發(fā)揮余熱助發(fā)展
發(fā)揮余熱，助社會、企業(yè)發(fā)展！
中XX策研究室：
近幾天來，我看到國家統(tǒng)計資料顯示，經(jīng)濟(jì)形勢多項指標(biāo)有所回升，我心中感到一陣興奮的慰藉?，F(xiàn)進(jìn)行助企活動總結(jié)，以便順應(yīng)發(fā)展，繼續(xù)努力。誘發(fā)原因是，在我的考古研究、社會接觸交流中，發(fā)現(xiàn)多種媒體和個人，“發(fā)出自吹、嫉妒、不愛國、砸車、排他的言論，做著斗地主、分田地的美夢”。這是一個殺人不血的軟刀子，對社會發(fā)展危害極大。使多人轉(zhuǎn)移、躺平不干，經(jīng)濟(jì)處于大幅下滑、稅收減少，多人失業(yè)等狀態(tài)。這種現(xiàn)象嚴(yán)重扼殺創(chuàng)業(yè)者的斗志、喪失信念、勇氣和行動。己退休的我看到這種情況后，從富民強(qiáng)國著手，發(fā)揮余熱盡義務(wù)奪走這把刀子，免得傷有功之人。讓老伴包攬了帶孫子、做家務(wù)活，我不唱酒、不抽煙、不打麻將、不嫖娼，省吃儉用，集中時間和精力，不要報酬，看到和聽到那個企業(yè)有困難，就去診斷獻(xiàn)策，滿腔熱情的做好助企活動。有人說：“你一介平民，憑什么去幫助”？我滿懷信心的說：“沒有金鋼鉆，難攔瓷器活”
簡要介紹一下：1953年生,男,原籍濟(jì)源市大峪鄉(xiāng)上寨村熬坪隊人，因小浪底大壩建設(shè)，移民居住北海區(qū)鐵岸村。生在王屋山貧困地區(qū)，以愚公為鄰受其影響，畢業(yè)于自學(xué)14年的河南大學(xué)、濟(jì)源市文物局退休職工、文物考古付研究員、國家地震學(xué)會會員、中國作協(xié)排榜中（1998年評議百人榜中排名86、讓加協(xié)會怕影響考古事業(yè)而沒入）、黃河文化研究會理事、惠州作協(xié)會員、濟(jì)源市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、文化能人、濟(jì)源市姓氏學(xué)會顧問。為了給國家做出貢獻(xiàn)，自學(xué)地質(zhì)、天文等20余門專業(yè)知識，博學(xué)多識；走過長征路；尋過中華古跡行；保企中華國界行（現(xiàn)籌備）；走路考察超過40萬公里，踏遍市區(qū)和周邊的各個河流、山川、村莊，到過很多名山勝景；騎自行車環(huán)地球一周，穿越28個國家；進(jìn)過省委大院、到過國務(wù)院、給領(lǐng)導(dǎo)人拜過年；在多種媒體上發(fā)表《濟(jì)源是趙姓人氏的發(fā)跡地》等文章350萬篇(含網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn));著王屋山考古、幻魂拾貝、熔古鑄今、讀懂你的一生、成就你一生的100哲理、成就千萬人生的枕邊書、濟(jì)源山水、淡古論今、王屋山旅游指南、濟(jì)源地景上、中、下三冊、國在心中、華夏探源、民聲頻道、管理通明、民問正能量、王屋山風(fēng)、愚公鄉(xiāng)音、太行山脊、濟(jì)水高潔、勇者無敵、月亮和浮云、靠山屹立、女媧家鄉(xiāng)事?！锻跷萆娇脊拧返?9本書。其中《成就你一生的100個哲理》的書，被韓國譯文出版、被網(wǎng)民評為世界三大勵志書之一，解救過許多失意人。著作在全國圖書館、檔案館均有保存，多部門列為職工培訓(xùn)教材；報名批準(zhǔn)于2030年上火星為人類避熱探路；獲科技前沿創(chuàng)新成果3000余項。如：《構(gòu)建人類命運共同體》、《地球從哪里來到那里去》、《極端天氣形成的原因和對策》、《給道德經(jīng)續(xù)18篇》、《話說濟(jì)源》69集大型電視片等。有的和聯(lián)合國氣象會議決定相一致;《天體引力和地震的關(guān)系》可以預(yù)報地震，也多次驗證，也預(yù)言地球南北極60度以上地區(qū)沒有地震，13年后被中科院張健仁率隊考察所證實。據(jù)多名專家評估，有多項可獲諾獎；向國家有關(guān)部門提《文化工作要抓實》、《放開二胎刻不容緩》等合理化建議2800余項，大多見了成效發(fā)揮作用。 獻(xiàn)策是考古中的副產(chǎn)品，無意中給聯(lián)合國、國家有關(guān)部門當(dāng)了義務(wù)顧問。雖沒有指揮千軍萬馬去戰(zhàn)斗，但也參與了治國理政的行動。個人被網(wǎng)友評為：最有廣度的考古學(xué)家、地質(zhì)學(xué)家、是天體演變預(yù)報地震的引路人、是愚公故鄉(xiāng)最能干的杰出人才、愚公的化身、世界文化大咖、百姓的貼心代言人、國家的忠誠衛(wèi)士、社會發(fā)展的預(yù)言家和謀略家、偉大的氣候?qū)W家等稱號。事跡列入中國《作家百人榜》、《中國人物志》、《世界人物志》等書中。冠軍張地唱歌一首、360阿蕾制作金匾表示祝賀！網(wǎng)址為：http://www.360doc.com/content/14/0110/07/4990685_344017959.shtml.
