在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展與地緣政治波譎云詭交織的時代浪潮里，董明珠那句“絕不用留學(xué)生”的言論，如同重磅炸彈，在輿論場掀起驚濤駭浪。這一言論激起的漣漪，遠(yuǎn)不止局限于一時的口舌之爭，而是如同一面鏡子，清晰折射出中國制造企業(yè)在全球化進(jìn)程中艱難摸索、奮力前行時所面臨的復(fù)雜且深刻的深層矛盾。這場沸沸揚(yáng)揚(yáng)的爭議，從表面上看，是企業(yè)人才觀念的激烈碰撞；往深層次剖析，實則是傳統(tǒng)守舊經(jīng)營思維與現(xiàn)代開放全球化戰(zhàn)略之間的短兵相接，是企業(yè)在安全焦慮與創(chuàng)新渴望之間的艱難掙扎與矛盾共生，更是中國制造奮力邁向全球價值鏈高端、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級蛻變過程中，必須直面且妥善解決的時代核心課題。

一、數(shù)據(jù)鴻溝背后的戰(zhàn)略迷失

2024年上半年財報呈現(xiàn)出的數(shù)字冰冷而刺眼，像是一記沉重的警鐘，無情地敲醒人們，勾勒出格力在全球市場的窘迫與尷尬處境：僅僅15%的海外營收占比，與美的41.92%、海爾超50%的數(shù)據(jù)相較，差距懸殊，令人咋舌。這組數(shù)字所反映的，絕不僅僅是簡單的市場份額多寡差異，其背后更是企業(yè)戰(zhàn)略視野寬窄、格局大小的分野。當(dāng)美的憑借并購庫卡機(jī)器人，在智能制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，完成驚險一躍；當(dāng)海爾在全球布局十大研發(fā)中心，構(gòu)建起龐大且高效的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，不斷整合全球創(chuàng)新資源時，格力卻一味地在“專注空調(diào)主業(yè)”的堅守中故步自封，逐漸與全球化的技術(shù)革新浪潮失之交臂，在時代發(fā)展的滾滾車輪下被越甩越遠(yuǎn)。

更具荒誕與諷刺意味的是，回顧格力的發(fā)展歷程，其本身就是一部生動鮮活、可圈可點(diǎn)的開放合作奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期，格力大膽引進(jìn)日本先進(jìn)的壓縮機(jī)技術(shù)，站在巨人的肩膀上開啟了自身的發(fā)展征程；而后與德國博世開展深度聯(lián)合研發(fā)，借助國際先進(jìn)技術(shù)與理念，實現(xiàn)了一次又一次的技術(shù)突破與飛躍，每一步成長都深深烙印著國際資源深度賦能的痕跡?？扇缃?，格力卻以莫須有的“間諜風(fēng)險”為由，將留學(xué)生群體拒之門外，這種戰(zhàn)略上的自相矛盾、前后不一，就好比一位經(jīng)驗豐富的航海者，親手拆除曾經(jīng)助力自己乘風(fēng)破浪、遠(yuǎn)航前行的風(fēng)帆，在全球化這片廣袤無垠、波濤洶涌的汪洋大海中，逐漸迷失方向，陷入迷茫與困境，找不到前行的道路。

二、爭議背后的多維認(rèn)知困境

（一）因果鏈條的簡單化誤讀

將企業(yè)在全球化進(jìn)程中的成功單純片面地歸因于國際化人才引進(jìn)，這無疑是對復(fù)雜商業(yè)競爭環(huán)境和多元影響因素的粗暴簡化，是一種不全面、不客觀的認(rèn)知。以華為為例，其每年投入超過營收20%的資金用于技術(shù)研發(fā)，憑借著持之以恒的高強(qiáng)度研發(fā)投入，構(gòu)建起堅不可摧的5G技術(shù)壁壘，在全球通信領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，掌握行業(yè)話語權(quán)；美的則通過一系列巧妙且成功的資本運(yùn)作，如并購庫卡機(jī)器人，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的智能化升級轉(zhuǎn)型。這些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功實踐都在有力地訴說著一個顛撲不破的真理：企業(yè)競爭力的鑄就，是技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作、市場策略、人才團(tuán)隊建設(shè)等多種關(guān)鍵要素協(xié)同作用、共同發(fā)力的結(jié)果。留學(xué)生群體憑借其海外學(xué)習(xí)生活經(jīng)歷，能帶來獨(dú)特的國際視野與創(chuàng)新思維，這固然是推動企業(yè)發(fā)展的重要助力，為企業(yè)注入新的活力與創(chuàng)意源泉，但絕非決定企業(yè)成敗的唯一決定性因素。

