農(nóng)業(yè)是我國(guó)的基本產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完整和系統(tǒng)化建設(shè)，是提高農(nóng)業(yè)價(jià)值的必要前提。抓好農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，是鄉(xiāng)村振興的有效市場(chǎng)抓手，是助推鄉(xiāng)村振興的重要手段。我們要充分用好互聯(lián)網(wǎng)資源，加強(qiáng)電子商務(wù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)結(jié)合，全面發(fā)力農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展，有效縮短農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)，加大市場(chǎng)信息的電商化運(yùn)營(yíng)，不斷擴(kuò)大和拉動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng)，增強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和消費(fèi)需求，推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。
茲以重慶市豐都縣為例，探索與研討豐都縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的發(fā)展思路與戰(zhàn)略方向。
一、豐都縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的基本定位：
1.豐都縣農(nóng)業(yè)電商一盤(pán)棋系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)和農(nóng)業(yè)電商資源的集中化整合運(yùn)營(yíng)。全面用活用好全縣的農(nóng)業(yè)電商資源，進(jìn)行農(nóng)業(yè)電商的高效運(yùn)營(yíng)管理，合理化、科學(xué)化進(jìn)行農(nóng)業(yè)電商的布局和規(guī)劃運(yùn)營(yíng)以及電商平臺(tái)系統(tǒng)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理。
2.逐步形成全縣農(nóng)業(yè)電商生態(tài)化運(yùn)營(yíng)和“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的自我鏈接的高效發(fā)展。加大全縣農(nóng)業(yè)電商的產(chǎn)品組合與系列化的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)力度，加大與高等院校的合作與建設(shè)力度，加大電商企業(yè)的校企合作寬度和深度，全面建設(shè)全縣“產(chǎn)學(xué)研”農(nóng)業(yè)電商的生態(tài)系統(tǒng)，謀求快速發(fā)展電商化的產(chǎn)品組合。
3.全面實(shí)施全縣農(nóng)業(yè)電商的集約化管理和平臺(tái)系統(tǒng)化的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。豐都全縣的農(nóng)特產(chǎn)品如何出三峽離渝，走向全國(guó)市場(chǎng)，電子商務(wù)的平臺(tái)和系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的有效市場(chǎng)渠道，加強(qiáng)豐都農(nóng)業(yè)電商與第三方平臺(tái)的合作與建設(shè)，是快速打通電商運(yùn)營(yíng)渠道的重要手段和方法，只有集中優(yōu)勢(shì)力量對(duì)全縣農(nóng)業(yè)電商進(jìn)行集約化管理，才能推動(dòng)和促進(jìn)電商平臺(tái)系統(tǒng)化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
4.建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商的大數(shù)據(jù)服務(wù)體系和云服務(wù)的電商運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。智慧化的農(nóng)業(yè)電商的運(yùn)營(yíng)管理，離不開(kāi)大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和支撐，必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的需要，快速建設(shè)全縣農(nóng)業(yè)電商的大數(shù)據(jù)服務(wù)體系，全面服務(wù)豐都全縣的農(nóng)業(yè)電商，以云服務(wù)的創(chuàng)新電商數(shù)據(jù)體系，適當(dāng)引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)與大數(shù)據(jù)和云服務(wù)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)化的智慧服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)電商系統(tǒng)。
5.豐都全縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都屬于丘陵地帶，海拔處于500米至1200米之間，有著天然的農(nóng)業(yè)生態(tài)性，溫度和濕度都適合食用菌和茶葉的種植和生產(chǎn)。需要全面針對(duì)食用菌和茶葉進(jìn)行系統(tǒng)通化的文化包裝。同時(shí)，豐都很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境和自然環(huán)境都非常好，有利于農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)等形成的智慧農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)與綜合發(fā)展。