我有和世界名山大川談過戀愛的經(jīng)歷，可識千萬人心的閱歷。從富民強(qiáng)國入手，發(fā)揮余熱，在助企中做了如下幾方面工作：
一、寫了《保護(hù)企業(yè)家才能穩(wěn)天下》、《企業(yè)家的福音》《學(xué)文增智天地寬》等789篇，有關(guān)企業(yè)發(fā)展的建議和文章。其中在前年和去年初一早上，于高榜山上《祈禱效益不好的企業(yè)好起來》、《獻(xiàn)給惠州（濟(jì)源）人民的禮物》；《?；葜荩?jì)源）繁榮富強(qiáng)！《我來評說馬云》、《懷念倒閉的企業(yè)》、《給建業(yè)胡葆森的解困信》等，在多種媒體上發(fā)文支持。促成了把企業(yè)家當(dāng)成自家人看待，讓發(fā)改委成立民營企業(yè)管理局，減少了創(chuàng)收、多重罰款現(xiàn)象。
二、免費獻(xiàn)策，幫企業(yè)渡過困難。腦子一動辦法多，社會在前進(jìn)，用途的產(chǎn)品總是淘汰一批，創(chuàng)新一批，辦法總比困難多。
三、我有6項專利技朮和創(chuàng)新成果。免費送給企業(yè)家：1.《陽臺種植盆架》，經(jīng)濟(jì)便宜適應(yīng)。城市樓房居民，每戶需要2架26盆，能美化環(huán)境，凈化空氣，顧住一家人半年吃菜，健康、省錢、不忘農(nóng)藝。有很大的市場。2.防震床，在地震時房倒屋塌，能有效的保護(hù)人身安全，在室內(nèi)是漂亮裝飾品，睡上放心，遮丑擋蚊。每戶需要三張，可拉動鋼材市場回升等。如今后地震頻發(fā)，防震床有大用處，市場很大，每戶需三張，就是一萬個工廠，可生產(chǎn)50年不會飽合，小修配工就可生產(chǎn)。3.發(fā)現(xiàn)眾多的火山灰資源?？勺叱鰝鹘y(tǒng)的燒制瓷器工藝，用發(fā)現(xiàn)的新功能，做防偵察塗料、拋光料、填料、化裝品、磷肥、當(dāng)水泥200號；改造沙漠、防滲水，一畝地需2800斤，參合后可種樹、種草、莊稼，可列入國家改造西北沙漠戰(zhàn)略規(guī)劃、河川沙地等用途。4.防染粉（合楊合理）。5.肢體再生液。.........。
四、免費送了5000余本書、電子書稿16894書、我著的書籍，幫助企業(yè)學(xué)文化、提升素質(zhì)，開闊眼界，打好創(chuàng)業(yè)根基。五、走訪了家鄉(xiāng)和生活地域等的資源局、工業(yè)信息局、科技局、發(fā)改委、廠礦、各類企業(yè)協(xié)會、商會、私企、個體戶商戶等4689家單位。發(fā)短信18960條，使電話費暴漲。
六、舉辦“保護(hù)企業(yè)中華行活動”。由5~10人員組成，穿保企服，舉護(hù)企旗。圍繞國界公路線行走一圈。在離邊界近的150個縣城內(nèi)停留，每個縣2天，約一年時間。（出發(fā)時間訂于3月19日）宣傳保企政策、診斷企病、給遇到的企業(yè)送文化二本書。（因缺資金改在8月29日行動）。馬云說:"誰要看盧化南一本書，眼界可看到10年后的發(fā)展，等于增加10壽命；誰要開發(fā)推廣他的一項專利技術(shù)，財富蠃利可超過他數(shù)倍"。
七、在走訪中發(fā)現(xiàn)行政有伸向企業(yè)的黑手，向企業(yè)亂攤派、亂集資、亂罰款現(xiàn)象，亂吃、亂拿、亂報銷等支出。企業(yè)加重負(fù)擔(dān)，提高了成本，不利于產(chǎn)品在市場競爭。這是傷企的一把刀子?，F(xiàn)很多單位各稱高大尚，分工細(xì)化，設(shè)制領(lǐng)導(dǎo)崗位多，職工關(guān)系多，有名聲沒本事，實則干事的少，專業(yè)少，似管都不管，遇事推諉撤皮，效益很差。正如大家說的：一個和尚有水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚無水吃。不少人有學(xué)歷無知識，不結(jié)合實際情況，沒有吃苦耐勞精神，不深入實際調(diào)查，不聯(lián)系群眾，為人民服務(wù)態(tài)度差，只對上級負(fù)責(zé)，認(rèn)為自己的好條件是上級的賜賞。許多方案空洞，不切和實際。
