黃寶珠印象記
朱海燕
題記：20世紀(jì)80年代、90年代，中國(guó)鐵建系統(tǒng)有幾大“能人”，十二局一個(gè)，十四局一個(gè)，十七局一個(gè)，十九局兩個(gè)，上海辦事處一個(gè)。一次，中國(guó)鐵建開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)，會(huì)議休息期間，一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“如果把這個(gè)能人組成一個(gè)班，誰(shuí)來(lái)當(dāng)班長(zhǎng)？”另一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“這幾個(gè)人在一起誰(shuí)都當(dāng)不了班長(zhǎng)，班務(wù)會(huì)開(kāi)一半，會(huì)吵得天翻地覆，能打得頭破血流。這幾個(gè)都有本事，誰(shuí)服氣誰(shuí)啊！”
我不同意這位領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法。這幾位“能人”在各自的單位，沒(méi)和誰(shuí)吵得天翻地覆，也沒(méi)和誰(shuí)打得頭破血流，他們?cè)谒诮M織的領(lǐng)導(dǎo)下，卻干出了一番翻江倒海的事業(yè)。
本文是一篇舊聞，所記述的是這幾位“能人”之一——十七局原副局長(zhǎng)黃寶珠同志。說(shuō)他是“能人”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該說(shuō)他是一位智者。如果把那幾位“能人”看作是張飛、李逵，那么黃寶珠則是孔明與吳用式的人物。
? 一??
我認(rèn)識(shí)黃寶珠時(shí)，他是鐵道兵七師作訓(xùn)科科長(zhǎng)。機(jī)關(guān)上下提起他，沒(méi)有不佩服的。人們說(shuō)：古人有本事，雙手能寫梅花篆字，黃寶珠的本事是雙手能打算盤，上千個(gè)數(shù)字打下來(lái)，丁點(diǎn)不差，無(wú)需再打第二遍。
有一年，鐵道兵一位副司令去青藏鐵路視察，視察完畢之后，作訓(xùn)科長(zhǎng)黃寶珠陪這位首長(zhǎng)去了一趟敦煌。一路交談下來(lái)，黃寶珠的才氣與能力得到首長(zhǎng)的認(rèn)可。這位首長(zhǎng)對(duì)師領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“黃寶珠人才能得，堪當(dāng)大任?！辈痪茫S寶珠升任七師參謀長(zhǎng)。改工后，任十七局副局長(zhǎng)。
我感覺(jué)黃寶珠對(duì)十七局有一種特殊的影響力。這種影響力當(dāng)然有他的職務(wù)因素，但又不僅僅是職務(wù)因素。副局長(zhǎng)好幾位，其他人卻沒(méi)有這種影響力。
他不讓我“破譯”這個(gè)影響力，對(duì)我一直是“嚴(yán)加防范”的。我與他相識(shí)相交多年，他從不讓我拿著筆記本與他談話。他怕我采訪他，他怕我把他寫進(jìn)文章里。但他喜歡與我交談。每次我去太原，他都會(huì)客客氣氣地與我東拉西扯、漫無(wú)邊際、毫無(wú)主題地聊天?！盁o(wú)主題就寫不出文章”。他抱著一種“無(wú)主題的安全感”接近我，而我則抱著“了解他的目的感”輕松地采訪他。有時(shí)，他約我到他家吃飯，老伴在廚房做菜，我與他和他女婿在這邊喝酒。
他說(shuō)：耍筆桿的，要找有性格的人，我很呆板，沒(méi)什么性格。
其實(shí)，他就很有性格，很有細(xì)節(jié)。抑或著他本身就能創(chuàng)造出許多入戲的細(xì)節(jié)。一次，他約我在晉陽(yáng)湖邊散步，胡謅亂扯地談?wù)摷?xì)節(jié)問(wèn)題，他無(wú)意識(shí)地就創(chuàng)造了一個(gè)可笑的細(xì)節(jié)：
一條狗迎面走來(lái)。他說(shuō)，狗這東西最怕一樣，你看——他突然貓下腰，把狗嚇得倉(cāng)皇而逃。他微微一笑說(shuō)：“狗怕人彎腰。我和它開(kāi)個(gè)玩笑，就把它嚇跑了?！?/p>
這是一筆多么好的細(xì)節(jié)??！他的這種舉動(dòng)似乎不像一位副局長(zhǎng)所為?？晌腋械胶苄迈r，感到一種清新和不俗。這種細(xì)節(jié)，只會(huì)發(fā)生在黃寶珠身上，而不會(huì)發(fā)生在另一位局級(jí)干部身上。
? 二??
