7月1日,當“中國鐵衛(wèi)”范志毅的巨幅海報在全國高鐵站同時點亮時,中國制造業(yè)又一個隱形冠軍,正從幕后走向臺前。
這家公司,叫日豐,一個深耕管道行業(yè)29年的品牌。前不久,第三方研究機構沙利文剛剛為這家企業(yè)頒發(fā)了“中國家裝管道第一品牌”的權威認證——銷額、銷量、服務家庭數(shù)、營銷網點數(shù)四個維度均位列第一。
在足球領域,范志毅是防守核心,申花主教練徐根寶說過,“后防交給他,我放心”;在管道行業(yè),日豐管就是隱蔽工程的“后防核心”,是億萬家庭的放心之選——“日豐管,管用五十年”的承諾時至今日依然深入人心。民營企業(yè)的點點星火,點燃了市場經濟的參天火炬。
1998年住房制度改革全面啟動,停止福利分房,住房分配一律改為商品化,房地產業(yè)迎來迅猛發(fā)展,隨之而來的是管道需求量的猛增。
當時,管道行業(yè)興起了鋁塑管替代鍍鋅管的熱潮,全國約有600家鋁塑管生產廠、700多條生產線、30多家配套管件生產廠,全部產能超過20億m/a(米每年)。
過熱的盲目投資導致行業(yè)的技術水平參差不齊,市場魚龍混雜,不同企業(yè)在裝備水平、成材率、原料配比、管件配套等方面相差甚遠,有的企業(yè)來不及建立質量保障體系,有的甚至連基本的檢測設備都沒有。
畸形的行業(yè)生態(tài),使得部分管件產品存在嚴重的漏水和滲水問題,也讓整個行業(yè)受到了打擊,500多條生產線被閑置,幾十億元的投資打了水漂,有些廠家連1米管道都沒生產就破產出局。
在很多企業(yè)一哄而上的時候,1996年在佛山成立的日豐選擇默默耕耘,他們堅信鋁塑管行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,但首先要讓市場認可鋁塑管的材料優(yōu)勢。
于是,日豐率先從歐洲引進鋁塑管生產技術設備,并開業(yè)內之先河,成立了管道研究所自主研發(fā),時任第一任所長的日豐企業(yè)集團總工程師李白千博士回憶道:“當時大多數(shù)企業(yè)只成立了研發(fā)部,而日豐卻組建了研究所,可見日豐對科技研發(fā)的重視?!彪S后,日豐的競爭力有了跨越式的提高。
跟隨一座座拔地而起的高樓大廈,日豐建立了覆蓋全國的營銷網絡,從北上廣深到偏遠小鎮(zhèn),隨處可見日豐管標志性的藍底白字廣告招牌,“日豐管,管用五十年”的廣告語也隨著產品傳遍了大江南北。
在960多萬平方公里的土地上,日豐管亦如鐵衛(wèi)般,在“家裝”的隱蔽工程里守護著中國人的用水安全。
范志毅縱橫英甲,靠的不僅只是球技,還有對足球事業(yè)的執(zhí)著堅守,日豐管道亮相世界,憑的除了硬核研發(fā)外,還有對品質的極致追求,日豐集團總裁許騰徽曾在接受采訪時舉過一個例子:“在美國市場,用于建筑內給水和采暖的PEX管,需要有最高級別的5級抗氯和6個月抗紫外線的NSF認證,而日豐是亞洲唯一取得該認證的企業(yè)?!?/span>
秉持著“在當?shù)?、為當?shù)亍钡暮M鈶?zhàn)略,日豐獲得了越來越多海外客戶的信任,在委內瑞拉,日豐在鋁塑燃氣管道市場占有率第一;在瑞典,日豐在鋁塑管市場占有率第一;在新西蘭,日豐在鋁塑管、PE-XB管市場的鋪貨率第一。
