草根企業(yè)，
一個(gè)接地氣的稱呼。
他們來自民間，熟悉艱難困苦，沒有大樹庇蔭，只靠自強(qiáng)不息。
他們篳路藍(lán)縷，殫精竭慮，摸爬滾打，在默默無聞中奮斗，在九死一生中幸存，春意盎然時(shí)，草根欣欣向榮，寒風(fēng)冷冽中，抱團(tuán)取暖堅(jiān)守。
新的時(shí)代，
需要一大批偉大的草根！
改革開放四十多年，從市場洪流里鍛煉出來的一大批草根企業(yè)家，逐漸成為這個(gè)時(shí)代中國力量的代表。
他們是各類媒體追逐的焦點(diǎn)，任正非餐廳排個(gè)隊(duì)就能傳遍朋友圈，曹德旺到美國辦汽車玻璃廠，美國總統(tǒng)自薦為其拍的紀(jì)錄片站臺(tái)，王健林一個(gè)小目標(biāo)就能上頭條，許連捷在機(jī)場吃快熟面網(wǎng)上也能成熱點(diǎn)，王傳福的新能源汽車使歐盟不惜撕掉自由貿(mào)易的偽裝，舉起禁售大棒，張一鳴的tiktok競能讓頭號(hào)帝國宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)，如臨大敵……
這些事情，放在三十年前那是不可想象的。
這批草根企業(yè)家許多已經(jīng)年過花甲，卻還在駕駛著巨輪，當(dāng)著船長。有些人認(rèn)為他們是貪戀權(quán)位，不肯放手。
在當(dāng)下中國，“終身制”在草根企業(yè)家群體里，非但不是負(fù)面的，反而是一個(gè)值得關(guān)注的歷史現(xiàn)象，也是一個(gè)國家偉大時(shí)代到來的重要標(biāo)志。
人類近代史上有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，伴隨著大國崛起，都會(huì)有一批非常偉大的企業(yè)家隨之誕生。這批企業(yè)家有許多共同的特點(diǎn)，他們都是出身平民，家境苦寒，在體制外生存，最后在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大的成就。
更有意思的是，這些企業(yè)家一干起來就不知道退休為何物，常常七八十歲還精神矍鑠，掌控著個(gè)各自的企業(yè)，還在這種年齡干出了了不起的成績，是一代“終身制”企業(yè)家。
這些現(xiàn)象背后，都是因?yàn)椴莞竦膫ゴ?。草根群體自立、自強(qiáng)、奮發(fā)、堅(jiān)韌、求新、求存，事業(yè)讓他們充滿激情，
從美國到日本，這樣的歷史規(guī)律一次次得到了體現(xiàn)。
一百五十年前的美國，誕生了洛克菲勒、卡內(nèi)基這樣的工業(yè)巨子。他們運(yùn)用各種手段，經(jīng)過殘酷的競爭，成為了產(chǎn)業(yè)大王。有人罵他們是冷血資本家，唯利是圖，但當(dāng)他們離開這個(gè)世界的時(shí)候，卻不約而同的將巨額財(cái)富還給社會(huì)，支撐起美國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展。
“鋼鐵大王”卡內(nèi)基在84歲時(shí)結(jié)束了偉大的一生。他從一個(gè)童工做起，靠著勤懇的學(xué)習(xí)能力和敏銳的商業(yè)嗅覺，逐步建立起自己的鋼鐵帝國，卻在事業(yè)頂點(diǎn)把龐大的資產(chǎn)捐獻(xiàn)給了社會(huì)，急流勇退，轉(zhuǎn)而熱衷于慈善，令世人震驚。他甚至說:“一個(gè)有錢人如果到死還是很有錢，那是一件可恥的事情”。
洛克菲勒以98歲高齡辭世，一生毀譽(yù)參半，但身后的遺產(chǎn)至今依然影響著世界。在美國，洛克菲勒中心依然矗立在紐約，洛克菲勒基金會(huì)每年仍為人類福祉提供研究資金，現(xiàn)代藝術(shù)博物館、芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)還在延續(xù)老洛克菲勒未竟的社會(huì)公益事業(yè)。
