網改造，解決了用電和電費高的問題；修建了文化廣場，解決了群眾文化活動無場地的問題；安裝了路燈，為群眾夜間出行照亮了道路。
還有一項基礎設施建設的資金沒有在里面算，就是蓋房，近幾年，全村90%的人對房屋進行了重建，累計投人資金1200余萬元。鎮(zhèn)上和區(qū)上一些領導經常到我們村上去，看到村上每年都有蓋房的，說讓我們寫個申請，爭取一下就地改造和移民搬遷項目，我聽了之后，拍著胸脯說，我們井家塬人這幾年吃了蘋果的利，攢了點錢，蓋房這點事，不用政府操心。
近幾年，我們村群眾的生活發(fā)生了巨大改變，90%的農戶用上了太陽能，20%的農戶擁有了轎車，農用車、摩托車基本是家家都有。一些市區(qū)領導來村上調研，每當他們走進農戶參觀以后，不由自主地發(fā)出贊嘆聲：你們村群眾的住宅面積比城里人大幾倍，衛(wèi)生環(huán)境好，家用電器應有盡有，比住在城市好得多。
不少村民向我反映，有事串親戚到別村去，一看總覺得沒有本村好，為什么呢?首先晚上巷道沒有路燈出行很不方便。其次是遇到下雨天，道路泥濘，行走不便。其三是村莊亂堆放，環(huán)境遠遠沒有井家塬村好。
最后是關于精神，物質貧窮不可怕，精神貧窮最可怕。尤其是群眾有了錢之后，更要注重群眾的精神生活。我們兩委會在很抓經濟建設的同時，同時抓好村莊的精神文明建設。組織成立了秧歌、社火隊、腰鼓隊、自樂班,辦起了文化書屋。每年開展星級文明戶、“好公婆”、“好媳婦”、“衛(wèi)生示范戶”等評選活動，使群眾的道德素質有了明顯提高，村風民風明顯改善。
今年六月份為了更好地活躍村民文化生活，村兩委會研究決定，舉辦慶“七一”納涼晚會，邀請銅川市演藝中心來村上下鄉(xiāng)演出，有戲曲、歌舞、小品等優(yōu)秀節(jié)目，村民看得很開心。我村2007年被中共銅川市委評為“文明村鎮(zhèn)”，2009年2月，被中共陜西省委評為“文明村鎮(zhèn)”。
今后幾年里，我們的奮斗目標是國家級文明村。在這里，我想說我人生中的一件大事。自從當上村主任后，從來沒有分過村上和家里，村上的事和自己家里的事情一樣，而且一切都以村里的事情為重，可以說是操盡了心，吃盡苦。
2010年，我終于挺不住了，大病一場，做了心臟手術。共安放支架3個，共計花費7萬多元，兒子、女兒每人給我拿2萬元醫(yī)藥費。老伴生氣的說，你要是一天不操那么多的心，咋會病成這樣，回去后村上的事不要干了。老伴說是老伴說，該怎樣干，咱還怎樣干?；丶液?，我休息了一個月，就去鎮(zhèn)上報道，告訴大家，我的請假期結束了。我的付出也得到了相應的回報。
井家塬村的發(fā)展受到各級黨委政府的關懷和肯定，先后被授予“省級文明村鎮(zhèn)”“省級一村一品示范村”“省級生態(tài)村”“省級計劃生育新農村示范村”等。八年來，先后獲得省、市、區(qū)級獎牌四十八個，年均獲獎牌數六個。我作為具有35年黨齡的共產黨員，只是為黨和群眾干了一些我應該干和我想干的事,黨和人民卻給了崇高的榮譽。
2011年，我當選為銅川市第十五屆人大代表，印臺區(qū)第八屆政協委員，被印臺區(qū)委授予“郭秀明式好主任”，區(qū)委組織部以“果王村官”為標題為我做了黨課教育專題片，2012年被市委授予“全市優(yōu)秀共產黨員”。崇高的榮譽將激勵我，戒驕戒躁，謙虛謹慎，使村子取得更快發(fā)展。
作者簡介：井公田，男，中專文化，銅川市印臺區(qū)老干局銀輝黨支部退休黨員。九零年處女作“養(yǎng)蝎子”在西安晚報發(fā)表。二零二零年至今在《銅川日報》《華原雜志》《印臺文苑》發(fā)表多篇文章。二零二一年，作品《無怨無悔跟黨走》榮獲銅川市委老干局離退休干部主題征文二等獎。
