近日，在503班油水井生產(chǎn)現(xiàn)場，采油八廠第五作業(yè)區(qū)技術(shù)人員靳滔，頭頂烈日逐口落實油水井資料及生產(chǎn)運行情況，這是第五作業(yè)區(qū)錨定原油產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)，全員上下齊心協(xié)力，開展下基層幫促活動的一個縮影。
聚焦管理，靠前指揮筑根基。這個作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)干部以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點，針對機(jī)關(guān)早會、生產(chǎn)例會上部署的原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效等重點工作，深入基層“零距離”管理。聚焦重點工作任務(wù)實行專人、專項治理，積極當(dāng)好“參謀長”，著力一線，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化注水井平穩(wěn)注水、措施井提效管理、問題井泵況治理、高負(fù)荷井加藥熱洗等管控力度，實現(xiàn)“基層與機(jī)關(guān)”管理雙促進(jìn)，為上產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
技術(shù)幫扶，精準(zhǔn)開發(fā)助上產(chǎn)。這個作業(yè)區(qū)技術(shù)人員緊緊圍繞下半年產(chǎn)量計劃要求，立足油藏綜合治理，積極開展分類管理，堅持月度過單井工作，逐井核實注水壓力及分層注水情況，逐井核實含水、功圖、液面資料等現(xiàn)場資料，及時提出注水方案調(diào)整建議115井次，明確油井生產(chǎn)參數(shù)調(diào)整76井次，指導(dǎo)漏失井熱洗及作業(yè)治理44井次，通過針對性技術(shù)幫扶，全面助力解決基層技術(shù)生產(chǎn)問題。
目前，全區(qū)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、保衛(wèi)班和基層班組，分時段承包巡檢任務(wù)，保證開井時率，降低“跑冒滴漏”風(fēng)險，筑牢上產(chǎn)陣線，牢牢把握產(chǎn)量主動權(quán)。（孫楠 田兆河）
原標(biāo)題：開展幫促為上產(chǎn)活動