??
黃寶珠否定自己說(shuō)：“我是個(gè)粗人，粗人就有很多失誤。粗人干活效率高，但成功率卻很低；細(xì)人干活慢一些，但成功率很高。在同一時(shí)間內(nèi)，粗人可能干十件事，只能成功五件；細(xì)人干六件事，可能成功四件，后者成功率達(dá)三分之二，而前者只是二分之一。”
我說(shuō)：“按成功的絕對(duì)值算呢，同一時(shí)間，一個(gè)成功五件，一個(gè)成功四件，粗人、細(xì)人功績(jī)?nèi)绾文兀俊?/p>
“當(dāng)然是粗人?！秉S寶珠的自我認(rèn)識(shí)就在這些數(shù)字的“詭辯”中。他不是自我否定的那種粗人。十七局凡是了解他的人都說(shuō)：“黃副局長(zhǎng)是個(gè)地地道道的細(xì)人，細(xì)到工作節(jié)奏和他的思維方法，都可以用數(shù)字，或者用效益顯示。他那副充滿著經(jīng)濟(jì)意識(shí)的頭腦怎能容得下粗喲?！?/p>
黃寶珠也常常提醒他的部下們：“你們的工作方法怎么樣啊，還靠過(guò)去的那三件法寶嗎？工程任務(wù)一下來(lái)，你們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)面前拍胸脯，表決心，雄心壯志沖云天喲；然后回到單位，給職工作動(dòng)員，再來(lái)個(gè)人民戰(zhàn)爭(zhēng)威力壯。最后呢，就是殺一頭大肥豬給職工鼓干勁。三件法寶用完了，就是轟轟隆隆干工程?，F(xiàn)在，我看這個(gè)辦法不行了。算賬沒(méi)有？虧損怎么辦？企業(yè)的終極目標(biāo)是什么？你們想過(guò)沒(méi)有？攤子鋪大了，大兵團(tuán)攻山頭，恐怕干得越狠，虧得越多喲?！?/p>
黃寶珠有他的道理：對(duì)于體力勞動(dòng)者而言，不能只重視效率，還要講究有效。不能只講事情做得對(duì)的能力，而不講做對(duì)事情的能力。在今天的企業(yè)中，靠頭腦來(lái)工作的知識(shí)分子越來(lái)越多，靠頭腦工作的體力勞動(dòng)者也必然會(huì)越來(lái)越多。勞動(dòng)者用腳走不通的路，用力量打不通的路，要靠腦袋去走。人人都用腦去干事，去算賬，企業(yè)才能發(fā)展壯大。
黃寶珠時(shí)常提醒大家：“我們建筑行業(yè)今后主要靠自己，靠自己正確的經(jīng)營(yíng)去發(fā)展自己，這是一個(gè)質(zhì)的變化。我們的現(xiàn)行管理體制，特別是人的思想、素質(zhì)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)這個(gè)變化。有沒(méi)有治病的藥方呢？有！那就是科學(xué)技術(shù)?？萍际且豁?xiàng)生產(chǎn)要素，通過(guò)此項(xiàng)生產(chǎn)要素，今天高度發(fā)展的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)，才得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)而保持其優(yōu)勢(shì)?！?/p>
黃寶珠善于開(kāi)導(dǎo)職工，開(kāi)導(dǎo)得大家心花怒放，開(kāi)導(dǎo)得從不知天高地厚而知道了“自己吃了幾碗干飯”，開(kāi)導(dǎo)得人們?cè)谡f(shuō)“黃副局長(zhǎng)想得真遠(yuǎn)啊！”
想，是他的本分，他既然在想，他就是要做。于是，他找局領(lǐng)導(dǎo)一班人商量智力開(kāi)發(fā)。他的集體觀念很強(qiáng)，他堅(jiān)信集體的智慧能勝天，他說(shuō)：“到什么時(shí)候也不能忘記，我們是在依靠集體，依靠集體的統(tǒng)一意志來(lái)進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的”。這是他說(shuō)的，又不是他說(shuō)的，十七局的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)巳硕荚谶@么說(shuō)?！袄险{(diào)越彈越新鮮?！币?yàn)檫@老調(diào)里出干勁，出效益，出互相配合時(shí)的心情舒暢。