他們出身草根，白手起家的傳奇故事在美國家喻戶曉，是“美國夢(mèng)”的代表。這些傳奇，小則勵(lì)志，中則成為一國的精神支柱，大則推動(dòng)了他們民族、國家的崛起，創(chuàng)造了美國時(shí)代。
六十年前的日本也是這樣。在日本“奮跡”的六七十年代，涌現(xiàn)出一批偉大的草根企業(yè)家。松下幸之助，本田宗一郎，盛田昭夫和稻盛和夫這四人被稱作“經(jīng)營四圣”，引領(lǐng)著日本跨越二戰(zhàn)后的廢墟，一躍成為世界第二強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量，成就了巔峰的日本時(shí)代。
雖然現(xiàn)在盛景不再，但你看九十歲的稻盛和夫在逝世之前，依然不下火線，還幫積弊已久的日本航空在一年之內(nèi)扭虧為盈，成就一段傳奇。草根的求生意志與堅(jiān)忍不拔深入他們的骨髓，伴隨著一生，只有壽終正寢時(shí)，他們才會(huì)安心休息。
四十多年前，就在閩南的這片土地上，就在中國的縣域城市晉江，一個(gè)世界工廠橫空出世，不管來自何方，最后都匯成了這股滾滾洪流，造就了中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展特區(qū)，成就了“晉江經(jīng)驗(yàn)”的歷史傳奇。
從四十多年前“洗腳上岸搞創(chuàng)業(yè)”的泥腿子開始，摸著石頭過河，有了晉江制造業(yè)的初級(jí)階段，到二十年前一批受過良好教育的二代逐步接班人開始融入這股洪流，帶進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研能力，逐步成為全球刮目相看的晉江奇跡。這個(gè)晉江奇跡不是隨便叫出來的，是靠一種政策，靠一種覺悟，靠一種探索，靠一種生態(tài)，靠著每一個(gè)人晉江人內(nèi)在的激情創(chuàng)造出來的！
當(dāng)中華民族從一個(gè)幾千年的農(nóng)耕社會(huì)，終于走向了現(xiàn)代工業(yè)化社會(huì)的時(shí)候，通過這個(gè)過程許多人實(shí)現(xiàn)了自己的富有，建立了自己的信心。通過這個(gè)過程，晉江從一塊“赤土埔”，變成了高度城市化、工業(yè)化的一個(gè)極富競爭力的縣域域市，“晉江經(jīng)驗(yàn)”更是成為全國縣域現(xiàn)代化的樣板和標(biāo)桿。
現(xiàn)在，中國就像當(dāng)年的美國和日本一樣，也涌現(xiàn)出一批草根出生的偉大企業(yè)家，正是他們?cè)诒澈蟛粩嗤苿?dòng)著整個(gè)中國向前奮進(jìn)，迎來大國崛起的新時(shí)代。
任正非已年近八十歲了，還在為華為謀劃未來。任總出生在貧寒的家庭，由于父母的政治背景，從小就得不到主流社會(huì)的眷顧，好不容易在軍隊(duì)做技術(shù)正干得風(fēng)生水起，又遇到部隊(duì)裁軍轉(zhuǎn)業(yè)的浪潮，在無奈中下海，四十多歲的人，在國企中郁郁不得志。
任正非當(dāng)時(shí)上有老下有小，帶著父母在深圳住棚屋，青春不再，硬是頂著巨大的生存壓力，在沒錢、沒人、沒技術(shù)的情況下創(chuàng)立了華為，先做程控交換機(jī)的貿(mào)易，再到自主研發(fā)，低調(diào)做事，越做越大，充分發(fā)揮了自己前四十年里所積累的技術(shù)功底。當(dāng)別人都在討論企業(yè)“三年上市”，“十年成為世界五百強(qiáng)”的時(shí)候，他說“華為三代以內(nèi)不討論這個(gè)問題”。
直至今日，華為已經(jīng)成為了世界首屈一指的企業(yè)，扮演著游戲規(guī)則的制定者和解說者，任正非卻說，華為的冬天來了，技術(shù)研發(fā)進(jìn)入了無人區(qū)，前面沒有模仿的對(duì)象，人才梯隊(duì)也面臨著三十年一次變革，面對(duì)這些問題，稍有不慎，滿盤皆輸。當(dāng)華為被以美國為首的西方國家瘋狂打壓，甚至連女兒孟晚舟都被無理拘禁的艱難時(shí)刻，當(dāng)全民為華為的崛起感到驕傲，群情激昂的時(shí)候，任正非的大度從容、居安思危是那樣地讓人肅然起敬。
