運河名城，山東臨清。江山如此多嬌，運河浪花真好。每篇文章闡述一個道理，每首詩歌突出一個主題。怡情益智，啟迪人生。總第0096期，請大家分享。
【企業(yè)創(chuàng)新的7個金點子】
文/韓積蕊（山東）
大家好，今天我們探討的話題是《企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展及意義》創(chuàng)辦企業(yè)的終極目的是追求利益，為社會服務。如何賺取更多的財富，重在創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用。這天在京杭書院舉辦《創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力》的講座。關(guān)于企業(yè)如何創(chuàng)新節(jié)選如下：
一、設備更新
根據(jù)國情和企業(yè)自身能力，購買質(zhì)量好、效率高、能耗少、環(huán)保好的新型設備。決不能貪圖便宜，接受耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的設備或國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設備。
二、技術(shù)更新
依據(jù)企業(yè)實力，使用最先進的設備和技術(shù)，能提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入。通過引入先進設備和工藝，從而降低成本。
三、人員更新
遵循十字方針。素質(zhì)高，年輕化。真才實學。只有人過硬，才能生產(chǎn)出過硬的產(chǎn)品來。
四、研發(fā)新產(chǎn)品
精心考察同類產(chǎn)品的技術(shù)含量和性能，確保產(chǎn)品的先進性和獨創(chuàng)性。獨創(chuàng)性有力提升產(chǎn)品價值。談到知識技術(shù)的含金量這個話題，我給大家分享一個小故事。某公司一臺大型設備的發(fā)動機出了故障，公司的技術(shù)科人員費了九牛二虎之力，耗時數(shù)月也沒檢查出原因，特聘外國專家前來維修，專家來到機器旁邊，蹲下身子靜靜地聽了一刻鐘，然后用粉筆輕輕地在發(fā)動機的某個部位劃了一道線，并簡單說明維修方法，很快，故障排除，問題迎刃而解。費用結(jié)算一百萬美元，公司老板驚愕。大聲問道：為什么獅子大開口，要這么多費用？外國專家的一句話，使老板警醒。我的一道線價值一美元。然而，剩余的錢是我的知識和技術(shù)的價值，我飛到貴公司，立馬解決了技術(shù)難題，設備正常運轉(zhuǎn)起來，給你贏得的創(chuàng)造財富的時間，你應該感謝我才對。老板聽完乖乖的讓財科付費，并重金聘請他做公司技術(shù)顧問。
這個故事充分說明了人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源，知識和技術(shù)就是財富。
企業(yè)老板留住人才的方法：
1、合理的報酬。
2、人格上的尊重。
3、感情的投入。譬如：家中有事，我們?nèi)ヅ鯃?；實在沒時間可以打電話說明原因。老人有病，我們?nèi)タ赐取?/b>
五、市場營銷更新思維
擴大有效市場。抓好客戶，搞好流通和售后服務。如何搞好市場營銷，我給大家分享一個小故事《把梳子賣給和尚》也許對您有所啟迪。
一家生產(chǎn)梳子的公司招聘業(yè)務員，經(jīng)過面試后剩下三個人。最后一道題目是：十天內(nèi)，想辦法把梳子賣給和尚。十天到了，主考官分別問這三個人怎么賣的？賣了幾把。結(jié)果是：
甲經(jīng)過努力，最終賣出了一把梳子。在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后，碰到一個小和尚，因為頭癢難耐，說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去?！ ?/b>
乙賣出了十把梳子。也跑了很多寺院，但都沒有推銷出去，正在絕望之時，忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂，于是對寺院的主持說，這是一種對菩薩的不敬，終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。
問到丙，丙說：我賣了一千把。主考官很驚訝：你是怎么賣的？
丙說：他到一個頗具盛名，香火極旺的深山寶剎，朝圣者絡繹不絕。丙對主持說：凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以示紀念。保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上“積善梳”和寺名，便可做贈品。住持大喜，立即買下一千把木梳。得到“積善梳”的施主和香客也很高興，一傳十，十傳百，朝圣者更多，香火更旺。
丙入職后，潛心鉆研營銷方略，不斷改革創(chuàng)新并注重可持續(xù)發(fā)展，和擅長書法的主持共謀開發(fā)新產(chǎn)品，在梳子上刻上各種美名：什么平安梳、發(fā)財梳、虔誠梳、福壽梳等等。給公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
源于丙的聰明才智創(chuàng)造了良好的循環(huán)效應。而且找到了一個嶄新的市場。
丙的做法是典型的商道創(chuàng)新思維，給我們最大的啟發(fā)是：巧賣經(jīng)營，互利雙贏，讓別人賺到錢自己才會賺到更多的錢。
六、管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。注重全員性，企業(yè)中每一個人都能夠且應該成為管理創(chuàng)新的主體。隨著社會的進步，人員的變化管理創(chuàng)新存在變革性，可隨時調(diào)整。管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低交易成本，有利于開拓市場，從而形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。
七、企業(yè)文化創(chuàng)新
俗話說：一年企業(yè)運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。從領(lǐng)導到員工逐級強化文明生產(chǎn)。營造一個良好的工作生活環(huán)境，建構(gòu)規(guī)范合理整潔的廠容廠貌。這也能體現(xiàn)一個公司老板的素質(zhì)境界和認知梯度。
（1）企業(yè)文化建設中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。讓職工的內(nèi)心感到溫暖，自覺為企業(yè)出力。
（2）規(guī)章制度是為管理服務、為人服務的。充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，不能關(guān)卡壓，拒絕不符合人情的制度。
（3）企業(yè)務實精神要求人們實事求是、踏實肯干，刻苦努力、奮發(fā)向上。
（4）優(yōu)質(zhì)品牌是企業(yè)形象的標志。樹品牌、立口碑，提質(zhì)量，拓市場，強服務。提高市場競爭力，有利于擴大產(chǎn)品銷售。
（5）樹立“誠信為本，質(zhì)量第一”的觀念，強化品牌意識，并積極灌輸給每一個員工。
總之，企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，不是一朝一夕的事，真正的立足點、把握點在于是否具有企業(yè)家精神，還有企業(yè)主適應社會、把握市場高瞻遠矚的認知梯度。企業(yè)創(chuàng)新有利于樹立企業(yè)良好的形象和信譽。有利于企業(yè)改進技術(shù)、改善管理，從而提高企業(yè)的競爭力。有利于生產(chǎn)出適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品，擴大市場占有份額，獲取更大的利潤。
【作者簡介】
韓積蕊，筆名寒冰，山東臨清人。民盟盟員、中學退休教師。山東省作協(xié)會員、山東省“五老”志愿者，聊城市老教師宣講團成員，京杭書院講師團成員、臨清市關(guān)工委傳統(tǒng)文化宣講團成員、市宣傳部理論講堂宣講人，市老年大學古典文學講師、《都市頭條》文學平臺主編。1988年開始寫作，編著六部文稿，出版三部。著書立說搞講座，舉辦讀書報告會，為社會、為政府、為百姓做公益。
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