文/張云華
攝影/宋才華 莫益福
為進一步拓寬自身視野，創(chuàng)新鼎城老干網(wǎng)宣工作思路，1月14日，在鼎城區(qū)老干網(wǎng)宣協(xié)會會長龔天寶的帶領(lǐng)下，組織了一次“弘揚老區(qū)精神，助力鄉(xiāng)村振興”為主題的采風活動，網(wǎng)宣協(xié)會正副會長、正副支書、正副秘書長，協(xié)會會員，鳳凰網(wǎng)駐常德站站長、紅網(wǎng)版主，區(qū)委組織部涉老組織負責人沈愛華，區(qū)鄉(xiāng)村振興局黨組副書記、常務(wù)副局長王江麗，謝家鋪鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長楊天馳等共60余人參加了此次活動。
三九嚴冬卻感受不到冬天的寒冷，冬日的暖陽給大家?guī)砹舜禾斓臍庀?。參加活動的人員興高采烈，熱情高漲，內(nèi)心充滿無限喜悅和憧憬。
近年來，鼎城區(qū)堅持全區(qū)建設(shè)示范帶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)示范片、村（社）建設(shè)“幸福屋場”的“一帶一片一屋場”工作思路，高標準、高起點、高水平編制好規(guī)劃，確保辦點有遵循、建設(shè)有抓手、振興有藍圖。持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，繼續(xù)推動有效銜接，扎實推進鄉(xiāng)村振興各項工作，在較好完成既定目標任務(wù)的同時，探索出了“鎮(zhèn)村主導(dǎo)、黨建引領(lǐng)、群眾參與、鄉(xiāng)賢贊助、協(xié)會管理”的鄉(xiāng)村振興“鼎城經(jīng)驗”，謝家鋪鎮(zhèn)就成為了鼎城區(qū)鄉(xiāng)村振興的一顆閃亮明珠。
走進謝家鋪鎮(zhèn)，萬畝農(nóng)田綠油油一片，整潔的街道高樓林立，白墻青瓦隱于一片蔥郁，幸福屋場蘊于方寸之間。謝家鋪鎮(zhèn)臨滄浪之水，倚洞庭平原，該鎮(zhèn)是遠近聞名的商貿(mào)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、油茶大鎮(zhèn)。近年來，謝家鋪鎮(zhèn)全面貫徹“三高四新”戰(zhàn)略定位，深入落實“打造五個強區(qū)、建設(shè)五個鼎城”目標任務(wù)，全方位地推進鄉(xiāng)村振興大業(yè)，榮獲“省級全域美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范鎮(zhèn)”、“市鄉(xiāng)村振興示范片建設(shè)先進單位”等稱號。
電子商務(wù)促進增收致富。今天的第一站--鹿角坪村，該村是“省級美麗鄉(xiāng)村示范村”，一方山水富裕了一方百姓，村里通過常德鑫洋農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投入資金120多萬元，村集體以土地入股，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶耕地1600多畝，聯(lián)手打造高標準的電商平臺，幫助群眾推銷土特產(chǎn)“如”土雞蛋、涼薯、紅薯、山茶油、菜籽油、大米等，著力解決群眾農(nóng)副產(chǎn)品銷售難問題。
走集體經(jīng)濟+公司+農(nóng)戶經(jīng)營模式，通過“線上+線下”的運營模式，4個月銷售近24萬元，由于電商直播影響力越來越大，銷售量正在成倍增加，今后業(yè)績暴增已成為必然趨勢。黨支部書記王用家激動地說，過去人們無所事事，如今都忙的不亦樂乎，村干部輪流值班直播，個個搞得有滋有味。鹿角坪村讓獨特的鄉(xiāng)風走進大眾視野，讓好山貨被更多人看見與分享，體現(xiàn)了別具一格的鄉(xiāng)村振興特色。
鄉(xiāng)村振興教育促進“雙融”實踐。沿著謝黃大道進入了采風第二站--向家巷村，該村利用鄉(xiāng)村振興銜接資金、集體出資、村民集資、村內(nèi)鄉(xiāng)賢能人捐資等多種方式籌集資金1600萬元，全面開啟美麗鄉(xiāng)村建設(shè)大幕，全面提升了村級形象和百姓福祉。