6.豐都全縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣政府職能部門(mén)的商委、農(nóng)委、供銷(xiāo)社等機(jī)構(gòu)的農(nóng)業(yè)電商資源都嚴(yán)重缺乏，農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)不夠?qū)I(yè)，農(nóng)業(yè)電商人才奇缺，農(nóng)業(yè)電商發(fā)展嚴(yán)重滯后，建議豐都縣政府進(jìn)行系統(tǒng)化提升與規(guī)范化運(yùn)營(yíng)全縣的農(nóng)業(yè)電商。
7.布局和規(guī)劃預(yù)制菜行業(yè)的農(nóng)業(yè)電商新賽道、新市場(chǎng)，緊跟消費(fèi)市場(chǎng)的時(shí)代步伐，全面沖擊國(guó)內(nèi)擁有千億級(jí)的預(yù)制菜市場(chǎng)。
二、豐都縣農(nóng)業(yè)電商的基本現(xiàn)狀：
1.全縣農(nóng)業(yè)電商的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制不統(tǒng)一，多方建制、多頭管理、多維運(yùn)營(yíng)。全縣的農(nóng)業(yè)電商由農(nóng)委、商委、供銷(xiāo)社三大部門(mén)分別牽頭運(yùn)營(yíng)和管理，各自為政，大力發(fā)展自己的農(nóng)業(yè)電商體系，全面實(shí)行自我系統(tǒng)的獨(dú)立管理和運(yùn)營(yíng)。
2.全縣農(nóng)業(yè)電商資源建設(shè)嚴(yán)重浪費(fèi)，多方投資、多方建設(shè)、重復(fù)布局。全縣的農(nóng)業(yè)電商的布局和規(guī)劃，幾乎可以看到農(nóng)委、商委、供銷(xiāo)社三大部門(mén)，差不多都做到了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本到位的局面，就是不見(jiàn)全縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的繁榮景象。
3.全縣農(nóng)業(yè)電商的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展，出現(xiàn)重形式、重投資、重計(jì)劃，而不注重效果。從供銷(xiāo)社傳過(guò)來(lái)的全縣農(nóng)業(yè)電商統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，這幾年的全縣農(nóng)業(yè)電商的投資與產(chǎn)出，嚴(yán)重倒掛，幾乎是投資在前，管理運(yùn)營(yíng)根本就跟不上。
4.全縣農(nóng)業(yè)電商的運(yùn)營(yíng)管理，嚴(yán)重缺乏電商運(yùn)營(yíng)理念和互聯(lián)網(wǎng)思維，幾乎沒(méi)有像樣的電商運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。缺乏農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的有效人才和教育培訓(xùn)機(jī)制做支撐。嚴(yán)格來(lái)講就是缺乏電商帶隊(duì)的人才，更是缺乏電商的常態(tài)化培訓(xùn)，全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電商運(yùn)營(yíng)跟不上電商歷史發(fā)展的步伐。
5.全縣農(nóng)業(yè)電商的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理，缺乏有效的宏觀管理和政府層面的政策引導(dǎo)和整體電商資源的整合與布局規(guī)劃管理。從近幾年全縣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展?fàn)顩r可以看出，全縣主管的農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)管理的政府職能部門(mén)，幾乎沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)化和有效的的農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)管理的宏觀協(xié)調(diào)與資源整合。
6.全縣農(nóng)業(yè)電商在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)中，缺乏有效的電子商務(wù)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)氛圍和電商行業(yè)的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。電子商務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，需要政府層面的政策引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)的互幫互助和自律約束以及電商企業(yè)的信息資訊化共享、更需要政府職能部門(mén)營(yíng)造良好電商氛圍，加大農(nóng)業(yè)電商市場(chǎng)軟環(huán)境建設(shè)和農(nóng)業(yè)電商孵化基地建設(shè)，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)電商快速走向市場(chǎng)。
三、關(guān)于豐都縣農(nóng)業(yè)電商發(fā)展方向的建議：
1.統(tǒng)一全縣農(nóng)業(yè)電商的集中運(yùn)營(yíng)管理和資源的高效整合。統(tǒng)一政府職能部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)電商的宏觀管理和政府扶持。從政府職能部門(mén)層面全面出臺(tái)有效的政策和措施，引導(dǎo)和指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)電商走向新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)，去擁抱電商新時(shí)代帶來(lái)的紅利，為全縣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展指導(dǎo)方向，推動(dòng)和促進(jìn)全縣電商快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)電商的價(jià)值所向。