組織上接受了黃寶珠智力開(kāi)發(fā)的建議?！艾F(xiàn)代企業(yè)管理課”，講了一課又一課，他講，局長(zhǎng)講，總工程師與總會(huì)計(jì)師也講。最后，他們又都不講了。黃寶珠說(shuō)：“不是不想講，我們也是泥菩薩過(guò)河，自身難保啊，肚子里空，不能成天賣陳詞濫調(diào)吧?！庇谑?，他跑到大學(xué)里，把專家、教授請(qǐng)來(lái)講。很多同志回憶這一次一次的學(xué)習(xí)，都覺(jué)得“有意思”“很解渴”“收獲大”。缺少“軟件”的補(bǔ)了“軟件”，缺少“硬件”的補(bǔ)了“硬件”。
最大的收獲是什么？黃寶珠回答是：教會(huì)了企業(yè)各級(jí)干部用腳走不通的路，用頭可以走通了。這叫做“能量不滅律”，大腦給人增加了能量。
許多有益的效應(yīng)，自然出現(xiàn)了，最大的效應(yīng)是基層管理者的形象改變了，他們都變得“斯文”了，都變得會(huì)挾帶圖紙了，嘴上少了當(dāng)兵時(shí)“給老子上”的那些口頭語(yǔ)。黃寶珠說(shuō)，他們每個(gè)人都是“努力中心”，在游擊式的市場(chǎng)的戰(zhàn)斗中，每個(gè)人又都是稱職的管理者，再不是過(guò)去那種只是“指示”的傳達(dá)者了。
? 三??
黃寶珠是不安分的人，不安分的人才往往“周游列國(guó)”，去當(dāng)“外交部長(zhǎng)”，在談判桌上招攬項(xiàng)目。“這一點(diǎn)不假，但是談判桌上的勝利，可不是單憑我的一張嘴呵，主要是后方建筑工地的勝利，如同毛澤東同蔣介石談判，沒(méi)有戰(zhàn)場(chǎng)上的節(jié)節(jié)勝利，蔣介石不會(huì)在談判桌上簽字，我們的隊(duì)伍如果沒(méi)有戰(zhàn)斗力，工程是“豆腐渣”，提不起來(lái)，捧不出去，我再會(huì)說(shuō)，都無(wú)用?！?/p>
他鼓動(dòng)施工部隊(duì)要做“上黨戰(zhàn)役”的陳賡，在后方打勝仗，他在前方去投標(biāo)，招攬項(xiàng)目。
青島黃海建港工程他聽(tīng)說(shuō)了：“我們十七局必須插上一杠子呵。”插一杠子有插一杠子的道理。黃寶珠在局長(zhǎng)辦公會(huì)上談得頭頭是道：
“我以為對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是一次戰(zhàn)略性投標(biāo)，隨著形勢(shì)的發(fā)展，全國(guó)建筑行業(yè)吹響了激烈競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角，鐵飯碗已經(jīng)打破，大鍋飯養(yǎng)活不了職工，我們現(xiàn)在捧著修路的飯碗，僧多粥少啊，想吃飽肚子，眼睛還要盯著路外工程那個(gè)飯盒，否則，飯碗的飯不夠咋辦？我們已經(jīng)有了修鐵路和修公路的本領(lǐng)，但是還不夠，還必須學(xué)會(huì)干海港工程。古代叫十八般武藝樣樣皆通，現(xiàn)在叫一主多副。不是有個(gè)時(shí)髦的提法么，叫國(guó)際大循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，我們要加入這個(gè)構(gòu)想之中，中國(guó)要和世界循環(huán)起來(lái)，就離不開(kāi)海港。據(jù)說(shuō)荷蘭的鹿特丹港是世界上吞吐量最大的海港，是我們幾個(gè)港口之和。我們有18000公里的海岸線，今天沒(méi)有出現(xiàn)中國(guó)的鹿特丹港，明天會(huì)不會(huì)出現(xiàn)呢？反正總有一天會(huì)有的。海岸線前景廣闊呵。建港工程是塊肥肉，手必須伸上去！”
黃寶珠說(shuō)：“海港工程投標(biāo)，是一次心理投標(biāo)，我們?cè)诶錾缴细闪似甙四?，現(xiàn)在我們又在黃土高原修鐵路，是不是需要朝海邊沖一沖，讓職工自己去說(shuō)，我們的手終于摸到海水了。讓他們自己去體會(huì)，隨這支隊(duì)伍干不虧，真正是走南闖北，是江串海了。使這種滾動(dòng)決策撞擊職工心理的墻壁，讓他們始終處于昂揚(yáng)興奮的狀態(tài)中?！?/p>