八、每個企業(yè)都有難念的經(jīng)，是自傷的一把刀子，需要因情況施策。大體分為：1.產(chǎn)品提質(zhì)。2.生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。3.環(huán)保不達(dá)標(biāo)。4.開支大成本高。5.外界干涉。6.文化素質(zhì)低、家族式管理，管理不善。7.不誠信。8.做冒牌假貨。9.侵犯知識產(chǎn)權(quán)。10.有錢后沒把精力用在學(xué)習(xí)和管理上，而是用在換媳婦、包情婦、吃喝嫖賭上，不惜代價去算命、信教、看風(fēng)水、建豪宅，拉幫結(jié)派、行賄去爭當(dāng)官、人大代表、政協(xié)委員等。11.資金斷裂。12.市場監(jiān)管差、打擊力度小，假的盛行，真的不好干。13.隨社會發(fā)展被淘汰了。14.欠帳收不回。15.錯投方向去買所為的“名人字畫”收藏增值。16.拉開戰(zhàn)線長、投資大。17.超前消費入不付出。18.法院對企業(yè)法人誤判，把民事責(zé)任當(dāng)成違犯犯罪處理?！取＿@些企業(yè)的老板，大多忠實善良，踏實肯干，有膽有勇，就是學(xué)歷低，缺文化。如能在學(xué)習(xí)文化上加強(qiáng)一些，提高分析問題能力和應(yīng)付變化情況，就如同老虎添翼，一定能飛起來！
九、我調(diào)查了3652人，我給送的“禮物”只有28人收到，其余的人都沒看到，雖然有多媒體登載很長時間了，可他沒有看。我托6個人給領(lǐng)導(dǎo)捎信，2年多了不好意思轉(zhuǎn)到，我獎勵6千元，還沒人領(lǐng)獎兌現(xiàn)。我通過直通車給陳市長寫信留言，批轉(zhuǎn)市場辦電話回復(fù)：“經(jīng)查，我的專利過期，不在管理范圍”。我說：“專利雖己過期，可圖紙、說明書、樣品在我這里，可無賞奉送，產(chǎn)品有市場”。她說：“這不是我們管的事”。在走訪中遇到的問題，還有的行政管理不當(dāng)，傷元氣的一把刀子：
一、門崗受阻，保安人不讓進(jìn)去和單位人傳授交流；網(wǎng)上查到的電話大多打不通；別人介紹的電話回答敷衍；進(jìn)去后領(lǐng)導(dǎo)大多不在辦公室內(nèi)，其它人不負(fù)責(zé)和上傳下達(dá)；有的認(rèn)為是騙子，不愿答理。有幾次遭到辦公人暗示，讓保安把我請出來；南北距離遠(yuǎn)，方言多，需要重復(fù)說和手勢比劃才能理解等因素。
二、我到蓮花泉水廠、綠化公司、五金廠、塑料廠、飲料廠等單位傳經(jīng)，讓五金廠生產(chǎn)訪震床，在地震時保護(hù)人民的生命安全，拉動鋼材市場回升；讓塑料廠生產(chǎn)陽臺種植盆架，美化環(huán)境，顧全家人半年吃菜，減少開支，繼承農(nóng)業(yè)技術(shù)；讓飲料廠走藥用康養(yǎng)之路，防病治病保健康；開拓豐富的火山灰資源，改造滲水沙漠變農(nóng)田，種花、栽樹。做化裝品、防雷達(dá)偵察塗料、鋼材拋光、水泥、肥料等；進(jìn)行多種思路創(chuàng)業(yè)增值等用途和作用。
三、他們中大多人說，給錢可以，給發(fā)展思路和文化支持不想聽，看手機(jī)上游戲、情趣都看不完，還擔(dān)心受騙有詐。我給他們擔(dān)保，他們還是不信。還說經(jīng)濟(jì)困難不用咱底層人操心，將來兵擋、水來土淹。經(jīng)濟(jì)發(fā)展大小與我們無關(guān)，也不愿給領(lǐng)導(dǎo)傳遞匯報這條信息，幫領(lǐng)導(dǎo)謀劃，克服經(jīng)濟(jì)下滑的困難，不愿去動腦、不想去干事。有的不答理，連讓座都不讓，不看照片和資料，揮手并吼叫，讓我快走，趕走客人等惡劣不友好行為。 說這話和這不文明禮貌的人，是枉當(dāng)了領(lǐng)高工資的公務(wù)人員。這些人開會表面上說，是為國家和人民辦事，實則是空談，不負(fù)責(zé)任。有的是家族式管理，靠機(jī)會和關(guān)系辦事。不讀書、不看時政，不研究發(fā)展規(guī)律。還議論說，他要行了，早就被提拔成大干部了？現(xiàn)還是一個平民百姓！使我的一腔為強(qiáng)國富民好心,變成了驢肝肺，熱臉遇到了冷屁股！