像許連捷，年輕的時(shí)候因?yàn)榧依锔F，被人看不起，為了改變命運(yùn)從走街串巷買零貨艱難起家，逐漸摸索出自己的道路，走上了正軌，最后還進(jìn)軍國外，成為市值超千億元的公司。
還有陶華碧，一個(gè)目不識(shí)丁的老太婆，早年丈夫病逝，一個(gè)人挑著米豆腐在街邊謀生，靠著獨(dú)門的辣椒醬，慢慢生意越做越大，現(xiàn)在“老干媽”已經(jīng)成了中國符號(hào)，超級(jí)IP，在全世界有華人的地方就有老干媽。
但是她既不貸款，也不上市，她說上市就是騙錢，對(duì)擴(kuò)張慎之又慎，到現(xiàn)在還堅(jiān)持“一手交錢，一手交貨”，從不賒賬賴賬。這個(gè)樸實(shí)的老太婆，奔馳車也不坐，還經(jīng)常系著圍裙在生產(chǎn)車間里轉(zhuǎn)悠，幾千人的工廠就靠簡單的規(guī)章制度還有親情管理來維系。
生意做得那么大，和當(dāng)?shù)卣畢s一直保持著相當(dāng)?shù)木嚯x，七十多歲的人一直堅(jiān)持自己的草根本色，低調(diào)，務(wù)實(shí)。
這些草根企業(yè)家，在體制外打拼，和體制內(nèi)的人有根本的不同。他們一輩子見過多少大風(fēng)大浪，擁有豐富的人生閱歷，敏銳的判斷力，還有深遠(yuǎn)的經(jīng)營哲學(xué)，是經(jīng)歷過市場洗禮所留下的“真金”。
企業(yè)需要他們，特別是在戰(zhàn)略層面，擁有大智慧的人在幕后，如果能夠以道御術(shù)，掌好船舵，誰還質(zhì)疑他們“廉頗老矣，尚能飯否”呢?
而體制內(nèi)的人在退休以后，最大的貢獻(xiàn)就是不插手，所謂卸磨殺驢，船到碼頭車到站，如果老是閑不住，橫插一竿子，那麻煩就大了，這也是體制內(nèi)的局限性。
姜子牙當(dāng)宰相前也賣過灰面，韓信受不了胯下之辱也就當(dāng)不成將軍。只有草根企業(yè)家群體，體驗(yàn)過常人無法理解的創(chuàng)傷與痛苦，在難以想象的艱苦與磨難中幸存，在殘酷無情的市場競爭不被淘汰，明白成功只是偶然，而失敗則是必然，才會(huì)長葆謙遜的心，從不僥幸，一輩子兢兢業(yè)業(yè)，殫精竭慮。
縱觀歷史，但凡一個(gè)民族和國家的崛起都離不開企業(yè)家的支撐。世界上那些偉大的企業(yè)家們，都有共同的特點(diǎn)，他們都是常青樹，他們都是都是“終身制”，要用畢生去實(shí)現(xiàn)理想。
正所謂時(shí)勢造英雄，如果出生在一個(gè)錯(cuò)誤的年代，縱使你有天大的本事，也找不到發(fā)揮你才華的土壤。從這個(gè)角度來說，這批草根企業(yè)家靠著前半輩子磨難，鍛煉出驚人的才華，又恰逢其時(shí)的迎來了中國時(shí)代的巨變，找到了屬于自己的舞臺(tái)。
美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在總結(jié)中國改革開放的成就時(shí)，認(rèn)為中國的改革除了政府主導(dǎo)的部分，更重要的是由民間草根力量自下而上推動(dòng)的改革，也就是“邊緣革命”。
這里面包括了農(nóng)村的承包制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城市個(gè)體戶、經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立等等。相比起國有企業(yè)在改革之路上小心翼翼，左顧右盼，反倒是邊緣的力量、草根的力量大大推動(dòng)了整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)制度改革和創(chuàng)新的進(jìn)程。
