聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)突破一一一恒信物業(yè)濰城分公司調(diào)度會(huì)紀(jì)實(shí) 采編/侯彥啟
5月26號上午十一點(diǎn)，巴塞小鎮(zhèn)會(huì)議室，恒信物業(yè)濰城分公司十幾個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理及親情管家聚在一起，聆聽王法達(dá)總經(jīng)理的“聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)突破”調(diào)度會(huì)。
對目標(biāo)任務(wù)的拆析
王法達(dá)總根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對玫瑰公館、巴塞小鎮(zhèn)、奧林星城、西江月等十幾個(gè)項(xiàng)目，完成了多少？還差多少？國悅府項(xiàng)目為什么目標(biāo)差的這么大？向陽府還差幾萬多元采取什么辦法等等都進(jìn)行了拆析，對本月西江月、御峰已完成的項(xiàng)目進(jìn)行了表揚(yáng)，要求把好方法毫不保留的在各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行輸出，達(dá)到各項(xiàng)目都要完成目標(biāo)的目的。
對目標(biāo)任務(wù)采取的辦法
王法達(dá)總提出了以下辦法：
1、經(jīng)理靠上跟盯欠費(fèi)大戶
2、親情采用電話、微信、上門的AABBCCC方式催費(fèi)。
3、晨會(huì)安排、中間調(diào)度、晚上小結(jié)
4、各項(xiàng)目學(xué)習(xí)巴塞小鎮(zhèn)辦法，秩序管家、清潔管家、工程管家、園林管家、親情管家全員有指標(biāo)，借工作之便上門催要物業(yè)費(fèi)。會(huì)后各項(xiàng)目就每天的任務(wù)落實(shí)到五大管家。
5、多開展暖心服務(wù)活動(dòng)，如利用“端午節(jié)”一起包粽子等等。下月利用兒童節(jié)、高考、父親節(jié)舉辦一些活動(dòng)。
6、每天早上親自招集就近幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)等各種情況調(diào)度。
7、同時(shí)安排了在雨季來臨之前各項(xiàng)目干的工作。
本次調(diào)度會(huì)落目標(biāo)、理思路、抓難點(diǎn)、重點(diǎn)欠費(fèi)業(yè)主，尋找突然口，把各項(xiàng)指標(biāo)全部及超額完成。
采編：侯彥啟