四、基層單位存在的人員能力不足（有學(xué)歷無知識）、怕?lián)?zé)不作為、不重視專業(yè)意見、科技推廣受阻、干群聯(lián)系被形式化阻斷、部分人員作風(fēng)不良、信息封鎖等問題。科技推廣在實際操作中遇到困難，基層單位和人員的不配合、缺乏積極性等。需要加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)、優(yōu)化考核機(jī)制、暢通溝通渠道、鼓勵科技轉(zhuǎn)化等。當(dāng)前，基層單位不少面臨“躺平應(yīng)付、形式主義、發(fā)展動力不足”的困境，具體表現(xiàn)：人員能力與崗位脫節(jié)，“有學(xué)歷無知識”現(xiàn)象突出。部分基層干部雖具備學(xué)歷背景，但缺乏對本地實際情況的深入了解，習(xí)慣“坐辦公室”“看文件”，對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、群眾需求、技術(shù)應(yīng)用等缺乏基本認(rèn)知，導(dǎo)致政策執(zhí)行與基層實際“兩張皮”。怕?lián)?zé)、避風(fēng)險，干事創(chuàng)業(yè)動力不足。在高壓反腐背景下，部分干部存在“多干多錯、少干少錯”的消極心態(tài)，傾向于“按部就班”“明哲保身”。對創(chuàng)新性工作、涉風(fēng)險事項避而遠(yuǎn)之，甚至以“程序合規(guī)”為由推諉扯皮。導(dǎo)致“漏洞多、得罪人”的顧慮，掩蓋了“謀發(fā)展”的責(zé)任。有的不接電話、有的給我拉黑、有的把我踢出群。
五、輕視專業(yè)意見，決策脫離實際。部分基層單位在制定發(fā)展規(guī)劃、推動項目落地時，不聽取行業(yè)專家、技術(shù)骨干（尤其是內(nèi)行人）的建議，僅憑主觀經(jīng)驗或“拍腦袋”決策，導(dǎo)致資源浪費、項目低效，甚至錯失發(fā)展機(jī)遇。有的想干，可惜沒資金、缺場地。
六、科技推廣受阻，“科技強(qiáng)國”落地難?？萍汲晒D(zhuǎn)化與應(yīng)用的關(guān)鍵在基層。但基層對新技術(shù)、新產(chǎn)品的接受度低，對科技賦能產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知不足。部分干部將科技推廣視為“額外任務(wù)”，缺乏主動對接科研力量、推動技術(shù)落地的意識與行動。干群聯(lián)系“籬笆墻”固化，服務(wù)基礎(chǔ)受損。基層單位以“安全防恐維穩(wěn)”為由，過度強(qiáng)化門禁、保安管控，限制群眾與干部的正常交流。部分單位對群眾上門咨詢、反映問題采取“回避”“驅(qū)離”態(tài)度。導(dǎo)致“為人民服務(wù)”的橋梁被人為阻斷，干群信任度下降。
七、作風(fēng)漂浮，消極文化蔓延。少數(shù)干部沉迷于“看黃毒、聊閑天、打游戲、拉幫結(jié)派、吃喝玩樂”等不良行為，缺乏學(xué)習(xí)意識與進(jìn)取精神；對上級政策敷衍應(yīng)付，對群眾訴求推諉拖延，甚至將“混日子”視為“生存法則”。信息封鎖與問題掩蓋，責(zé)任意識缺失。部分干部為維持“表面繁榮”，刻意封鎖基層真實情況，對提出的實際問題“打太極”“踢皮球”；對敢于揭露問題、反映矛盾的干部或群眾進(jìn)行壓制，導(dǎo)致“報喜不報憂”作風(fēng)，決策失去真實依據(jù)。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人直言“經(jīng)濟(jì)困難不用底層操心”。對國家“科技強(qiáng)國”“產(chǎn)業(yè)升級”戰(zhàn)略缺乏基本認(rèn)同。
