近年來，伴隨著城市人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、服務(wù)需求多樣化、治理主體多元化，洛陽市西工區(qū)西工街道014中心社區(qū)積極踐行習(xí)近平總書記關(guān)于黨建引領(lǐng)城市基層治理重要論述，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心,依托地緣優(yōu)勢(shì)，建立開放型互聯(lián)互動(dòng)紐帶，把原本相互不熟悉的陌生人拉進(jìn)“朋友圈”，匯聚起各方強(qiáng)大力量，助推“三自”組織融合發(fā)展，共同建好城市居民的“幸福圈”。
一、優(yōu)化聯(lián)動(dòng)體系，擰成“一股繩”
建好“朋友圈”，首先要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持共建、共治、共享，將基層黨建網(wǎng)與社會(huì)治理網(wǎng)深度融合，根據(jù)“地域相近、樓棟相聯(lián)、資源相通”的原則，將黨支部建在網(wǎng)格上，黨小組設(shè)在樓棟里，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部“全覆蓋”。按“一名書記一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員一個(gè)榜樣”的要求，推動(dòng)全轄區(qū)800余名黨員在網(wǎng)格內(nèi)亮身份、亮承諾、亮作用。探索推行“一長(zhǎng)三員一警”網(wǎng)格工作新模式，優(yōu)化“一網(wǎng)多格、一格多員、一員多崗”的網(wǎng)格管理格局，實(shí)現(xiàn)“小事不出格、大事不出社區(qū)”。
二、整合優(yōu)質(zhì)資源，睦鄰“一家親”
結(jié)合社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站，把務(wù)實(shí)有效的活動(dòng)載體作為推進(jìn)街道社區(qū)與轄區(qū)單位、結(jié)對(duì)單位“一家親”的重要內(nèi)容進(jìn)行探索。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織“頭雁”效應(yīng)，總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，唱好“主角”，主動(dòng)出擊、積極作為。由社區(qū)黨組織牽頭組織開展各類接地氣的載體活動(dòng)，引導(dǎo)“朋友圈”中各個(gè)單位積極參加，強(qiáng)化共建意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，共解難題、共做實(shí)事、齊抓共管，為街道各項(xiàng)工作出謀劃策，從旁觀者變成建設(shè)者，逐步完成由“局外人”到“自家人”的角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城市鄰里“一家親”。
三、共建美好家園，服務(wù)“零距離”
始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，“三自”并進(jìn)全面發(fā)力，用“五”心，聚“五”力，創(chuàng)“五”星支部。強(qiáng)化社區(qū)“龍頭”帶動(dòng)，緊盯居民需求，突出居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，在工作實(shí)踐中提煉出“0145工作法”服務(wù)理念，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)物業(yè)全覆蓋。社區(qū)黨委聯(lián)合凱邁物業(yè)公司推動(dòng)“紅色物業(yè)”，持續(xù)優(yōu)化社區(qū)居民居住環(huán)境。先后對(duì)蘑菇亭、怡園等4個(gè)游園進(jìn)行改造，新建兩條樂道，共計(jì)1500米。以高質(zhì)量創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，充分發(fā)揮自治、自樂、志愿組織作用，為群眾提供精細(xì)化的“家門口”服務(wù)，建立16支志愿隊(duì)伍，推出12類服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)居民800余名，引進(jìn)社會(huì)化志愿組織，培育“80”后老黨員縫紉隊(duì)、愛心企業(yè)修腳服務(wù)隊(duì)、“長(zhǎng)腿叔叔”愛心公益服務(wù)隊(duì)等自治服務(wù)隊(duì)，開展各類活動(dòng)，構(gòu)建資源共享、責(zé)任共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的區(qū)域化黨建體系，將城市基層治理引向縱深發(fā)展。（文/圖 趙丹）
傳播方針政策 服務(wù)黨的工作
關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn) 反映民意民生
郵箱:ddshzkz@126.com
（編輯/星星/李超 審核/黃萬里）