所以，在中國能稱得上是真正的企業(yè)家的，唯有草根！草根企業(yè)家不是體制內(nèi)的圈養(yǎng)動(dòng)物，也不是紅頂商人，他們是純粹的野生動(dòng)物，是在市場叢林中靠著求生本能，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰存活下來的人精，只有這樣才能產(chǎn)生持續(xù)的生命力。
當(dāng)人們還在議論這批草根企業(yè)家們沒有退休計(jì)劃，擔(dān)心他們后繼無人的時(shí)候，他們沒有看到的是，這些人正在成為中國第一批“終身制”企業(yè)家，這恰恰是一個(gè)偉大時(shí)代來臨的重要標(biāo)識(shí)。
無論東方還是西方，草根力量是一個(gè)國家和民族，想要長治久安，永續(xù)發(fā)展的一種最偉大的本源性力量，在塑造歷史的進(jìn)程中是不可小看的，這是本質(zhì)，這是常識(shí)，這是規(guī)律。
他們所創(chuàng)造的一切，都為這個(gè)國家的偉大時(shí)代奠定了一種基礎(chǔ)，形成了特有的文化和精神，能夠一直傳承下去。只有草根力量的崛起，才有中國的崛起。我們應(yīng)該為這批偉大的“終身制”的草根企業(yè)家喝彩!
在晉江，在東南沿海，在中國，生存著太多這樣的企業(yè)，沒有耀眼的光環(huán)，不處在社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值不過數(shù)十億，這樣的特性決定了這類“隱形冠軍”企業(yè)會(huì)在遠(yuǎn)離大眾視野的環(huán)境下成長。他們可能永遠(yuǎn)登不了《福布斯》富豪榜、成不了世界500強(qiáng)企業(yè)，他們的勝利鮮有人喝彩，他們遇到的困難與迷惑、他們的寂寞也無人為之排譴。但他們異常堅(jiān)強(qiáng)地活著，他們是不該，也完全不可能被遺忘和忽略的力量。它們其實(shí)才是中國崛起的真正的脊梁。
“草根文化”這個(gè)詞，不知從何而來，但這個(gè)詞的內(nèi)涵頗值得探討。吃草根代表的是平民化的生活，日子也許是苦的，人們不論在怎樣的條件下都會(huì)找到自己的幸福和快樂，“咬得草根，百事可做”。草根又是生氣勃勃的，雖然一直埋藏在泥土里，但是它卻永遠(yuǎn)都蘊(yùn)涵勃勃的生機(jī)。
草根力量是互聯(lián)網(wǎng)未來的主要推動(dòng)力，草根的智慧來自億萬網(wǎng)民，把握好草根文化，就有了源源不斷的創(chuàng)意和推動(dòng)力量。
前些年，到云南西雙版納考察的時(shí)候，我被一種很奇特的樹所吸引，樹高足有七八十米，器宇軒昂，冠蓋如云，如利劍般直刺藍(lán)天。導(dǎo)游告訴說這叫“望天樹”，是西雙版納州特有的樹種之一，常綠高大喬木。因它長得挺拔筆直，有"林中巨人"、"林中美王子"之美譽(yù)。但奇怪的是這樹往往是鶴立雞群、方圓五里內(nèi)低矮的普通林木只能龜縮其下，仰望其高，這種偉岸而孤獨(dú)的望天樹給我留下極其深刻的印象。
20世紀(jì)60年代以前，由于交通閉塞等方面的因素，勐臘望天樹這一珍稀熱帶雨林植物一直無人知曉，國外熱帶雨林專家從地理位置分析就片面地否定了中國熱帶雨林的存在。直到70年代中期，我國著名植物學(xué)家蔡希陶教授親臨勐臘進(jìn)行實(shí)地科考、取樣鑒定，終于發(fā)現(xiàn)了熱帶雨林龍腦香科樹種的望天樹，以此充分證實(shí)了我國熱帶雨林的存在，從而摘掉了中國無熱帶雨林的帽子，中國成為世界上森林類型最完整的國家之一。隨之，望天樹的美名也傳遍世界各地，科學(xué)家、旅游者紛至沓來，一睹望天樹這一萬樹之王、林中“巨人”的風(fēng)采。
望天樹是國家一級(jí)保護(hù)的珍稀植物，屬龍腦香料，常綠喬木，其樹葉呈長橢圓形、卵形或針狀橢圓形，喜光或高溫，不耐寒。樹干筆直，不分叉，樹高一般為70-80多米，胸徑1米以上，通體圓直，雄姿偉岸，上摩云天，青枝綠葉聚集于頂，形似一把巨傘，是我國長得最高的闊葉樹種。因此，望天樹被稱為萬樹之中的“王者”、林中巨人，猶如鶴立雞群高居于其他喬木之上。人們稱：望天樹是森林中的王者、巨人，更是勇者，守護(hù)著勐臘的森林。望天樹偉岸挺立的形象正是勐臘各族人民崇高的精神境界和優(yōu)秀品質(zhì)的象征。
