那年頭，進(jìn)步不求人，也不乏“貴人”
作者 俞榮斌
有一次看到某政協(xié)委員在大會上發(fā)言錄像。他發(fā)言題目是“讓國人盡量少求人不求人”。發(fā)言引起現(xiàn)場熱烈反應(yīng)，多次被掌聲打斷。我也深有感觸?；貞涀约撼砷L歷程，總是慶幸，自己遇到了一個好的成長環(huán)境。從六九年二月入伍到七一年八月到師部當(dāng)干事，僅歷時兩年半。當(dāng)干事下連代職又遇到一次前程危機(jī)。經(jīng)歷了從戰(zhàn)士到干部，從連到營、團(tuán)、師四級工作崗位調(diào)動升遷。每一次事前毫不知情，事后不用還情。當(dāng)知道升遷的來龍去脈后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝時，他們的回復(fù)都是叮囑我不要辜負(fù)組織信任。許多人都曾問過我，為什么你能在部隊(duì)干一輩子？這個答案就是：那年頭，個人進(jìn)步不用求人，但也離不開“貴人”。什么人是你的“貴人”？就是出于公心幫你；出于工作用你；幫你而又不告訴你的人。遇到這樣的人是人生的幸運(yùn)。幾十年后，當(dāng)我走上師的領(lǐng)導(dǎo)崗位，曾幫過我的那些老首長已退休。我請這些老首長吃個飯，敬他們一杯酒表示謝意時，他們均對曾培養(yǎng)部下的事不以為然，風(fēng)輕云淡。那年頭，同志關(guān)系的純粹與干凈，真令人難以忘懷。他們的言行、境界，在我的成長過程中起到了示范作用，有著深遠(yuǎn)的影響。
素不相識帶兵人
給我機(jī)會穿軍裝
招兵體檢讓我遇到了我開始軍旅生涯的第一個“”貴人”。我參加了六九年初在佛堂組織的招兵體檢。那時我膽小遇事容易緊張，一緊張心跳過速，就過不了體檢關(guān)。前一年招兵體檢就因這個原因被淘汰。因此，這次更為緊張。一測心跳又快又亂，體檢醫(yī)生遺憾搖了搖頭。這時進(jìn)來一個穿白大褂的帶兵人，示意體檢醫(yī)生先別下結(jié)論，再作一次復(fù)測。又轉(zhuǎn)過身，對我說，出去散散心，回來再測。我到偏僻處平復(fù)了一下情緒，復(fù)測時，心率正常了。后經(jīng)政審?fù)ㄟ^，穿上了軍裝。后來我到營部代理書記，見到了當(dāng)時帶兵人——營部王軍醫(yī)，與他朝夕相處近一年。有次我問他，我們素昧平生，新兵體檢為什么給我一次重檢機(jī)會。他告訴我，一個是部隊(duì)需要文化高一點(diǎn)的人；一個是你高中畢業(yè)但失去考大學(xué)機(jī)會，如能當(dāng)上兵，也多一條出路。再一個是特殊情況重檢一次在政策允許范圍之內(nèi)。我是體檢負(fù)責(zé)人，有這個職權(quán)，就用上了。他講得平平常常。我聽了既感動又感激。畢竟是一個非親非故的陌生人，卻給了一個回鄉(xiāng)知識青年如此的重視和愛護(hù)。如果帶兵人沒有高度負(fù)責(zé)精神，沒有善心愛心，我怎么能跨進(jìn)部隊(duì)的大門！去年，我去合肥，他請我和我的幾個老首長吃飯。我稱他為“帶兵的人”。他還開玩笑，“當(dāng)年一次重檢，為部隊(duì)檢回來一個師首長?！痹捳Z間充滿了滿意與開心。
曾經(jīng)精心培養(yǎng)
臨別只字不提