黃寶珠繼續(xù)說(shuō)：“我以為這還是一次區(qū)域性投標(biāo)。沿海城市一開(kāi)放，一夜之間變成皇帝的女兒，身價(jià)百倍。隨之上下水工程，引水工程不斷而來(lái)。如青島建港工程，投資就達(dá)9個(gè)億，一期工程雖然只有幾百萬(wàn)，但若是我們中標(biāo)，闖出牌子，以后活有我們干的，背靠大海，優(yōu)勝劣汰，適者生存，經(jīng)一番鍛煉，前途必然光明?！?/p>
局長(zhǎng)辦公會(huì)同意了黃寶珠的意見(jiàn)，他們議定八字方針：逐鹿黃海，機(jī)智投標(biāo)。
于是，1986年5月至1987年10月，身著西裝革履、衣冠楚楚的黃寶珠，六次奔赴青島，頻繁開(kāi)展外交活動(dòng)以及對(duì)黃島前灣一期工程進(jìn)行可行性調(diào)研。
與此同時(shí)，近20家工程建筑單位向黃海建港指揮部購(gòu)買了投標(biāo)資格預(yù)審文件，厲兵秣馬，躍躍欲試。舉其要者有：山東省機(jī)械化公司、青島市政建筑公司、交通部港務(wù)工程局、核工業(yè)部建筑工程局、國(guó)家建材總局。鐵道部?jī)?nèi)部的有第三工程，第十四工程局，第十八工程局，第十六工程局等等，都是國(guó)內(nèi)聲名赫赫，實(shí)力雄厚的建筑業(yè)集團(tuán)。群雄相會(huì)，必有一搏。
諸家相比，從天時(shí)、地利而言，十七局無(wú)疑略遜一籌，其他單位多半在青島或在山東都插了一只腳，而十七局尚無(wú)立足之地。
1987年10月9日。青島建港指揮部的辦公室里，競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)在這里舉行了，各單位的標(biāo)書，將在這里揭曉。顯然，誰(shuí)能按照工程設(shè)計(jì)規(guī)劃，采用最科學(xué)的管理方式，最先進(jìn)的施工技術(shù)，一句話，在保障工程質(zhì)量的前提下，誰(shuí)就能拿下這項(xiàng)工程。這是實(shí)力與實(shí)力的較量，技術(shù)與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，智謀與智謀的抗衡。而這些較量、競(jìng)爭(zhēng)、抗衡，都在完全保密的情況下進(jìn)行。其“標(biāo)底”的保密性不亞于《紅燈記》中的“密電碼”。
揭標(biāo)之前，主持人望著爭(zhēng)雄的眾多企業(yè)家，面帶微笑地說(shuō)：“這項(xiàng)工程說(shuō)是黃海建港工程，其實(shí)不符，它只是黃島港前灣一期工程，小小序曲，你們就緊鑼密鼓唱這么熱鬧，看來(lái)都是為了唱以后的大戲吧。”一句話放松了大家緊張的神經(jīng)，于是，開(kāi)始匯報(bào)各自的標(biāo)價(jià)。
第一家報(bào)出標(biāo)價(jià)700萬(wàn)，第二家為650萬(wàn)。有近20家承包單位的標(biāo)價(jià)都是500萬(wàn)以上，最低的一家則是490萬(wàn)。
最后只剩下黃寶珠一人未報(bào)了，主持人微微一笑：“老黃，說(shuō)說(shuō)你的報(bào)價(jià)吧?！?/p>
黃寶珠的報(bào)價(jià)是多少呢？暫且還不知道。但是為了那個(gè)報(bào)價(jià)，在編標(biāo)過(guò)程中，多少工程技術(shù)人員一次又一次地預(yù)算概算，多少個(gè)“鐵算盤”打過(guò)來(lái)?yè)苓^(guò)去，商品信息，運(yùn)輸渠道，一切因素都考慮進(jìn)去了，這一切為黃寶珠提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
黃寶珠笑而答曰：“比諸位略低一點(diǎn)，339萬(wàn)?！?/p>
這個(gè)數(shù)字一出口，眾人一下靜了下來(lái)。黃寶珠吟吟一笑：“如果哪位低于這個(gè)數(shù)字，我們讓標(biāo)?！毖韵轮猓骸澳銈兡囊晃贿€敢和我搶標(biāo)嗎？”