然而看似偶然出現(xiàn)，煢煢孑立的望天樹，實(shí)則離不開整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的支持，正如看似偶然出現(xiàn)的華為任正非，其背后是體制的力量，改革與開放，從兩方面造就了任正非現(xiàn)象。
這些被撒下的種子經(jīng)過許多許多年漫長的努力，根據(jù)各自的目標(biāo)，有的成為了受歡迎的玫瑰；有的成了掠奪者，以掠奪的方式壯大自己的絞殺蓉；也有墮落成長如小草的，不求榮華富貴、不求飛黃騰達(dá)，只求悠然自得。而卻有一種樹種，總希望看一看最初的地方的容貌——故鄉(xiāng)天堂。它不停地長呀長，不知道它是否已實(shí)現(xiàn)愿望，但它總是最靠近天堂，取得了更加令人羨慕的高度，人們就叫它雨林的巨人——--望天樹。
也許有人認(rèn)為這毫無道理，但望天樹確實(shí)是一個(gè)執(zhí)著、勇敢的小伙子，你看它那筆挺的身姿，可以證明它一直向著目標(biāo)天堂努力，不曾有那么一小會(huì)的偷懶。它不枝不蔓，只在頂端保留幾支必要的機(jī)構(gòu)，絕對(duì)精兵簡政，褪去浮華、剛顯本色，證明它不曾彷徨失措，確定目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是它的性格，堅(jiān)韌、頑強(qiáng)是它的品質(zhì)。
可以想見，如果像任正非這些人還困在體制內(nèi)，中國無非是多一個(gè)郁郁不得志、滿腹牢騷的老公務(wù)員罷了。體制外的出現(xiàn)，救了任正非們，正是因?yàn)楦母镩_放，晉江有了“?！保恍┰隗w制內(nèi)被認(rèn)為是廢品的中年男人，妻離子散、扶老攜幼、身拖病恙，一頭扎進(jìn)海里，居然硬生生打拼出一個(gè)個(gè)世界級(jí)企業(yè)。
其次，草根創(chuàng)業(yè)者還要感謝中國的全球化進(jìn)程，隨著中國越來越開放，允許民營經(jīng)濟(jì)去縱橫捭闔，才讓這些草根擺脫掉了所謂的所有制歧視，奠定了跟全世界接軌的基礎(chǔ)。
一個(gè)偉大的企業(yè)成功有必然的因素，也有偶然的因素。它不需要拔苗助長，人工培植，只要給一個(gè)公平的環(huán)境，成王敗寇，物競天擇。偉大的企業(yè)絕不是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下用千百億砸出來的，而是在市場的雨露滋潤下，自然生長出來的，這就是市場經(jīng)濟(jì)的偉力之所在。
如果草根企業(yè)家們要感激這個(gè)時(shí)代，不是感激時(shí)代的扶持，而是感謝時(shí)代的放手，感謝這個(gè)時(shí)代為企業(yè)家提供了拼搏商海的無限可能性。
然而，這僅僅只是開始，一棵望天樹既然能夠崛起，一片森林的產(chǎn)生也當(dāng)有其可能性。任正非的崛起帶有偶然性和極強(qiáng)的個(gè)人色彩，但是這也昭示了一種必然，一個(gè)偉大的時(shí)代——
企業(yè)家時(shí)代正在到來！
在擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政指令干預(yù)之后，如何能夠創(chuàng)造更好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，提供更到位的政策支持，使任正非這樣的企業(yè)家能夠成建制的出現(xiàn)，讓更多的商人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家，這也是任正非現(xiàn)象留給國家和社會(huì)各界的一個(gè)重要課題。