從新兵集訓(xùn)后分到炊事班，又從炊事班入黨后調(diào)連部當(dāng)文書、軍械員，這是軍旅起步打基礎(chǔ)的兩個樁。事后去了解，也沒問出所以然。入伍第一年年底，時任程指導(dǎo)員要調(diào)到師部工作。他臨走時我們還專門去照相館合影。乘機(jī)，我怯怯地問他，“你都要離開連隊(duì)了，能不能告訴我，讓我先下炊事班，后到連部當(dāng)文書是不是你有意設(shè)計(jì)與安排”。沒想到，此時此刻他仍滴水不漏。回答說，這是黨支部一致意見，集體決定。連隊(duì)對每個戰(zhàn)士的前途都有考慮。安排你先下炊事班，是鍛煉也是考驗(yàn)。過得了這一關(guān)，當(dāng)文書，順理成章；過不了這一關(guān)，當(dāng)文書，就是揠苗助長。并嚴(yán)肅指出，涉及自己問題，最好是事前不打聽，事后不追問。重用，是組織信任；不用，有組織考慮。程指導(dǎo)員馬上要離開連隊(duì)了，給我留下的是一個堂堂正正，坦坦蕩蕩的政工干部形象。這就是我當(dāng)兵中遇到的第二個“”貴人”。
親自下連選拔
卻從未認(rèn)人情賬
我入伍的第二年五月，當(dāng)兵才一年半，組織上為我打了提干報(bào)告。因未滿義務(wù)服役兩年，上級未批。但上面仍下了到營部代理書記的調(diào)令。臨走前，我問指導(dǎo)員，是不是連隊(duì)推薦我上的營部。指導(dǎo)員告訴我，我們才舍不得你出去。是營長下的指令。我說，我只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望到過營長，根本沒近距離接觸過，首長怎么會惦記上我？指導(dǎo)員說，用你，為什么一定要與你熟絡(luò)？你不知道，這次鄭營長先后下到四個連隊(duì)，任務(wù)之一就是選一個營部書記。他到我們連已逐個征求了連排干部意見，仔細(xì)看了你寫的材料，還到炊事班了解你當(dāng)炊事員情況后才拍的板。此后我到營部報(bào)到，在營長手下工作近一年，他從未提起考察提拔我的事，倆人相處也沒比其他人親近。若干年后，我們又在同一軍分區(qū)機(jī)關(guān)工作，還一起去征過兵。我問他，“老營長，當(dāng)年是你點(diǎn)名要我到營部去的嗎？”按理這是早已解密的事。他卻一本正經(jīng)告訴我，是營黨委定的，我就是具體操辦。做了這等好事，面對當(dāng)事人，不認(rèn)這人情賬，把自己推得干干凈凈。這就是解放戰(zhàn)爭考驗(yàn)出來的一個老兵的境界與胸懷。也是我至今十分敬仰的第三個“貴人”。
仔細(xì)考察不露聲色
言傳身教點(diǎn)滴養(yǎng)成
我當(dāng)兵第二年的下半年，到營部上班沒多久，營在蕪湖某連駐地開營黨委會，總結(jié)工作，審批黨員。團(tuán)政治處張主任參加，我忙著會務(wù)和記錄。因我營的四個連分駐在蕪湖港務(wù)局所轄的四個港口城市，會議一結(jié)束，參加會議的各連領(lǐng)導(dǎo)就都急著往回返。為了他們能把黨委會審批通過的黨表帶回去，休會時領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)コ灾形顼垼胰约影嗾睃h表。張主任飯后回來看到我仍在忙，就問了句“還沒吃飯嗎？為什么要這么趕？”我答道“整理黨表，會議一結(jié)束各連領(lǐng)導(dǎo)就可以帶回去”?！跋麓卧賻?，就不用這樣趕了”。我邊埋頭工作邊回了一句“不行??！爭取入黨的人哪怕早一天看到黨委批復(fù)都是好的，不能拖了”！“好的，你忙吧”。當(dāng)時也昏了頭，話不擇言?；貓F(tuán)首長話，輕一句重一句，好在首長不計(jì)較。大約過了一個月，團(tuán)政治處來電話，借用我到政治處幫助清理檔案約兩個月。這兩個月一個老干事帶著我天天忙得不亦樂乎。兩個月借期一到，我又回到營部。
