4月8號，天津建亨埃勒黑勒運河27.7km引水隧洞項目召開安全生產(chǎn)會議，分析總結，研究部署，確保實現(xiàn)斯里蘭卡民生工程“南水北調”重要組成部分TBM2掘進穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)目標。建亨總經(jīng)理周勤茶出席會議并講話，建亨黨支部第一書記、地下設備研究院院長丁永哲至電會議并明確要求。項目負責人張富強主持會議，建亨總經(jīng)理助理梁超超，項目中方管理人員參加會議。
周勤茶強調，筑牢安全屏障、嚴格執(zhí)行交接班標準、開班即掘進，是實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的關鍵因素。她指出，要嚴格執(zhí)行安全一票否決制度，嚴格遵守“八不傷害”“四不放過”原則，確保安全生產(chǎn)順利進行。要壓緊壓實、嚴肅追究班組長安全責任，確保執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹本單位安全生產(chǎn)規(guī)定和要求，督促本班組遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮、不違章作業(yè)。要嚴格執(zhí)行交接班標準：1.臺車軌線不得低于5米；2.運輸軌線必須過噴混區(qū)；3.支護時無論網(wǎng)片掛全斷面或半斷面都要有更換兩步的距離；4.支護材料余量不得低于6榀、牛腿不得低于12榀；5.廢渣料不能留的太多，應及時運出洞外；6.抽時清點小材料，并及時補充，確保接班班組接班既能掘進。要虛心求教、技不保守，群策群力、互助支持，各班有什么問題，或者遇到難題，直接發(fā)工作微信群求助，確保高效高質量解決。
丁永哲強調，斯里蘭卡埃勒黑勒運河 27.7km 引水隧洞工程TBM2掘進工程是建亨海外最核心項目，是建亨高質量發(fā)展的具體體現(xiàn)，更是高質量推進建亨發(fā)展的具體實踐。他要求，全體參建人員要始終秉承“敬業(yè)、專業(yè)、人品、精品”的企業(yè)準則，全力推進高質量履約，把該項目打造成尊嚴項目、精品項目。他表示，下一步將加大人員考核力度，強化過程管理。
張富強在主持會議時，對薄弱環(huán)節(jié)和工作提出改進措施，一是要保證洞內(nèi)3環(huán)管片儲備；二是要按規(guī)定裝碼施工材料，確保運輸安全；三是要施工班組長與調度準確溝通；四是要明確皮帶硫化時間，控制在7個小時以內(nèi)；五是管片拼裝手定期開會，交流經(jīng)驗和技巧。
