每日早讀，竊以為這句英文有點意思，錄于下算作本文的開頭吧。
“Everyone is beautiful in their own unique way. When your confidence shows, you will naturally shine.”——每個人都以其獨特的方式展示自己的美好。當你的自信顯現(xiàn)出來時，你的形象自然會熠熠生輝。
4月4日，南岸作協(xié)組團前往位于經(jīng)開區(qū)的重慶金貓紡織器材有限公司采風。接待我們的熊書記說：“楊董上午有點事，一會兒就來！”采風進行中，我忽然看到門口有一工人模樣的人在那兒徘徊，接待我們的熊書記見到，立馬起身走了出去！一會，熊書記和那位“工人”一道進來，并介紹道，這就是我們公司董事長楊崇明同志。介紹完采風作家后，我說：“楊董，我覺得你有點面熟！”
楊董是1982年調(diào)到在重慶金貓紡織器材有限公司前身，紅星紡織配件廠任副廠長，廠長的。從此紅星紡配廠從虧損、瀕臨倒閉的狀態(tài)走上了發(fā)展的快車道。
紅星紡配廠曾經(jīng)是一個街道工業(yè)，主要是解決周邊居民或應屆中學生就業(yè)問題的，我的同學、鄰居就有人在那兒上班。那時的紅星紡配廠主要是沖壓設(shè)備，有事路過總能聽到那吵人的沖床聲。如今的金貓紡織器材有限公司已經(jīng)聽不到那吵人的沖床聲了，代之的是公司自主研發(fā)的鋼絲圈高精度數(shù)控成型車。這種成型車的研發(fā)，可以說顛覆了我國鋼絲圈生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)方式60年來的歷史，對行業(yè)發(fā)展起了推動、引領(lǐng)作用。
幾十年來，重慶“金貓”始終堅持“創(chuàng)新為魂，顧客如天”的理念不改變，始終堅持“中高端”市場定位不動搖，始終堅持產(chǎn)品研發(fā)不止步，先后獲國家發(fā)明和實用新型專利14項。尤其值得一提的是，他們自主研發(fā)生產(chǎn)的高精密鋼絲圈/鋼領(lǐng)產(chǎn)品，2018年曾榮獲中國紡織聯(lián)合會科學技術(shù)進步一等獎。這是多年以來，我國紡織器材、專件產(chǎn)品在行業(yè)中唯一獲得過的最高獎項。
如今的“金貓”，鋼絲圈產(chǎn)品銷售量連續(xù)二十多年保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，市場占有率達到70%左右，替代進口的比例上升至50%或以上。公司綜合實力已躋身世界同行“前三強”（瑞士布雷克、德國Ｒ+Ｆ、重慶金貓）。
重慶主城曾經(jīng)有一個毛紡廠，一個麻紡廠，兩個印染廠，三個針織廠，四個紡機廠，五個織布廠，七個棉紡廠等國有紡織企業(yè)，但在市場經(jīng)濟背景下，彈指間全都“檣櫓灰飛煙滅”，而重慶“金貓”還能一枝獨秀真的是一個奇跡。這朵奇葩能開得如此鮮艷奪目和“金貓”董事長楊崇明的經(jīng)營管理是分不開的。
進入公司，墻上寫的盡是激勵人奮進的金句：讓世界紡好紗，織好布；圈領(lǐng)未來，貓行天下；哪里有紡織，哪里就有“金貓”……而不是各種企業(yè)管理規(guī)章制度。有人說，這是企業(yè)管理的升級，是剛性管理向柔性管理的嬗變。
為了激勵員工爭先創(chuàng)優(yōu)。楊董2013年他就主持制定了《員工創(chuàng)先爭優(yōu)榮譽獎勵實施方案》，并在公司內(nèi)部開展評選“金牌工人”“金貓工匠”“金貓功臣”活動。通過打造企業(yè)“榜樣文化”，公司先后涌現(xiàn)出了“中國紡織大工匠”“全國紡織行業(yè)技術(shù)能手”“全國技術(shù)能手”等高技能人才。
公司對評上“金牌工人”“金貓工匠”“金貓功臣”的員工獎勵十分優(yōu)厚。
——評上“金牌工人”的獎金一萬元，并頒發(fā)證書、獎杯，給予工程師待遇；
——評上“金貓工匠”的獎金兩萬元，并頒發(fā)證書、獎杯，給予高級工程師待遇；
——評上“金貓功臣”的獎金五萬元，并頒發(fā)金質(zhì)榮譽勛章，給予勞動模范待遇。
楊董關(guān)心員工，包括他們家屬的工作和生活情況，希望他們能愉快地工作，體面地生活。2011年公司就自籌資金設(shè)立了“金貓愛心基金”，員工因病花費超過3000元的，家屬生病花費超過7000元的，如果生活困難就可申請補助，從而解決了員工的后顧之憂。“金貓愛心基金”創(chuàng)立以來，公司已支出愛心基金22萬余元。
年底，楊董總要和公司高管一道前往員工集中來源地看望他們的員工及其家屬，了解他們的生活情況。