這年冬季，全營在江南一帶農(nóng)村野營拉練。某一天，營領(lǐng)導(dǎo)交待我填一分?jǐn)M任營部書記人選的報(bào)告。擬任人選居然不是我而是他人。我一下子不知所措。代了半年的書記，居然煮熟的鴨子飛了。不知問題出在哪里？就這樣，心里患得患失煎熬了幾個月，好在沒太大情緒波動，沒明顯影響工作。但思想上已悄悄做工作移交和退伍的準(zhǔn)備。過了春節(jié)，團(tuán)干部股長來我們營部與新提的干部談話。我知趣迴避。營首長告訴我，“安排你第一個談”。我本能反應(yīng)，“營書記不是王某某嗎，為什么找我談？”營首長笑而不答。談了話，才如夢初醒。我被直接任命為團(tuán)政治處的書記。這一場虛驚，考驗(yàn)好多人，也看到了許多閃光點(diǎn)。一個是，看到了自己的成長與成熟。在我的營部書記職務(wù)一代一換的變化中，雖做不到進(jìn)退自如、榮辱不驚，但也沒有怨天尤人、自暴自棄，沒鬧出笑話。二個是，看到了當(dāng)時部隊(duì)講原則，風(fēng)氣正。其實(shí)，營領(lǐng)導(dǎo)安排我填別人擬任營部書記報(bào)告表，同時也安排另一個人為我填了擬任團(tuán)政治處書記的報(bào)告表。這是件好事喜事，但都做到了保密。為我寫擬任職報(bào)告的還是同年入伍的老鄉(xiāng)，也居然沒向我透一絲風(fēng)，漏一句話?，F(xiàn)在想起這是多么不可思議！三個是，最難得是張主任。一次遇然相遇，兩個月的面對面考察，真心要用你，卻從未在當(dāng)事人面前透露一點(diǎn)意圖。這是一個領(lǐng)導(dǎo)清明正派的人格使然，也是一個健康人際關(guān)系的最真實(shí)體現(xiàn)。
我到團(tuán)政治處上班。辦公室是一個內(nèi)外兩居套間，張主任在內(nèi)間，我在外間。他嚴(yán)肅內(nèi)斂，不茍言笑，我與他始終保持一段距離。平時他上班早，我比他更早；他下班晚，我比他更晚。辦公室要求一塵不染，我就早晚趁他不在時打掃收拾妥當(dāng)；工作要求不能有差錯，文章不能有水分。我就反復(fù)磨練，變急躁為耐心，變粗心為細(xì)心，變浮躁為嚴(yán)謹(jǐn)。尤其是在文字上，即使是一個用詞，也盡可能恰如其份。與這位首長一起工作雖然僅僅半年，但給了我很深的影響。這是我從一個激情奔放的青年學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樽黠L(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、辦事實(shí)在的軍隊(duì)政工干部的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。也為即將走進(jìn)師機(jī)關(guān)打下了基礎(chǔ)。他不僅給了我進(jìn)政治機(jī)關(guān)的機(jī)會，還為我具備一個政工領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)進(jìn)行了基礎(chǔ)性培養(yǎng)。他無疑是我進(jìn)步道路上至關(guān)重要的第四個“貴人”。
承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)部下
堅(jiān)持原則守望人性
一九七三年，我下連代理政治指導(dǎo)員。連里有一個同年入伍的副班長。他是我小學(xué)和初中的同班同學(xué)又是同村老鄉(xiāng)，稱得上發(fā)少。在我代職期間，他因患抑郁癥自殺身亡?，F(xiàn)役軍人自殺，按當(dāng)時政策，作反革命行為處置，不能留骨灰。我當(dāng)時出于鄉(xiāng)情與同學(xué)感情，自己花錢買了骨灰盒，把他的骨灰偷偷藏在房間里。后事情敗露，引起軒然大波。團(tuán)里派出工作組，認(rèn)定這問題性質(zhì)是老鄉(xiāng)觀念嚴(yán)重，缺乏堅(jiān)定政治立場。