不負春光啟新程，踔厲奮發(fā)向未來。2月21日，建亨黨支部第一書記、地下設(shè)備研究院院長丁永哲主持召開香格里拉項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會，對香格里拉項目全力以“復(fù)”開新局工作進行安排部署。
丁永哲指出，香格里拉納帕海防洪整治隧洞工程是偉大的生態(tài)工程、民生工程，同時也是建亨核心項目中的核心項目，納帕海防洪整治隧洞工程建設(shè)決定著建亨未來發(fā)展。他要求香格里拉項目團隊全體參建人員，一要快速收心進入工作狀態(tài)，迅速啟動各項工作，全力以赴做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，打好開年“第一槍”，為實現(xiàn)“月月紅”“全年紅”打下堅實基礎(chǔ)；二要在施工過程中積極踐行公而忘私、國而忘家，艱苦奮斗，堅韌不拔的大禹精神，為建設(shè)云南貢獻新力量；充分發(fā)揚精益求精、勇?lián)?zé)任、精誠團結(jié)、攻堅克難的企業(yè)精神，安全、高質(zhì)、按期實現(xiàn)各節(jié)點目標(biāo)。
丁永哲強調(diào)，只有在安全的保障下，企業(yè)才能發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展才有意義;只有在安全的保障下，員工的獲得感、幸福感、安全感才更加充實、更有保障、更可持續(xù)。安全生產(chǎn)“從零開始、向零奮斗”，一是要扎實抓好安全教育、技術(shù)交底工作；二是要高度重視施工生產(chǎn)安全，人人時刻緊繃安全弦，安全問題一票否決；三是要嚴格執(zhí)行安全事故“零容忍”、安全管理“零距離”、安全檢查“零盲區(qū)”、隱患治理“零拖延”“四零”模式；四是要樹牢“高標(biāo)準，嚴要求”安全管理理念，持續(xù)強化科技強安工作，用科技力量織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”；五是要縱深推進公司安全職能部門對項目安全隱患排查“回頭看”工作。
丁永哲要求，一是要科學(xué)籌劃、精心組織實施各項工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化工序銜接、人力資源，確保每月進尺在700米以上；二是要嚴抓施工質(zhì)量，積極踐行“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神，把納帕海防洪整治項目TBM施工干成優(yōu)質(zhì)工程、百年工程；三是要以隧道清渣為抓手，貫徹執(zhí)行6S管理，搞好文明施工工作；四是要做好項目成本核算，提高項目盈利能力；五是要推進精細化管理，開源節(jié)流、降本增效，物資采購貨比三家，修舊利廢，加強工器具管理，物資出入庫手續(xù)齊全；六是要努力打造穩(wěn)定性強，能吃苦能戰(zhàn)斗的鋼鐵隊伍；七是要嚴抓回款工作，保證公司資金鏈正常運轉(zhuǎn)；八是要每個人員恪盡職守，正確處理工作中遇到的問題，堅決杜絕不負責(zé)任行為造成團隊損失；九是要后勤服務(wù)人員做好“熱心、細心、耐心、同理心、責(zé)任心”五心服務(wù)，嚴抓食堂主食、菜品質(zhì)量和花樣，積極溝通及時化解員工與員工之間的矛盾，解開員工因不了解情況而產(chǎn)生的思想“疙瘩”。
香格里拉項目主要人員參加了此次會議。