吃飯的時候，有員工給我說，他們在金貓工作十分滿意，十分放松，十分自豪，因公司幾十年來從來沒有拖欠過他們一分錢工資，每月25日總能足額領(lǐng)到工資。員工們和同樣在外打工，甚至沿海打工的老鄉(xiāng)聊起公司待遇時，總能讓那些老鄉(xiāng)們羨慕不已。
楊董用人重在實用，重在長遠。楊董說，水稻之父袁隆平先生曾經(jīng)說過“電腦里種不出水稻?！笔艽藛l(fā)，“金貓”歷年來招收的大學畢業(yè)生，許多至今仍在一線工作，但待遇比普通工人高，有的還享受工程師或高級工程師待遇。
楊董自豪地說，他們公司的跳槽率不到2%，這在跳槽正常的當下，可以說是一縷春風。
因此，2020年，公司獲得重慶市和諧勞動關(guān)系“AAA”級企業(yè)。2021年，公司獲得全國五一勞動獎狀。
企業(yè)、員工雙贏、和諧的局面和公司掌門人楊董的“施政”理念是密不可分的。楊董的這種理念和孔圣人的理念不謀而合。子曰：“道（導）之以政，齊之以刑，民免而無恥。道（導）之以德，齊之以禮，有恥且格。”意思是說，用政令來引導百姓，用刑罰來治理百姓，百姓雖能免于犯罪，但無羞恥之心；用道德來教導百姓，用禮教來規(guī)范百姓的言行，百姓們既懂得羞恥又心悅誠服。
采訪中楊董說得最多的是品質(zhì)、品牌，是百年金貓。熊書記說，公司每年都要請楊董做一次“品質(zhì)、品牌和百年金貓”的專題講座。楊董說，要相信品牌，要崇尚品牌；品質(zhì)支撐品牌，品牌支持百年金貓。
創(chuàng)建于1905年的瑞士勞力士（Rolex）腕表至今仍是奢侈品的代名詞；創(chuàng)建于1885年的德國奔馳汽車（Benz）至今仍是豪車的代表。而中國呢？幾千年“醫(yī)者仁心”的醫(yī)德在金錢面前不堪一擊；創(chuàng)建于1669年的北京同仁堂，如今由于種植藥的泛濫，早已默默無聞；創(chuàng)建于1958年的重慶啤酒在重慶人心中的地位也被寡淡如水的“工業(yè)啤酒”鳩占。
楊董的思路與其他企業(yè)家不同， 楊董不按傳統(tǒng)方式出牌，不盲目搞產(chǎn)品創(chuàng)新，一味開發(fā)新產(chǎn)品，而是立足于把傳統(tǒng)紡織器材做精做強，做成世界一流——楊董專注于創(chuàng)建“金貓”百年品牌。
楊董喜歡足球，楊董有愛國情懷。他說，梅西在一次接受采訪時說過的一句話對他影響很大——梅西說：“當他退役后，希望有人說，他是梅西，球踢得很好，人品不錯，他是一個阿根廷人！”這大概就是楊董的畢生追求吧——當他退下來后，他希望有人說：“楊董管理企業(yè)不錯，人品好，熱愛祖國。”
“厚德載物”。楊董比較佛系，把利益看得比較淡。公司改制時，楊董就不謀求控股，而是把股份分給公司中層和工廠骨干，甚至個別員工。楊董說：“沒有股份的員工始終有打工心態(tài)；有打工心態(tài)的員工工作始終不那么上心”。
我問：“您公司能搞到如今規(guī)模，營銷是怎么搞的？”楊董說：“我們不搞價格戰(zhàn)，不參與行業(yè)內(nèi)卷；我們靠的是品質(zhì)，靠的是品牌，靠的是口碑；我們不掙快錢，我們要慢慢掙錢，我們要比誰活得更久！”
重慶金貓紡織器材有限公司董事長楊崇明先生，身高、體型甚至膚色都和我有些相似：黑紅的臉龐，自信的語言，敏捷的思維很難與年逾古稀，身家不菲的企業(yè)家聯(lián)系起來。
說老實話，我說和楊董有點面熟不是在套近乎。1980年我就進入紡織行業(yè)，在這個行業(yè)摸爬滾打了三十多年，楊董和我算是同行。
還有，我和楊董似乎還有過一面之緣。三十年前，我正在研究、開發(fā)臺車（一種針織機）電磁式積極送紗裝置時，由于缺乏資金我曾到過當時的紅星紡配廠聯(lián)系過合作。我仿佛記得接待我的就是楊董。由于紡織配件和針織配件沒有共同性，而沒談成合作事宜。
子曰：為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星共之。采風后的感覺是，“金貓”員工是真心擁護楊他們的董事長，一切工作都是在圍繞著百年金貓夢在進行。
《金貓2025發(fā)展戰(zhàn)略目標》是，以趕超國際一流水平為目標，力爭在2025年前，鋼絲圈大部分替代進口，高端鋼領(lǐng)成為國內(nèi)紡紗企業(yè)代替進口的首選；打造“金貓”成為全球精密異型筘片供應商。
楊董說，國家有夢，公司有夢，人人都有夢，愿楊董率領(lǐng)金貓員工早日實現(xiàn)百年金貓夢！
楊董為人低調(diào)，采訪中反復說，“金貓”這種文化，“金貓”這種理念，“金貓”這種做法，不可復制，不敢推廣，只能作為經(jīng)驗總結(jié)。
金貓奮臂闖天涯，騒客揮毫繪彩霞。
大國工人爭志氣，一流品質(zhì)耀中華。
作者簡介：
王學友，紡織高級工程師，南岸作協(xié)會員，理事。