2.建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理大數(shù)據(jù)服務(wù)體系和云服務(wù)系統(tǒng)。針對(duì)豐都特色的全縣農(nóng)特產(chǎn)品的組合與系列化建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)和挖掘帶有豐都IP元素與特色的創(chuàng)新農(nóng)特產(chǎn)品，打上具有豐都獨(dú)特IP元素文化的產(chǎn)品烙印，建立健全具有豐都品牌的農(nóng)業(yè)電商的農(nóng)特產(chǎn)品。
3.完善全縣農(nóng)業(yè)電商的孵化基地、直播基地、電商雙創(chuàng)基地等硬件的集中統(tǒng)一建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。全面發(fā)揮這些電商基地的作用，進(jìn)行系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)和集中管理，積極推動(dòng)和促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展。
4.全面完善全縣農(nóng)業(yè)電商的行業(yè)管理和全縣農(nóng)業(yè)電商的教育培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的落地執(zhí)行。加強(qiáng)全縣農(nóng)業(yè)電商與高等院校的合作和產(chǎn)學(xué)研的生態(tài)化運(yùn)營(yíng)管理。全面提升全縣農(nóng)業(yè)電商的與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)技能和市場(chǎng)推廣效果，有效提升全縣農(nóng)業(yè)電商的經(jīng)濟(jì)效益。
5.加強(qiáng)全縣農(nóng)業(yè)電商的冷鏈系統(tǒng)建設(shè)和物流快遞業(yè)的快速發(fā)展。借助國(guó)內(nèi)“四通一達(dá)”的優(yōu)勢(shì)，全面帶動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)電商短途物流配送的快速發(fā)展，建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的布局與建設(shè)，保障全縣農(nóng)業(yè)電商有序快速穩(wěn)定的發(fā)展。
6.有利于解決全縣農(nóng)產(chǎn)品的種植與生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型與提升，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，走出一條符合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的智慧農(nóng)業(yè)之路，推動(dòng)全縣農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，還有利于吸引優(yōu)秀農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過(guò)智慧農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與提升，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的出路，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的振興與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
7.預(yù)制菜作為農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新市場(chǎng)、新趨勢(shì)，急需農(nóng)業(yè)電商作為市場(chǎng)拓展和品牌樹(shù)立與推廣的新賽道，去搏擊全國(guó)千億級(jí)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，山東、廣東、四川、福建等省，已經(jīng)全面布局預(yù)制菜市場(chǎng)，并做了全面的科學(xué)部署和規(guī)劃。在我們重慶的豐都縣，農(nóng)村地域?qū)拸V、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境良好，有著豐富的多樣性農(nóng)特產(chǎn)品，是建設(shè)和沖擊預(yù)制菜市場(chǎng)的最好儲(chǔ)備資源，完全具備實(shí)現(xiàn)快速走向預(yù)制菜農(nóng)業(yè)電商新賽道的先決條件。
四、目前全國(guó)農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的主要方式：
1.自建電商平臺(tái)：以縣政府的名譽(yù)搶先注冊(cè)“重慶豐都生態(tài)商城”的平臺(tái)，為全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、文旅農(nóng)業(yè)打下良好的文化品牌基礎(chǔ)。
2.與第三方電商平臺(tái)進(jìn)行合作：積極主動(dòng)國(guó)內(nèi)大型第三方電商平臺(tái)：拼多多、京東、淘寶、天貓、火山、快手、蘇寧易購(gòu)、淘實(shí)惠、賣(mài)貨郎、趕街網(wǎng)、易田、郵政等合作。
3.大力發(fā)展線上線下的電商社群經(jīng)濟(jì)：通過(guò)網(wǎng)紅、視頻、網(wǎng)絡(luò)社交等方式，建立健全有限的直播網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，加大力度與國(guó)內(nèi)大型第三方視頻網(wǎng)站平臺(tái)：抖音、快手、火山、騰訊、陌陌、喜馬拉雅、酷狗、小紅帽、西瓜等建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，發(fā)展電商社群經(jīng)濟(jì)，開(kāi)辟線上線下的系統(tǒng)化電商運(yùn)營(yíng)。
4.建立健全新媒體和自媒體運(yùn)營(yíng)體系，全面打造新媒體和自媒體的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的自媒體和新媒體大數(shù)據(jù)，進(jìn)行全方位和全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)文化構(gòu)建與市場(chǎng)推廣新渠道、新賽道。
五、豐都縣農(nóng)業(yè)電商公司化運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)地位：