八、對以后拔出刺向企業(yè)的三個刀子對策和建議?；鶎邮钦呗鋵嵉摹白詈笠还铩保彩墙?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“神經(jīng)末梢”。針對上述問題，需從干部能力、考核機(jī)制、服務(wù)導(dǎo)向、科技轉(zhuǎn)化等多維度系統(tǒng)施策，重點做好以下工作：（一）、強(qiáng)化基層干部能力建設(shè)，破除“有學(xué)歷無知識”困境，建立基層干部常態(tài)化輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點、群眾需求，設(shè)計“實踐型”培訓(xùn)課程（如產(chǎn)業(yè)調(diào)研、技術(shù)對接、群眾工作方法等）；推行“一線工作法”，要求干部定期下沉企業(yè)、社區(qū)，掌握真實情況，將“能否解決問題”作為干部考核的核心指標(biāo)。（二）、優(yōu)化考核激勵機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。完善容錯、糾錯機(jī)制，明確“盡職免責(zé)”邊界，鼓勵干部“謀發(fā)展、敢擔(dān)當(dāng)”；將科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)服務(wù)成效、群眾滿意度等納入績效考核，對推動關(guān)鍵技術(shù)落地、帶動產(chǎn)業(yè)升級的干部給予表彰獎勵，形成“實干者得實惠”的鮮明導(dǎo)向。（三）、暢通、溝通渠道，重建干群信任基礎(chǔ)。拆除“過度安?！钡男问交趬荆菩小邦I(lǐng)導(dǎo)干部接訪日”“企業(yè)服務(wù)直通車”等制度，確保群眾、企業(yè)能便捷反映問題；建立“基層問題臺賬”，對群眾提出的合理訴求，限時辦結(jié)并反饋，杜絕“打太極”“踢皮球”，切實維護(hù)“為人民服務(wù)”的初心。
（四）、聚焦科技轉(zhuǎn)化，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同機(jī)制。由科技部門牽頭，建立基層需求與科研機(jī)構(gòu)的對接平臺，定期發(fā)布“企業(yè)技術(shù)需求清單”“可轉(zhuǎn)化科技成果清單”；對推動科技成果落地的基層干部、企業(yè)給予稅收優(yōu)惠、資金補貼等支持；通過典型案例宣傳，引導(dǎo)社會力量參與科技推廣。（五）、整治不良作風(fēng)，培育積極向上的基層文化開展基層作風(fēng)專項整治行動，重點查處“躺平應(yīng)付”“形式主義”“作風(fēng)漂浮”等問題；樹立“學(xué)習(xí)型干部”典型，鼓勵干部通過讀書、調(diào)研、培訓(xùn)提升能力；將“科技素養(yǎng)”“服務(wù)意識”納入干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，推動基層形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
九、基層興則國家興，基層穩(wěn)則天下安。當(dāng)前基層面臨的“治理效能不足、科技推廣受阻”問題，既是發(fā)展中的挑戰(zhàn)，更是改革的突破口。唯有直面問題、精準(zhǔn)施策，方能激活基層活力，讓“科技強(qiáng)國”、“共同富?！钡膽?zhàn)略部署真正落地生根。
我今后的工作計劃安排：我雖然付出很多，可當(dāng)下收獲不大，我相信30年后會有大用處，只是撒出的種子條件不俱備。很多人看不到這么遠(yuǎn)的前方。由于人的文化知識不同，認(rèn)知也有差異，會產(chǎn)生不同的看法，效果差別很大，甚至有正反兩面的沖突。只有共同磁埸的人，才能產(chǎn)生大的合力。
如今我耳聾眼花，行動不便，還有自找的上火星事；編寫《人性和制度》一書；協(xié)助聯(lián)合國解決《極端天氣形成的原因和對策》、《地球從哪里來到那里去》、《別斗了，再有200年地球上無人了》等重要事需要作。誰如遇到困難還繼續(xù)幫，不留遺憾！
盧化南
2025.7.10
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