以晉江為例，從一個(gè)小小的海邊小漁村，到年生產(chǎn)總值突破3800多億元，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)30年居福建全省之首，全國前五，不過短短四十年，這個(gè)年輕的城市為草根企業(yè)家而生，它的榮耀加冕也彰顯著草根企業(yè)家的力量。
歷史的發(fā)展充滿了絕對(duì)的必然和相對(duì)的偶然。偶然不能決定歷史的走向，但卻能極大豐富了歷史的本身。任正非和華為的出現(xiàn)，似乎就是一個(gè)典型的偶然現(xiàn)象。
無論從歷史沿革、改革開放的階段性、還是當(dāng)今中國的國際地位來看，中國尚不具備大規(guī)模產(chǎn)生企業(yè)家、尤其是產(chǎn)生世界級(jí)企業(yè)家的土壤。如今中國號(hào)稱“企業(yè)家”的群體中，商人依舊占據(jù)主流。
商人和企業(yè)家既有關(guān)聯(lián)，更有本質(zhì)性的不同。簡單地說，商人以賺錢為己任，一切以錢的多少來衡量企業(yè)的成功和自己的成就，而企業(yè)家則以改造世界為己任，商業(yè)則是他所使用的手段與工具。由此可以看出中國缺乏企業(yè)家誕生土壤的真正原因。
自古以來，中國就不缺少傳奇商人，范蠡、白圭、沈萬三、胡雪巖、喬致庸、盛宣懷……他們腰纏萬貫、富可敵國，他們的經(jīng)歷令人深思或感喟，但他們都不是企業(yè)家。
自春秋戰(zhàn)國以降，“士農(nóng)工商”的社會(huì)地位劃分延續(xù)兩千多年。地位低下的商人想要通過經(jīng)商來改變世界幾乎不可能，因此有抱負(fù)的商人們，或由商入官如胡雪巖；或由官入商如張謇；或干脆官商一體如盛宣懷，但歸根結(jié)底，經(jīng)商只是他們聚斂財(cái)富的手段，把持權(quán)柄才是他們安身立命、改變世界的根本途徑。
四十多年前開始的改革開放，讓市場經(jīng)濟(jì)的浪潮撞開了古老中國的大門，無數(shù)人的命運(yùn)被深刻的改變。
一個(gè)美國的紐約客專欄作家在中國潛伏了十年以后，寫了一本書——《野心時(shí)代》，他發(fā)現(xiàn)所有的中國人都是“沒有做不到，只有想不到”。與世界上其他任何地方相比，這里每平方公里的土地上演著更多人間戲劇。但可辨認(rèn)的事實(shí)真相卻不多，很多故事隱藏在重重帷幕之后，唯一的規(guī)矩就是沒有規(guī)矩，“升起來的就是太陽”。這也是伴隨經(jīng)濟(jì)狂飆突進(jìn)必然會(huì)出現(xiàn)的社會(huì)現(xiàn)象。
“野心時(shí)代”這個(gè)形容非常傳神，如今的中國相當(dāng)于美國20世紀(jì)初的紐約，《了不起的蓋茨比》所描述的那個(gè)時(shí)代，鮮衣怒馬、燈紅酒綠，人人都跟資本捆綁，想以小博大，最后所有人都變成了短期化、功利化、吹糠見米的動(dòng)物。
那時(shí)的中國步入了一個(gè)前所未有的野心時(shí)代，無數(shù)人在這場財(cái)富狂歡的盛宴中分得一杯羹飯，找到了通往財(cái)富大門的密匙。
如今的中國也正是如此，老板們一改往日的落魄，成為了聚光燈下的明星，但舞臺(tái)中上演的更多是關(guān)于金錢、野心和命運(yùn)的悲喜劇，而絕少看到企業(yè)家的身影。從近年來全國各地持續(xù)暴雷的地產(chǎn)大佬“眼看你起高樓，眼看你宴賓客，眼看你樓塌了”的現(xiàn)象可見一斑。
四十多年市場經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮下，晉江誠然出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的、專注實(shí)業(yè)的企業(yè)家如恒安許連捷、安踏丁世忠、勁霸洪忠信等，但他們?cè)邶嫶蟮臅x江商人群體面前，仍然是絕對(duì)的小眾。而且無論從影響力還是核心技術(shù)來說，晉江的實(shí)業(yè)家群體離高度全球化、打造高端產(chǎn)業(yè)也還為期尚遠(yuǎn)，更別提其他地區(qū)了。