1.建立獨(dú)立的全縣主管農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的公司，全面主導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)電商的運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格按照市場(chǎng)主體進(jìn)行市場(chǎng)化的電商運(yùn)營(yíng)，政府部門(mén)應(yīng)針對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立的農(nóng)業(yè)電商資源實(shí)行統(tǒng)一集中整合與管理。
2.政府職能部門(mén)的農(nóng)委、商委、供銷(xiāo)社等三大部門(mén)的原有電商資源和原有農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的機(jī)構(gòu)以及基層網(wǎng)點(diǎn)，以及農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方面的資源，應(yīng)全部交予全縣主管農(nóng)業(yè)電商的運(yùn)營(yíng)公司集中統(tǒng)一，按照市場(chǎng)化進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和規(guī)范化管理，各有關(guān)政府職能部門(mén)需全力配合與支持，不得推諉和借故阻礙電商運(yùn)營(yíng)公司正常市場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理。
3.主管全縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的公司，應(yīng)具備高度的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的自主運(yùn)營(yíng)管理，擁有獨(dú)立的人事和財(cái)務(wù)管理權(quán)限，全面接受政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、監(jiān)察和審計(jì)管理，獨(dú)立開(kāi)展全縣的農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)管理的市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
六、豐都縣農(nóng)業(yè)電商公司化運(yùn)營(yíng)的三年規(guī)劃：
（一）2023年的發(fā)展戰(zhàn)略：
1.重新梳理與整合全縣農(nóng)業(yè)電商資源。
2.重新布局和規(guī)劃全縣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展計(jì)劃。
3.做好全縣農(nóng)業(yè)電商全面發(fā)展的基礎(chǔ)工作。
4.打造和組建全縣農(nóng)業(yè)電商的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
5.建立健全與第三方電商平臺(tái)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
6.建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商教育培訓(xùn)體系和管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
7.制定和出臺(tái)有利于促進(jìn)和推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的宏觀政策和措施。
8.建立健全農(nóng)業(yè)電商行業(yè)管理的自我運(yùn)營(yíng)體系。
（二）2024年的發(fā)展戰(zhàn)略：
1.按照全縣農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的態(tài)勢(shì)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)電商資源。
2.提升和提高農(nóng)業(yè)電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)拓展能力。
3.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)品的組合與系列化的規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理。
4.建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和云服務(wù)體系。
5.積極打造符合豐都農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的自我電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和平臺(tái)。
6.進(jìn)一步擴(kuò)大全縣電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，全面出擊電商市場(chǎng)。
（三）2025年的發(fā)展戰(zhàn)略：
1.建立健全全縣電商冷鏈物流運(yùn)營(yíng)管理體系，全面對(duì)接與銜接“四通一達(dá)”物流公司。
2.積極打造具有豐都特色的農(nóng)特產(chǎn)品的自我電商品牌產(chǎn)品。
3.不斷規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)全縣的農(nóng)業(yè)電商，全面實(shí)行自我系統(tǒng)平臺(tái)的獨(dú)立市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理。
4.積極建設(shè)和達(dá)標(biāo)全縣農(nóng)業(yè)電商的大數(shù)據(jù)平臺(tái)和云服務(wù)體系，為全縣農(nóng)業(yè)電商的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)化管理，創(chuàng)造良好的云平臺(tái)系統(tǒng)。
5.全面建設(shè)和開(kāi)創(chuàng)全縣農(nóng)業(yè)電商的新時(shí)代、新絲路、新商業(yè)、新零售、新電商的新局面。
七、豐都縣農(nóng)業(yè)電商公司化運(yùn)營(yíng)的主要做法：
（一）做好2023年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)年度計(jì)劃與預(yù)算工作：