如按這個結(jié)論，轉(zhuǎn)退回地方在所難免，背個處分也是大概率的可能。我只能聽天由命。這時，師部突然來電話通知，要求即刻回機(jī)關(guān)工作，并接受處理，從而給我的處境帶來轉(zhuǎn)機(jī)?；氐娇剖疑习嗪螅蹩崎L找我談話，嚴(yán)肅批評了我。指出原給我的結(jié)論并無大錯。頓了頓，他緩和了口氣又說“但又考慮你們既是同學(xué)又是鄰居的實(shí)際情況，尤其是考慮保留了骨灰為做家屬善后工作帶來主動的因素，所以調(diào)你回機(jī)關(guān)，冷處理”。我知道這樣的決定，是領(lǐng)導(dǎo)刀下留情。從此一切如常。誰也沒人再提這件事。我算逃過一劫。
事過若干年，我才了解到，當(dāng)時為了保護(hù)我免于處分，科長是承擔(dān)了極大風(fēng)險(xiǎn)。一個是政治風(fēng)險(xiǎn)。我犯的錯誤，事實(shí)清楚、性質(zhì)明確、影響惡劣，不嚴(yán)肅處理收不了場。損失一人前途，挽回政治影響是最明智的做法。但科長認(rèn)為，這樣處理就毀了一個年輕干部政治生命與人生前程，必須要慎重。他與科室同志，查閱有關(guān)文件與資料，仔細(xì)調(diào)查整個事件的真相。尋找出有利的證據(jù)與政策依據(jù)，據(jù)理力爭，給我一個比較合理的處理。二個是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。把我處理離隊(duì)，大家都解脫。把我留下來，他就要承擔(dān)我犯錯誤的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。于是，科長主動把他可以承擔(dān)的責(zé)任都攬過去。這才又讓我有驚無險(xiǎn)地過了這一關(guān)。
前兩年，從軍職崗位退下來多年的老首長到北京。我接待他時問他：“當(dāng)年，您為什么豁出去拉我一把？”他對此事記憶猶新地說，當(dāng)時不提此事，是怕你背包袱；后來再不提，是怕你擔(dān)人情。說白了，做領(lǐng)導(dǎo)既要對政治負(fù)責(zé)，講原則；又要對同志負(fù)責(zé)，講人性。有句名言，大大的英雄主義上面還有大大的人道主義。借此意，我們的思維應(yīng)該是，嚴(yán)肅的政治上面還有善良的人性。一個領(lǐng)導(dǎo)的覺悟不僅反映在政治態(tài)度上而且要體現(xiàn)在對人性的尊重上。這是多么深刻又多么人性化的思想理念！在這樣首長下工作是一種幸運(yùn)也是一種修養(yǎng)；與他聊天是一種享受也是一種學(xué)習(xí)。過去是這樣，現(xiàn)在也是這樣。這就我的第五個“”貴人”。我的組織科老科長。
一個農(nóng)家子弟從穿上軍裝到成為連職干部僅僅兩三年的經(jīng)歷，就需這么多機(jī)遇，有這么多“貴人”相助。這是何等的不易又是何等的幸運(yùn)！他們在對我的培養(yǎng)提拔及幫我轉(zhuǎn)化危機(jī)中，沒有私心，不帶私情，不失原則，不需感恩，不圖回報(bào)。只是體現(xiàn)了一種對部隊(duì)忠誠，對干部負(fù)責(zé)的精神。這種精神，也影響了我為官整個過程。寫這篇文章，不僅僅是回憶，更是感恩。感激在我成長過程中的這些老首長，還有未寫到的更多領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)友。更要感恩在進(jìn)步中不要求人，卻有人幫你的那個年代。
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