瞬間，會(huì)場(chǎng)騷動(dòng)起來(lái)，339萬(wàn)在他們看來(lái)，簡(jiǎn)直不可想象，這使建港指揮部的主持人也感到吃驚，他們的標(biāo)底是540萬(wàn)，相差著200萬(wàn)呢，這個(gè)大窟窿難道用海水去填嗎？
坐在黃寶珠身邊的一位同志輕輕對(duì)他耳語(yǔ)：“低標(biāo)也會(huì)作廢的?！?/p>
黃寶珠答：“那是不實(shí)事求是的低標(biāo)?！?/p>
“會(huì)不會(huì)虧本？”
他答：“略有薄利?！?/p>
見(jiàn)無(wú)人與此標(biāo)匹敵，主持人說(shuō)：“就這么定了，奪頭標(biāo)者為十七局，從即日起準(zhǔn)備投標(biāo)答辯?！?/p>
20天后，迎著幾十位專家與權(quán)威人士組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)的嚴(yán)峻的目光，黃寶珠坐在答辯臺(tái)上，向他們算起筆筆細(xì)賬：
“咱們先算算省下來(lái)的幾筆錢：第一，從石質(zhì)看，我已經(jīng)請(qǐng)專家們考察過(guò)了，施工地段有30萬(wàn)方是全風(fēng)化石，不需要炸，這項(xiàng)你們的標(biāo)底設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)考慮進(jìn)去，此項(xiàng)我省了46萬(wàn)元。第二，施工地段，沒(méi)有干擾，汽車一個(gè)臺(tái)班可以拉40趟，而你們的定額卻是20趟，提高效率后，此項(xiàng)又省了38萬(wàn)。第三，這項(xiàng)工程在海灘上，汽車不上公路，不收養(yǎng)路費(fèi)，此項(xiàng)又省下54萬(wàn)元。第四，管理費(fèi)，你們?cè)O(shè)計(jì)了100萬(wàn)元，而我的指揮部人員只有14人，20萬(wàn)元足夠。第五，炸方問(wèn)題，我已到科研所向有關(guān)專家咨詢，炸方采取新技術(shù)、新爆破，炸一方土石為2元，而定額上寫著3元，此項(xiàng)我又省46萬(wàn)元。這五項(xiàng)可能省下200多萬(wàn)元。如果不把這些因素考慮在內(nèi)，當(dāng)然標(biāo)底就得五六百萬(wàn)元了?！?/p>
黃寶珠說(shuō)：“現(xiàn)在再?gòu)奈覉?bào)的339萬(wàn)的標(biāo)價(jià)中反算幾筆：第一，我投入的機(jī)械費(fèi)是76萬(wàn)。第二，亂七八糟的材料費(fèi)是120萬(wàn)。第三，人工費(fèi)，我計(jì)劃250人投入施工，每人每月按400元計(jì)，8個(gè)月工期，滿打滿算72萬(wàn)元，國(guó)家稅收9萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10萬(wàn)。這樣還剩20萬(wàn)元，凈賺的?！?/p>
答辯完畢，主持人宣布十七局中標(biāo)。會(huì)場(chǎng)如平靜的湖而驟然飄灑過(guò)一陣急雨，響起一陣輕微的騷動(dòng)，許多人面帶微笑，向黃寶珠頻頻點(diǎn)頭：“答辯，真是一點(diǎn)湯都不漏啊！”
作為黃寶珠，他還沒(méi)有空閑也沒(méi)有權(quán)利露出輕松的微笑，下得場(chǎng)來(lái)，他見(jiàn)到一位熟人，感慨萬(wàn)端：“不行！不行！進(jìn)入這種場(chǎng)合，我有點(diǎn)怯場(chǎng)，缺少大將風(fēng)度。”
1987年11月5日，黃寶珠從青島公證處領(lǐng)到了中標(biāo)通知書。7日，他把建港指揮部的人員拉到太原，經(jīng)南同蒲轉(zhuǎn)到大秦線，讓他們看十七局“大后方”的施工實(shí)力。
建港指揮部的人開(kāi)玩笑說(shuō)：“老黃，既然中標(biāo)了，為何如此這般？”
黃寶珠說(shuō)：“老兄早有話云：小小序曲，大戲還在后面。”
此人點(diǎn)點(diǎn)黃寶珠：“你呀，還不滿足！”
“不滿足，準(zhǔn)備走下一步棋?！?/p>
12月2日，十七局二百多號(hào)人馬從太原趕赴青島，舉行了隆重的開(kāi)工典禮，一場(chǎng)逐鹿黃海的戰(zhàn)役由此打響了。
檻外人 2025-1-16