1.繼續(xù)維持全縣原有農(nóng)業(yè)電商的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
2.加大投入全縣農(nóng)業(yè)電商的教育培訓(xùn)。
3.全面啟動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)電商發(fā)展需要的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和云服務(wù)體系。
4.其他主要工作計(jì)劃參照2020年戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行。
（二）做好公司的頂層設(shè)計(jì)與職能部門(mén)的架構(gòu)管理：
1.頂層設(shè)計(jì)與職能部門(mén)的策劃和定位。
2.上層建筑的匹配性建設(shè)。
3.公司管理權(quán)限和公司化運(yùn)營(yíng)的權(quán)責(zé)利的明確和細(xì)化。
4.農(nóng)業(yè)電商博物館的策劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)落地。
5.直播網(wǎng)紅基地與農(nóng)業(yè)電商孵化基地的重新定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)落地。
6.全縣電商品牌資源的頂端定位與重新梳理。
（三）建立健全公司的企業(yè)文化和人力資源建設(shè)：
1.企業(yè)人力資源的建設(shè)。
2.積極推動(dòng)全國(guó)著名高校資源的戰(zhàn)略合作與校企合作的落實(shí)執(zhí)行。
3.加強(qiáng)企業(yè)人力資源體系的建設(shè)。
4.企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的系列化規(guī)章制度建設(shè)。
（四）建立健全公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制：
1.市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理體系和機(jī)制的建設(shè)。
2.電商市場(chǎng)資源的對(duì)接與銜接。
3.電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的全面制定與落地執(zhí)行。
（五）建立健全公司的運(yùn)營(yíng)管理流程和表單化的規(guī)范管理：
1.公司常態(tài)化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理流程的設(shè)計(jì)、制定和建設(shè)。
2.公司表單化的規(guī)范化管理和落地執(zhí)行。
3.公司大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和云服務(wù)系統(tǒng)的建立健全。
4.公司大數(shù)據(jù)系統(tǒng)與表單化規(guī)劃運(yùn)營(yíng)的對(duì)接和銜接。
（六）快速建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商資源的整合與梳理：
1.針對(duì)全面農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀，全面進(jìn)行摸底、梳理和整合。
2.建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商資源整合運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。
3.加大建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商大數(shù)據(jù)應(yīng)用機(jī)制和體系。
4.積極做好全面農(nóng)業(yè)電商云服務(wù)應(yīng)用機(jī)制與電商的有機(jī)結(jié)合。
（七）全面梳理全縣農(nóng)業(yè)電商的產(chǎn)品組合與系列化建設(shè)：
1.針對(duì)全縣農(nóng)業(yè)電商現(xiàn)有產(chǎn)品組合，全面進(jìn)行摸底、梳理和整合。
2.建立健全全縣農(nóng)業(yè)電商品牌產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。
3.加強(qiáng)全縣農(nóng)業(yè)電商品牌產(chǎn)品的組合規(guī)劃和產(chǎn)品系列化建設(shè)。
4.全面做好全縣農(nóng)業(yè)電商品牌和產(chǎn)品的文化與包裝建設(shè)。
（八）加快與全國(guó)電商第三方平臺(tái)的戰(zhàn)略合作和平臺(tái)建設(shè)：
1.加大與全國(guó)電商第三方平臺(tái)的戰(zhàn)略合作。
2.積極推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)電商與全國(guó)第三方平臺(tái)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)合作。
3.積極促進(jìn)第三方平臺(tái)資源，來(lái)豐都縣加強(qiáng)溝通農(nóng)業(yè)電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的入住推介和培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)城市電商協(xié)會(huì)的交流合作，建立健全長(zhǎng)效的農(nóng)業(yè)電商資訊交流溝通機(jī)制。
（九）建立豐都縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)公司：
1.組建豐都縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)公司的機(jī)構(gòu)，搭建經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2.制定工作目標(biāo)和計(jì)劃工作實(shí)施的任務(wù)。
3.招聘人才、打造運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
4.籌建運(yùn)營(yíng)中心的辦公場(chǎng)所以及計(jì)劃采購(gòu)辦公設(shè)備設(shè)施。
（十）注冊(cè)具有豐都縣IP文化的農(nóng)特產(chǎn)品商標(biāo)：