我們往往喜歡把科學(xué)與技術(shù)混為一談，這種現(xiàn)象背后有很深刻的原因。這種科學(xué)、技術(shù)不分的現(xiàn)象常常表現(xiàn)在現(xiàn)代漢語的表達(dá)里，比方說我們經(jīng)常說科技是第一生產(chǎn)力，那這里面就存在一個(gè)很大的含混之處，究竟技術(shù)是生產(chǎn)力？還是科學(xué)是生產(chǎn)力？
華為真正的突破，在于由技術(shù)上溯到了科研，并且在這方面進(jìn)行持之以恒的、大手筆的投入，這種堅(jiān)持，首先源于任正非個(gè)人的堅(jiān)持。作為一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的理工男，任正非給華為帶來的是與生俱來的科研基因。
在當(dāng)下，二次登臺(tái)的美國特朗普的強(qiáng)勢正在美國國內(nèi)掀起軒然巨浪，退群不斷，特立獨(dú)行，背后是精英階層與普通民眾的深刻對(duì)立。英國的脫歐，實(shí)質(zhì)是國家與聯(lián)盟在利益上的各自為政，前途未卜。而中國，強(qiáng)勢反腐，重建政治生態(tài)，力推轉(zhuǎn)型，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。以中央政府的調(diào)配能力，在危機(jī)面前，上下同欲，能夠在驚風(fēng)怒濤里，集中力量，揚(yáng)帆破浪。
大歷史之下，復(fù)興不可阻擋。中國不求霸道，但求王道。西方以象棋思維橫行，處處決戰(zhàn)，零和博弈。而中國，以圍棋思維靜觀，韜光養(yǎng)晦，此消彼長。中國自不必與美國處處爭鋒，但也不再是陳腐破落的晚清，任人宰割。
企業(yè)可以倒閉，但行業(yè)永存。自從中國加入了WTO，全球化支撐起數(shù)以千萬外向型企業(yè)的發(fā)展，而各種矛盾和沖突也隨之而來。近年來，世界貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，廉價(jià)粗放式的發(fā)展模式受到了極大的阻礙，國內(nèi)各種成本的提高，企業(yè)家的日子不好過了，開始了一輪輪淘汰過程，昨天一招鮮吃遍天，能夠包打天下，每一年的經(jīng)濟(jì)以翻跟斗的勢頭發(fā)展，企業(yè)每年收入不增長個(gè)一倍都不好意思的時(shí)代，一去不復(fù)返了。
冬天來臨，日子越來越難過?；剡^頭來再看，我們?cè)?jīng)非常仰慕的很多明星企業(yè)，如今安在？但是，“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，企業(yè)家可以倒臺(tái)，企業(yè)可以倒閉，但是，行業(yè)永存！
盡管健力寶倒了，但是飲料行業(yè)可以說發(fā)生了巨大的變革，過去健力寶所代表的飲料行業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)了千億級(jí)的娃哈哈。這些都充分的說明了一個(gè)問題，只有落后的企業(yè)，沒有落后的行業(yè)，行業(yè)永存！鐵打的營盤流水的兵，只有不斷替換的演員。多少百年企業(yè)也是從“傻大黑粗”走過來的，但時(shí)間的風(fēng)霜洗去了昨日的魯莽，最后以現(xiàn)代化的光彩躍然于世，所以與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)家一定要銘記于心的永恒話題。
當(dāng)然華為不是大學(xué)，任正非曾在內(nèi)部講話中說過，華為的技術(shù)最多只領(lǐng)先半代，絕對(duì)不會(huì)為了什么民族驕傲、技術(shù)引導(dǎo)者等虛名去花大力氣搞一些很玄乎但不賺錢的東西，主要精力還是聚焦五至十年就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)研究。但即使是這種程度的研究，也彌足珍貴。