鄉(xiāng)村振興學校，成立于2023年7月，屬湖南省縣辦第一所鄉(xiāng)村振興學校、也是湖南農(nóng)業(yè)大學、湖南文理學院、湖南職業(yè)技術(shù)學院、湖南開放大學等多所高校及湖南天文協(xié)會的授牌培訓實踐基地。有可容520人培訓的多功能大教室和可容80人培訓的小教室，可供80人住宿，以及集科普、休閑、拓展于一體的植樹園一處。
開班來已經(jīng)舉辦培訓班26期，培訓1800余人，參觀團80多個，23000余人次；按照“鎮(zhèn)村主導(dǎo)、黨建引領(lǐng)、群眾參與、鄉(xiāng)賢贊助、協(xié)會管理”的經(jīng)驗，學校由區(qū)委組織部管理、鎮(zhèn)村主導(dǎo)、公辦民營方式，走市場化路子，進一步壯大經(jīng)濟。由“稻作源”公司運營占股48%，村里協(xié)助占股30%，鄉(xiāng)賢參與占股22%的比例進行管理運作。全方位開展鄉(xiāng)村振興教育培訓，著力打造有影響力的“三基地一中心”，即基層干部培訓基地、農(nóng)村實用技術(shù)培訓基地、中小學生研學教育基地、鄉(xiāng)村旅游接待中心。
堅持“立足鼎城、覆蓋全市、引領(lǐng)全省、輻射全國”的辦學理念，并增設(shè)天文教學項目，達到了日接待500多名青少年研學實踐的規(guī)模，為農(nóng)村的孩子們引進更多趣味性科普課堂，拉近城鄉(xiāng)教育水平，為鄉(xiāng)村文化振興，教育振興提供根本支撐。是我省農(nóng)旅融合、科旅融合，既“雙融”的又一創(chuàng)新實踐。
庭院小經(jīng)濟撬動鄉(xiāng)村大振興。我們一行人前往第三站--匡家橋村參觀學習?？锛覙虼迨嵌搴弦坏拇蟠?，農(nóng)戶359戶，1387人，水田面積1690余畝，山林面積2200余畝。是由貧困村蛻變成了今天的市級美麗鄉(xiāng)村，今年創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村，上級給予了20萬元獎補。近幾年，匡家橋根據(jù)自身特色，因地制宜，打造“一村一品”，形成一方特色。通過鄉(xiāng)村振興政策的帶動，堅持通過產(chǎn)業(yè)振興和就業(yè)振興思路開展鄉(xiāng)村振興工作，開展庭院經(jīng)濟建設(shè)，村里由原來的輸血變?yōu)樵煅兓缛罩刑?。村里立足自身地理?yōu)勢，主動謀劃庭院經(jīng)濟建設(shè)，利用銜接資金與自籌資金，筑巢引鳳。一是將組里閑置的幾十畝水面流轉(zhuǎn)，借助項目資金改造，引進甲魚養(yǎng)殖公司，簽定長期租賃合同，村級投入30萬元，但不參與運營，每年保值收取8萬元純收入；二是利用銜接資金養(yǎng)殖蛋雞。采取兩種養(yǎng)殖模式，促進村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)收。一種模式，走公司化運營，每年保底給村里分紅3萬元；第二種模式，利用鄉(xiāng)村振興的共享貸與公司共擔風險入股分紅，目前雞舍建設(shè)已經(jīng)全部建成，可養(yǎng)殖雞35000多只，預(yù)計村里每年可以分紅20萬元以上；政策搭臺，經(jīng)濟唱戲，在村里的積極帶領(lǐng)下，全村的脫貧戶利用銜接資金，正在轟轟烈烈地開展庭院經(jīng)濟建設(shè)，積極謀劃打造特色庭院、美麗庭院、精品庭院。庭院有養(yǎng)殖，有種植，有花卉，有果園，綠植花香，環(huán)境優(yōu)美，美不勝收。形成一體化的庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，庭院小經(jīng)濟撬動了大產(chǎn)業(yè)?！巴ピ航?jīng)濟”模式做出了特色，帶動農(nóng)民增收致富，為助力鄉(xiāng)村振興提供可持續(xù)發(fā)展動力。
（未完）