1.打造青龍茶文化，以縣政府的名義注冊(cè)“青龍茶”商標(biāo)。
2.按照茶葉的特色與特點(diǎn)，針對(duì)全縣茶進(jìn)行文化包裝和品牌梳理。
3.打造豐都麻辣雞文化，以縣政府的名義注冊(cè)“豐都麻辣雞”商標(biāo)。
4.按照麻辣雞的特色與特點(diǎn)，針對(duì)全縣麻辣雞進(jìn)行文化包裝和品牌梳理。
5.打造全縣康養(yǎng)基地文化，以縣政府的名義注冊(cè)“豐都康養(yǎng)”商標(biāo)。
6.按照康養(yǎng)的特色與特點(diǎn)，針對(duì)全縣康養(yǎng)基地進(jìn)行文化包裝和品牌梳理。
7.打造全縣生態(tài)蔬菜的智慧農(nóng)業(yè)文化，以縣政府的名義注冊(cè)“豐都生態(tài)蔬菜”商標(biāo)。
8.按照生態(tài)蔬菜的特色與特點(diǎn)，針對(duì)全縣生態(tài)蔬菜基地進(jìn)行文化包裝和品牌梳理。
八、豐都縣農(nóng)業(yè)電商公司化運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的簡(jiǎn)要說(shuō)明：
（一）第一年的財(cái)務(wù)預(yù)算簡(jiǎn)單說(shuō)明：
1.原有全縣農(nóng)業(yè)電商的財(cái)務(wù)預(yù)算不變。
2.增加設(shè)立全縣農(nóng)業(yè)電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司的啟動(dòng)和開(kāi)盤(pán)經(jīng)費(fèi)投入。
3.加大投入全縣農(nóng)業(yè)電商基礎(chǔ)設(shè)施的基本建設(shè)費(fèi)用。
4.引進(jìn)電商人才的費(fèi)用需要納入計(jì)劃預(yù)算。
5.全縣電商教育培訓(xùn)費(fèi)用要適度加大預(yù)算和開(kāi)支。
6.電商第三方平臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接工作產(chǎn)生的公共關(guān)系費(fèi)用需要納入計(jì)劃和預(yù)算。
（二）第二年的財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)說(shuō)明：
1.大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和云服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)費(fèi)用需要科學(xué)制定計(jì)劃和預(yù)算準(zhǔn)備。
2.農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)的費(fèi)用要進(jìn)行科學(xué)制定計(jì)劃和預(yù)算準(zhǔn)備。
3.自我電商平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、策劃、啟動(dòng)和準(zhǔn)備以及試運(yùn)營(yíng)等工作費(fèi)用，都要納入計(jì)劃和預(yù)算。
（三）盈利利潤(rùn)與稅收的管理說(shuō)明：
1.公司全縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)，其相應(yīng)的盈利利潤(rùn)要有合理科學(xué)的分配機(jī)制和分配比例。
2.電商公司的運(yùn)營(yíng)所應(yīng)繳的稅收，政府是否可以考慮前三年免收，全面支持全縣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展。
（四）豐都農(nóng)業(yè)電商公司化運(yùn)營(yíng)的權(quán)責(zé)說(shuō)明：
1.人事任命權(quán)：在國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司法、勞動(dòng)合同法等法律規(guī)定下，公司擁有獨(dú)立自主的人事任命管理權(quán)限和人事招聘辭退管理權(quán)限。
2.績(jī)效考核權(quán)：在國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司法、勞動(dòng)合同法等法律規(guī)定下，公司擁有獨(dú)立自主的全員市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理權(quán)限和績(jī)效管理考核管理權(quán)限。
3.財(cái)務(wù)審批權(quán)：在國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司法、會(huì)計(jì)法等法律規(guī)定下，公司擁有獨(dú)立自主的全員財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理權(quán)限和相關(guān)的財(cái)務(wù)審批權(quán)限。
4.利潤(rùn)對(duì)賭說(shuō)明：在國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司法、會(huì)計(jì)法、合同法等法律規(guī)定下，公司按照市場(chǎng)化進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，簽訂具體的營(yíng)業(yè)目標(biāo)的細(xì)化的具體的指標(biāo)任務(wù)，完成后按照約定兌現(xiàn)，完不成按照法律進(jìn)行制裁。
九、需要豐都縣政府的支持和幫助事項(xiàng)：
1.農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)與預(yù)制菜行業(yè)的資金扶持。
2.農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)與預(yù)制菜行業(yè)的政策扶持。
3.農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)與預(yù)制菜行業(yè)的稅收支持。
4.辦公場(chǎng)所與辦公設(shè)備設(shè)施的投入。
5.農(nóng)業(yè)電商人才招聘與引進(jìn)的支持。
6.農(nóng)業(yè)電商人員的教育培訓(xùn)的投入與支持。
7.農(nóng)產(chǎn)品的種植與生產(chǎn)的技術(shù)支持。
8.預(yù)制菜行業(yè)的技術(shù)支持。
十、其他建議：
1.建議將豐都縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求進(jìn)行自主的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理。