今天的華為，在全球范圍內(nèi)擁有23萬名員工，其中研究人員占到45%，年均研發(fā)投入占到銷售額的20%左右，2024年投入的研發(fā)資金有2800多億元人民幣，其中大部分用于半導(dǎo)體、5G通信和人工智能領(lǐng)域。華為至少有700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、近十萬名各種高級(jí)工程師、工程師……這樣一支研發(fā)隊(duì)伍，幾乎囊括了產(chǎn)、學(xué)、研各個(gè)領(lǐng)域。
這只隊(duì)伍還有一個(gè)很重要的特點(diǎn)，就是來自五洲四海，四面八方。如今美國在科技領(lǐng)域的統(tǒng)治地位，除了長期積累外，和其開放的人才戰(zhàn)略有很大關(guān)系。從貴州、中國，再到世界，舞臺(tái)越來越大，任正非展現(xiàn)出的能量也越來越強(qiáng)，他所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。
在擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政指令干預(yù)之后，如何能夠創(chuàng)造更好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，提供更到位的政策支持，使任正非這樣的企業(yè)家能夠成建制的出現(xiàn)，讓更多的商人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家，這也是任正非現(xiàn)象留給國家和社會(huì)各界的一個(gè)重要課題。
新時(shí)代來了，這是草根噴薄欲出的時(shí)代，這是英雄輩出的時(shí)代。草根經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是早期的野草，而正在成為了參天大樹。
國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是領(lǐng)軍企業(yè)。而領(lǐng)軍企業(yè)的成長需要國家法律的有力保護(hù)。當(dāng)前，全國人大常委會(huì)就《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》草案正在向社會(huì)公開征求意見。為了給草根企業(yè)發(fā)展鼓勁、保護(hù)，我建議：
將“民營”改為“民有”“，促進(jìn)”變成“保護(hù)” ，制定一部《民有經(jīng)濟(jì)保護(hù)法》！“國營企業(yè)”已經(jīng)改為“國有企業(yè)”，“民營企業(yè)”何時(shí)改稱“民有企業(yè)”呢？！
根據(jù)《辭海》，“營”：表示經(jīng)營、管理、謀求、建造；“有”：表示所有、領(lǐng)有、具有、存在（跟“無”相對(duì)）；如果只是“營”而未明確“有”，核心問題還是在產(chǎn)權(quán)。讓“民有”與“國有”一樣得到保護(hù)，共同發(fā)展！讓草根企業(yè)也有機(jī)會(huì)成長成為“望天樹“！
從上層建筑而言，民營經(jīng)濟(jì)保護(hù)已經(jīng)不再是權(quán)宜之計(jì)，名不正則言不順，言不順則國不興。在任何一個(gè)社會(huì)，企業(yè)家都是國家經(jīng)濟(jì)的主體，沒有企業(yè)家群體的崛起就不可能有國家的繁榮和崛起！
作者 吳樂進(jìn)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后
知一產(chǎn)業(yè)智庫研究院副院長
《晉江經(jīng)驗(yàn)：中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范》《為什么是晉江》《星辰大海的晉江》晉江三部曲作者。