（二）安全焦慮與理性判斷的失衡

在當(dāng)前中美科技博弈日益激烈、國際形勢復(fù)雜多變的大背景下，企業(yè)對技術(shù)安全產(chǎn)生擔(dān)憂，這本無可厚非，具有一定的現(xiàn)實合理性。畢竟，技術(shù)作為企業(yè)的核心競爭力之一，一旦泄露，可能會給企業(yè)帶來難以估量的損失，甚至關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。然而，董明珠將整個留學(xué)生群體不加區(qū)分地貼上“間諜風(fēng)險”標(biāo)簽的做法，無疑是認(rèn)知上的嚴(yán)重偏差與過度反應(yīng)。在缺乏官方權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐的情況下，僅憑主觀臆斷和無端猜測就做出這樣的論斷，不僅深深傷害了廣大滿懷熱忱、學(xué)成歸國奉獻(xiàn)的留學(xué)歸國人才的感情，更暴露出企業(yè)在風(fēng)險管控方面簡單化、片面化的思維模式。

事實上，諸多優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)通過積極有效的實踐證明，安全與開放并非是不可調(diào)和的矛盾對立面。華為設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全評估中心，主動接受國際社會的嚴(yán)格審查監(jiān)督，既向全球展示了自身在網(wǎng)絡(luò)安全方面的堅定立場和可靠保障，消除了外界的疑慮，又贏得了國際合作信任，為自身的全球化發(fā)展鋪平道路；海爾推行“本土化研發(fā) + 全球化協(xié)作”模式，在全球范圍內(nèi)整合研發(fā)資源，充分發(fā)揮本土研發(fā)團(tuán)隊對當(dāng)?shù)厥袌龅纳钊肓私夂秃Ｍ庋邪l(fā)中心的前沿技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)了創(chuàng)新資源的高效整合與利用。這些成功案例都清晰地表明，只要企業(yè)能夠建立科學(xué)完善、行之有效的風(fēng)險管控機(jī)制，就能夠在保障技術(shù)安全的前提下，充分享受全球化帶來的人才、技術(shù)、市場等資源紅利，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、歷史鏡鑒中的傳承與變異

（一）留學(xué)先驅(qū)精神的時代嬗變

從被譽(yù)為“留學(xué)生之父”的容閎，積極推動幼童赴美留學(xué)，開啟中國近代留學(xué)運(yùn)動的先河，到錢學(xué)森沖破重重阻礙、克服千難萬險歸國效力，為新中國的國防科技事業(yè)立下不朽功勛，留學(xué)人才始終在中國現(xiàn)代化進(jìn)程中扮演著重要角色，發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵作用，成為推動國家進(jìn)步與發(fā)展的重要力量源泉。但我們必須清醒地認(rèn)識到，不同時代的留學(xué)運(yùn)動，被賦予了截然不同的歷史使命。晚清時期，國家積貧積弱、落后挨打，“師夷長技”的留學(xué)潮是單向的技術(shù)引進(jìn)學(xué)習(xí)，旨在通過學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)富國強(qiáng)兵，抵御列強(qiáng)侵略；冷戰(zhàn)時期，國際形勢緊張對峙，錢學(xué)森等科研人才歸國后的科研攻關(guān)主要服務(wù)于國家安全戰(zhàn)略，為國家構(gòu)建起堅固的國防安全屏障；而當(dāng)今全球化時代，世界各國聯(lián)系日益緊密，知識與技術(shù)在全球范圍內(nèi)快速流動傳播，留學(xué)潮則更多地體現(xiàn)為雙向的知識流動與創(chuàng)新協(xié)作，留學(xué)生們在海外學(xué)習(xí)先進(jìn)知識技術(shù)的同時，也將中國的優(yōu)秀文化、創(chuàng)新成果傳播到世界各地，促進(jìn)不同國家、不同文化之間的交流與融合 。這種歷史語境的巨大變遷，要求企業(yè)必須以更加開放包容、與時俱進(jìn)的心態(tài)看待留學(xué)人才的價值，充分挖掘和發(fā)揮他們在推動企業(yè)全球化創(chuàng)新發(fā)展中的獨(dú)特作用。