2.建議豐都縣豐都縣政府盡快籌建豐都縣農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)孵化基地和豐都縣農(nóng)業(yè)電商直播基地。
3.建議邀請(qǐng)行業(yè)智庫(kù)專家教授為豐都縣人民政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)，全面指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展。
4.建議豐都縣政府盡快啟動(dòng)豐都縣農(nóng)業(yè)電商博物館的策劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)落地。
5.建議豐都縣政府盡快啟動(dòng)豐都縣直播網(wǎng)紅基地與農(nóng)業(yè)電商孵化基地的定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)落地。
6.建議豐都縣政府盡快啟動(dòng)豐都青龍茶文化博物館的策劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)落地。
7.建議豐都縣政府盡快啟動(dòng)豐都縣麻辣雞文化博物館的策劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)落地。
8.建議豐都縣政府批示成立“豐都縣農(nóng)業(yè)電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)”和“豐都縣預(yù)制菜行業(yè)協(xié)會(huì)”，要求主管部門(mén)的豐都縣農(nóng)委和豐都縣商委盡快批準(zhǔn)同意籌建，同時(shí)，要求社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的豐都縣民政局盡快批準(zhǔn)籌備與成立。
本項(xiàng)策劃草案僅是運(yùn)營(yíng)框架結(jié)構(gòu)，具體細(xì)節(jié)和執(zhí)行方案待另行說(shuō)明。本草案屬本人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)授權(quán)使用，不得對(duì)外宣傳。本草案僅是個(gè)人意見(jiàn)，如有不妥或者錯(cuò)漏之處，懇請(qǐng)各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)有識(shí)之士給予批評(píng)與指正。
王明軍
2023年4月25日
圖：王明軍
王明軍，重慶市豐都縣人，中共黨員，教授、MBA導(dǎo)師，互聯(lián)網(wǎng)金融與電子商務(wù)領(lǐng)域自由經(jīng)濟(jì)學(xué)家，享有“鬼才”之美譽(yù)。
王明軍專業(yè)從事戰(zhàn)略管理、互聯(lián)網(wǎng)金融、頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式規(guī)劃、電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)、中小型企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型與提升、企業(yè)規(guī)范化管理、品牌運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資本運(yùn)作、人力資源管理等領(lǐng)域的研究與應(yīng)用，致力于為業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化提升和品牌營(yíng)運(yùn)的系統(tǒng)化診斷提供智庫(kù)服務(wù)。
王明軍是中國(guó)消費(fèi)創(chuàng)富理論和社群經(jīng)濟(jì)理論原始創(chuàng)作人之一，中國(guó)智慧預(yù)制菜理論原始創(chuàng)始人之一，中國(guó)智慧農(nóng)業(yè)理論和智慧殯葬理論原始創(chuàng)始人之一，中國(guó)電子商務(wù)售后服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)和信用評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)起草人之一。
王明軍現(xiàn)為北京大學(xué)電子商務(wù)課題特聘教授，上海交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院電商課題特聘教授，中國(guó)品牌管理委員會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)電子商務(wù)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)研究院高級(jí)研究員，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院高級(jí)研究員，福建省商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)專家顧問(wèn)、福建省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)專家顧問(wèn)，晉江市電子商務(wù)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人，以及全國(guó)多家電子商務(wù)協(xié)會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)專家顧問(wèn)、福建多家高等院校特聘教授。
王明軍具有精辟獨(dú)到的真知灼見(jiàn)和豐富詳實(shí)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，位居中國(guó)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)型專家前50名之列，入圍2006年度全國(guó)商界風(fēng)云人物最佳卓越管理獎(jiǎng)評(píng)選前3名，被譽(yù)為中國(guó)樹(shù)脂工藝品之鄉(xiāng)泉州工藝品企業(yè)管理泰斗。王明軍是世界三大童鞋品牌“大力水手”、“貓和老鼠”、“唐老鴨和米老鼠”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的總策劃，被譽(yù)為“中國(guó)童鞋品牌市場(chǎng)運(yùn)作大師”。
圖片：網(wǎng)絡(luò)
責(zé)編：逸寧