多年的出海經驗,讓日豐積累了深厚的技術壁壘和品牌認知度,截至目前,日豐共獲得了144項國際權威認證,涉及全球13個國家,同時獲得美國NSF、歐盟CE、德國DVGW、西班牙AENOR、荷蘭KIWA五大國際權威認證,觸達全球億萬用戶。
管用五十年,不是一句廣告語,更是一個企業(yè)對質量的承諾,從研發(fā)到生產,日豐的產品要經過5000次的冷熱水循環(huán)試驗,以及兩周的模擬生產,只有產品達到特定標準,才能量產。
無論是艱辛的創(chuàng)業(yè)時代,還是全球化風生水起的當下,日豐29年如一日,始終堅持高品質的立業(yè)初心,不因短期利益降低品質水準——
在產品端,日豐在全國建立了8個生產基地(三水A/B廠、黃石、鎮(zhèn)江、天津、渭南、重慶、長春),總占地面積3000余畝,總建筑面積105萬平方米。
在研發(fā)端,日豐累計投入數(shù)十億元,榮獲CNAS國家級認證實驗室、國家級企業(yè)技術中心、廣東省復合管道系統(tǒng)工程技術研究開發(fā)中心、廣東省企業(yè)重點實驗室、新型管道研究院等技術創(chuàng)新平臺。
在供應鏈端,日豐擁有30多個營銷辦事處、9個銷售公司、1500余家總代理、13萬家分銷商,數(shù)百萬水工師傅的服務保障,能隨時、隨地為用戶提供強大、完善的服務保障。
作為行業(yè)龍頭,日豐主參編國家、行業(yè)、團體標準109項,參編國家標準40項,參編行業(yè)標準16項,參編團體標準53項,不斷提升行業(yè)的質量標準。
日豐集團總裁許騰徽說過:“同行能做好的叫義務,做得比同行好才叫服務”。品質跟質量是不同的,質量是滿足客戶的需求,而品質是超越客戶的需求,持續(xù)讓客戶更滿意。
從率先推出免費試水試壓服務,到創(chuàng)新性地推出“日豐安全衛(wèi)士”的產品+服務新模式,再到獨有的五十年雙質保服務承諾,日豐一直在用服務和創(chuàng)新引領行業(yè)變革。
當前,房地產發(fā)展放緩,市場進入存量時代,即便如此,日豐依然在行業(yè)上遙遙領先——這是因為種因得果,堅持長期主義收獲了一份豐厚的信任回報。
同時,受到時代垂青,發(fā)展壯大的日豐也沒有忘記回饋社會,日豐集團總裁許騰徽認為:“經營企業(yè),既要源源不斷創(chuàng)造利潤,也要積極承擔社會責任。”
疫情期間,日豐為湖北、河南、廣東、湖南、江西、北京等多個省市送去物資支援,還為合作的裝飾公司派發(fā)防疫物資,開展消毒工作。
多年來,日豐發(fā)起了“你的未來日豐管”等多個公益項目,足跡遍布全國,覆蓋300+個城市,資助1000多名學生,關愛2800多位鄉(xiāng)村教師,修繕30余所學校,受益人群100000+人次。
在產品上,從“管”好一個家,“管”好一棟樓,“管”好全球;再到公益上管好更多人,日豐盡顯一個企業(yè)對于好的追求,對于底線、防線恪守的本分。正因如此,從“球場防線”到“家裝防線”,日豐能與范志毅心有戚戚。日豐選擇范志毅做“品牌推薦官”,也是“中國鐵衛(wèi)”與“民族品牌”的雙向奔赴,也是在流量時代,與廣大用戶進行的一場真誠對話——一個為國家榮譽而戰(zhàn),一個為中國制造品質而戰(zhàn),一個守衛(wèi)綠茵后防線,一個守衛(wèi)家庭用水防線,并且都成為一張中國走向全球的名片。
管用五十年,日豐正當年,展望未來,日豐管的初心不會改變,仍會堅持“技術為本,品質為先”的發(fā)展理念,用匠心引領中國管道攀登下一座高峰。