史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，我很早就讀過，寫得不錯(cuò)，也很全面，能記住的卻寥寥無幾。究其原因，是柯維沒用一根完整的主線來把這些習(xí)慣給穿起來。
柯維也做了很多努力，比如劃分為個(gè)人成功、團(tuán)隊(duì)成功、自我提升，比如從依賴、獨(dú)立到互賴，也推出了不少配套學(xué)習(xí)資料，但這些劃分方式比七大習(xí)慣更難以理解和記憶。
01 習(xí)慣一：積極主動(dòng) Be Proactive
積極主動(dòng)的人傾向于自己掌控人生。積極主動(dòng)體現(xiàn)的是進(jìn)取精神和自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，它要求我們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
02 習(xí)慣二：以終為始 Begin with the End in Mind
以終為始強(qiáng)調(diào)我們要時(shí)刻具備目標(biāo)感，有了清晰的目標(biāo)，我們才有方向感和動(dòng)力。如果喪失目標(biāo)，我們就變成為了忙而忙，找不到方向。
以終為始的另一層意思是讓我們具備使命感。使命感是一種更深層次的原動(dòng)力。當(dāng)我們?cè)谑聵I(yè)中滿足了基本的物質(zhì)需求后，例如金錢、社會(huì)地位，我們更高的驅(qū)動(dòng)力往往就來源于對(duì)事業(yè)的使命感、責(zé)任感以及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的奉獻(xiàn)精神。
03 習(xí)慣三：要事第一 Put First Things First
把我們所要處理的事情分為四個(gè)象限。
對(duì)于緊急且重要的事情，我們要抓緊時(shí)間集中力量解決；對(duì)于緊急而不重要的事情，我們要有所取舍：對(duì)于重要不緊急的事情，我們不能忽視，因?yàn)殚L(zhǎng)期來看對(duì)我們有益的事情，即便它們不緊急；對(duì)于不重要且不緊急的事情，要學(xué)會(huì)斷舍離。
04 習(xí)慣四：雙贏思維 Think Win-Win
雙贏思維一方面是一種誠(chéng)意，表明雙方互惠合作的意愿，另一方面，雙贏思維也有利于整合資源，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
05 習(xí)慣五：知彼解己 Seek First to Understand, Then to Be Understood
知彼解己講的是人際交往中的溝通原則，也就是要學(xué)會(huì)做一個(gè)聆聽者，虛心聽取他人的觀點(diǎn)，而不是一味地表現(xiàn)自己、先入為主、強(qiáng)行輸出自己的價(jià)值觀。只有這樣，我們才能互相了解?；ハ嗟牧私夂驼J(rèn)可，是我們?cè)鲞M(jìn)互信、達(dá)成長(zhǎng)久合作的必要前提。
06 習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 Synergize
統(tǒng)合綜效是一種系統(tǒng)化的整合思維，這種思維可以讓我們實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
07 習(xí)慣七：不斷更新 Sharpen the Saw
不斷更新、不斷進(jìn)步是個(gè)人和社會(huì)能夠持續(xù)發(fā)展的基本動(dòng)力，每個(gè)人和組織都應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)優(yōu)化我們的工作，這樣我們才能與時(shí)俱進(jìn)。
