在燕趙大地,有一座名為館陶的十八線平原小縣。這里既沒有鐘靈毓秀的自然資源,也缺乏蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè),工業(yè)基礎(chǔ)更是十分薄弱,難以撐起縣域經(jīng)濟(jì)的一片天。前些年,房地產(chǎn)熱潮為這座小縣城帶來了短暫的繁榮,然而服務(wù)行業(yè)的根基依然脆弱。直至當(dāng)下,縣城里不僅找不到一家能涉外的高檔賓館,國際品牌餐飲店更是難覓蹤跡。在全國經(jīng)濟(jì)南北發(fā)展不均衡的大環(huán)境下,河北省的發(fā)展步伐本就相對…,而館陶作為邯鄲的偏遠(yuǎn)小縣,更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他縣市。這種不景氣的大環(huán)境,如同一記重錘,給當(dāng)?shù)夭惋嬓袠I(yè)帶來了沉重的打擊。
走進(jìn)館陶縣較為繁華的陶山街,蕭條之景映入眼簾。春節(jié)和正月過后,不少飯店沒能延續(xù)這最后的紅利,幻想破滅后,關(guān)店潮洶涌來襲。街道兩旁,“出租轉(zhuǎn)讓”的告示隨處可見。餐飲群里,舊餐具、舊桌椅低價(jià)甩賣的信息鋪天蓋地,曾經(jīng)熱鬧非凡的餐飲市場,如今一片清冷。
但正所謂危機(jī)之中蘊(yùn)藏生機(jī),一些小型餐飲業(yè)態(tài)如雨后春筍般破土而出。小火鍋、雜燴菜、酥肉店和面條店紛紛開張。在筑先廣場附近和西蘇村橋頭,鹵肉餐車、涼拌菜餐車以及賣黃河大鯉魚的餐車也紛紛擺了出來。就拿黃河大鯉魚來說,價(jià)格從最初的28元一路降至22元。經(jīng)測算,刨除魚的采購成本,以及調(diào)料、水電、人工等費(fèi)用,利潤空間已被壓縮到極致,這看似是餐飲人在困境中的無奈堅(jiān)持與掙扎。
值得注意的是,并非所有餐飲店都陷入了困境。陶山街上有某串串香和某砂鍋店,同屬一個(gè)老板經(jīng)營,生意頗為紅火。經(jīng)打聽,這兩家店不僅性價(jià)比高,還成功吸引了年輕消費(fèi)群體。懷著好奇,我?guī)е胰饲叭ンw驗(yàn),發(fā)現(xiàn)店內(nèi)消費(fèi)者多為90后和00后。這些年輕人手頭積蓄或許不多,但在工作后,家庭給予了一定的經(jīng)濟(jì)支持,消費(fèi)時(shí)顧慮相對較少。他們飲酒頻率較低,更傾向于快餐式消費(fèi),將聚餐作為聊天交流的契機(jī)。相較于傳統(tǒng)菜館中豆腐絲、花生米、燉排骨等菜品,他們更喜歡半自助或自助形式的餐飲,比如烤肉、涮鍋等新穎吃法。
面對如此嚴(yán)峻的局面,館陶縣餐飲人若想破局求生,需另辟蹊徑。一方面,深挖本地特色美食文化,形成差異化競爭。館陶有著獨(dú)特的飲食傳統(tǒng),將這些傳統(tǒng)美食加以創(chuàng)新,以嶄新的面貌推向市場,不僅能吸引本地食客,還能通過游客和網(wǎng)絡(luò)傳播,提升知名度。另一方面,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展銷售渠道。通過外賣平臺增加訂單量,利用短視頻、直播等新媒體進(jìn)行宣傳推廣,打造網(wǎng)紅餐飲品牌。餐飲人還可以聯(lián)合起來,整合資源,降低采購成本,共同應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)。此外,針對90后、00后等年輕消費(fèi)群體的喜好,調(diào)整菜品和經(jīng)營模式,提供更多元化的半自助、自助餐飲選擇,營造適宜聊天聚會(huì)的消費(fèi)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)下行壓力之下,館陶縣餐飲行業(yè)的困境只是一個(gè)縮影。但只要餐飲人保持敏銳的市場洞察力,勇于創(chuàng)新,積極適應(yīng)市場變化,就一定能在這片困境中找到新的生機(jī),迎來行業(yè)的復(fù)蘇與繁榮。
文 /閆兆敏
編輯/王夢森