（二）行業(yè)特性差異下的認(rèn)知錯位

嶺南畫派藝術(shù)家留學(xué)日本，將西方繪畫技巧與中國傳統(tǒng)藝術(shù)相融合，創(chuàng)造出獨(dú)具特色的藝術(shù)風(fēng)格，展現(xiàn)了文化交融的獨(dú)特魅力。但藝術(shù)領(lǐng)域的留學(xué)與制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，兩者的行業(yè)特性存在巨大差異，不能簡單地進(jìn)行類比。藝術(shù)創(chuàng)作更注重個人靈感、審美表達(dá)和文化融合，而制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新則更強(qiáng)調(diào)科學(xué)性、系統(tǒng)性、工程化以及對市場需求的精準(zhǔn)把握。相比之下，施一公創(chuàng)辦西湖大學(xué)，匯聚全球頂尖科研人才，推動生命科學(xué)研究取得重大突破；顏寧歸國投身基礎(chǔ)科學(xué)事業(yè)，在生物學(xué)領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新，取得一系列舉世矚目的科研成果；比亞迪吸納海外新能源專家，提升自身在新能源汽車領(lǐng)域的技術(shù)實力，實現(xiàn)了技術(shù)的快速迭代升級和市場份額的穩(wěn)步擴(kuò)大。這些科技領(lǐng)域的案例更能直觀、準(zhǔn)確地說明留學(xué)人才在現(xiàn)代制造業(yè)中的重要作用和價值。不同行業(yè)由于其自身特性，對人才的知識結(jié)構(gòu)、技能要求、思維方式等方面存在顯著差異，這就決定了不能用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式去衡量留學(xué)人才在不同行業(yè)中的價值和作用，企業(yè)需要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)，有針對性地制定人才戰(zhàn)略和引進(jìn)計劃。

四、破局之路：構(gòu)建新時代人才戰(zhàn)略

面對全球化浪潮帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國制造企業(yè)迫切需要一場深刻而全面的人才戰(zhàn)略變革，以適應(yīng)時代發(fā)展的需求，在激烈的國際競爭中立于不敗之地。

首先，應(yīng)建立科學(xué)合理的分類管理機(jī)制。在核心技術(shù)領(lǐng)域，由于其敏感性和重要性，要強(qiáng)化安全審查，制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險防控措施，確保核心技術(shù)安全無虞；而在市場、研發(fā)輔助等崗位，則應(yīng)擴(kuò)大開放力度，積極吸引具有國際視野和豐富經(jīng)驗的留學(xué)生加入，為企業(yè)帶來新的理念、方法和市場信息，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和市場競爭力，實現(xiàn)“有所為有所不為”，在保障安全的前提下，充分利用全球人才資源。

其次，要高度重視本土人才的國際化培養(yǎng)。通過開展海外培訓(xùn)項目，選派優(yōu)秀本土人才到國際知名企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流，讓他們親身感受國際先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗；積極參與國際聯(lián)合項目，與全球頂尖團(tuán)隊合作，在實踐中拓寬國際視野，提升跨文化溝通協(xié)作能力和創(chuàng)新能力，使本土人才既能深入了解國內(nèi)市場和文化，又具備國際競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

最后，要積極借鑒先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗，構(gòu)建“全球資源整合 + 本土創(chuàng)新轉(zhuǎn)化”的開放生態(tài)體系。加強(qiáng)與全球高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的合作交流，廣泛吸納全球創(chuàng)新資源，建立全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；同時，注重將引進(jìn)的國際資源與本土創(chuàng)新優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)全球資源的本土化創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，讓不同背景、不同文化的人才在開放、包容、協(xié)作的環(huán)境中充分交流碰撞，迸發(fā)創(chuàng)新活力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，中國企業(yè)的全球化之路注定充滿荊棘與挑戰(zhàn)。董明珠的言論爭議，恰如同一記振聾發(fā)聵的警鐘，時刻提醒著我們：在追求技術(shù)安全的同時，切不可因噎廢食，過度保守；在堅守本土優(yōu)勢的同時，更要以開放的胸懷、積極的姿態(tài)擁抱全球創(chuàng)新。唯有打破非此即彼、故步自封的思維定式，在開放中保障安全，在創(chuàng)新中平衡風(fēng)險，中國制造才能真正突破“低端鎖定”的困境，擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式的束縛，在全球產(chǎn)業(yè)競爭中贏得尊嚴(yán)與未來。這已不再僅僅是格力一家企業(yè)所面臨的問題，而是整個中國制造行業(yè)走向世界、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須認(rèn)真思考并回答的時代之問，關(guān)乎著中國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)格局中的地位和未來走向。

作 者

蕭毅，筆名從容，畢業(yè)于甘肅聯(lián)合大學(xué)英語系，主要從事股票二級市場投資和書畫精品收藏，著有《從容操盤手記》等書，現(xiàn)任深圳永毅科技投資和珠海德益投資公司的董事長。