截止2023年4月初，我國(guó)登記在冊(cè)的民營(yíng)企業(yè)已超5000萬(wàn)戶，民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)中的占比提升至92.4%；民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了全社會(huì)70%的技術(shù)創(chuàng)新成果，涵蓋了80%的國(guó)家專精特新“小巨人”和90%的高新技術(shù)企業(yè)；2023民企500強(qiáng)納稅總額達(dá)1.25萬(wàn)億元，占全國(guó)稅收總額的7.51%……。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)化程度的不斷加深，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著愈發(fā)舉足輕重的地位。同時(shí)，也受到了中央的高度重視。
2023年3月5日，在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)；2023年3月6日，在民建工商聯(lián)界聯(lián)組會(huì)上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要努力實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展；2023年4月21日，二十屆中央全面深化改革委員會(huì)第一次會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中找準(zhǔn)定位……。
民營(yíng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展近年來(lái)被習(xí)近平總書記多次高頻提及，受到國(guó)家層面的高度重視，其對(duì)于企業(yè)自身成長(zhǎng)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)民生改善的重要性不言而喻。
二、品牌建設(shè)核心策略
1. 精準(zhǔn)定位與差異化。
深度市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局。
挖掘獨(dú)特賣點(diǎn)，從產(chǎn)品功能、品質(zhì)、設(shè)計(jì)等方面尋找差異化優(yōu)勢(shì)。
鎖定目標(biāo)受眾，明確年齡、性別、收入等特征?。
2. 產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)化
嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系。
持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展。
優(yōu)化服務(wù)流程，提供便捷的購(gòu)物和售后體驗(yàn)?。
3. 品牌形象塑造
賦予品牌獨(dú)特個(gè)性，如時(shí)尚、可靠、幽默等。
保持品牌名稱、標(biāo)志、包裝、廣告風(fēng)格的一致性
通過(guò)品牌故事傳達(dá)歷史、文化和價(jià)值觀?。
三、成功案例借鑒
1. 亨通集團(tuán)
堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，形成"六道"治理體系
將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化，把社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)第一責(zé)任，助力共同富裕?。
2. 京東集團(tuán)
從代理銷售轉(zhuǎn)型為綜合電商平臺(tái)。
實(shí)施全品類戰(zhàn)略，推出"211限時(shí)達(dá)"業(yè)務(wù)。
提出"新型實(shí)體企業(yè)"定位，發(fā)力供應(yīng)鏈技術(shù)?。
3. 盼盼食品
以"綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)、時(shí)尚"為產(chǎn)品定位。
成為金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會(huì)晤等國(guó)際活動(dòng)指定產(chǎn)品。
建立省級(jí)技術(shù)中心，與多家科研單位合作?。
4 . 小米：全球化與技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)桿
小米通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈布局和技術(shù)創(chuàng)新，入選2024中國(guó)品牌發(fā)展案例。其戰(zhàn)略路徑包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度應(yīng)用、全球化市場(chǎng)拓展，以及以高性價(jià)比產(chǎn)品建立國(guó)際話語(yǔ)權(quán)?。
5. 光威戶外：從代工到自主品牌的轉(zhuǎn)型
光威戶外裝備有限公司通過(guò)自主研發(fā)碳纖維材料，打破國(guó)外技術(shù)壟斷，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷64個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其成功關(guān)鍵在于對(duì)核心技術(shù)的突破和靈活的生產(chǎn)線管理?。
6. 澳樂(lè)比：電動(dòng)牙刷行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
寧波品牌澳樂(lè)比專注電動(dòng)牙刷研發(fā)20余年，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)超1000萬(wàn)臺(tái)。其案例入選《寧波品牌建設(shè)百優(yōu)案例》，展現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造到品牌化運(yùn)營(yíng)的升級(jí)路徑?。
7. 德盾：高端安全門品類開(kāi)創(chuàng)者。
德盾通過(guò)聚焦“超防撬安全門”細(xì)分市場(chǎng)，引進(jìn)德國(guó)技術(shù)并創(chuàng)新防撬鋼技術(shù)，在高端安全門領(lǐng)域連續(xù)三年銷量領(lǐng)先，成為小企業(yè)差異化定位的典范?。
8. 妙可藍(lán)多：兒童奶酪棒第一品牌。
妙可藍(lán)多通過(guò)精準(zhǔn)定位“兒童奶酪棒”品類，結(jié)合高頻廣告投放和蒙牛戰(zhàn)略投資，成功占據(jù)消費(fèi)者心智，成為中國(guó)奶酪市場(chǎng)頭部品牌?。
9 榮程集團(tuán)：制造業(yè)品牌價(jià)值提升。
榮程集團(tuán)通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展，打造鋼鐵能源等五大產(chǎn)業(yè)板塊，位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第88位，其品牌建設(shè)模式入選京津冀企業(yè)標(biāo)桿?。
四、品牌建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)。
? 銷量誤區(qū)?：認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)以銷量為主，忽視品牌建設(shè)，導(dǎo)致后期轉(zhuǎn)型困難?。
? 費(fèi)用誤區(qū)?：認(rèn)為做品牌就是做廣告，需要大量投入，忽視了公關(guān)等低成本方式?。
? 質(zhì)量誤區(qū)?：?jiǎn)渭冏非螽a(chǎn)品質(zhì)量，忽視消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知和感受?。
? 定位誤區(qū)?：缺乏清晰品牌定位，導(dǎo)致品牌信息混亂，無(wú)法在消費(fèi)者心中留下深刻印象?。
? 一致性誤區(qū)?：忽視品牌在不同接觸點(diǎn)的一致性，導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知混亂?。
五、品牌傳播渠道
1. 線上渠道。
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)：作為網(wǎng)絡(luò)品牌的基礎(chǔ)，展示企業(yè)標(biāo)識(shí)、新聞等內(nèi)容?。
網(wǎng)絡(luò)廣告：用于品牌推廣和產(chǎn)品促銷，需保持主題和形象穩(wěn)定?。
搜索引擎推廣：優(yōu)化搜索結(jié)果，形成良好的第一印象?。
2. 線下渠道
體驗(yàn)營(yíng)銷：通過(guò)服務(wù)為舞臺(tái)、商品為道具，創(chuàng)造值得回憶的活動(dòng)?。
情感營(yíng)銷：如星巴克傳遞美式生活方式，宜家倡導(dǎo)簡(jiǎn)約生活態(tài)度?。
公關(guān)活動(dòng)：通過(guò)事件營(yíng)銷、贊助等方式提升品牌形象?。
六、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
? 品類化戰(zhàn)略?：將產(chǎn)品與所在品類綁定，成為行業(yè)代表性產(chǎn)品?。
? 裂變式經(jīng)營(yíng)?：通過(guò)品牌拆分、拓展和延伸，創(chuàng)造新的品牌或業(yè)務(wù)單元?。
? 文化賦能?：如福建吳歌公司以"胡楊精神"為核心，打造獨(dú)特企業(yè)文化?。
? 國(guó)際化戰(zhàn)略?：如光威戶外將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷64個(gè)國(guó)家和地區(qū)，建立國(guó)際品牌影響力?。
民營(yíng)企業(yè)打響品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從定位、建設(shè)、傳播到差異化全方位發(fā)力。通過(guò)借鑒成功案例、避免常見(jiàn)誤區(qū)、有效利用傳播渠道和實(shí)施差異化策略，民營(yíng)企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立強(qiáng)大的品牌影響力。
民營(yíng)企業(yè)為什么要把自己的品牌做大做強(qiáng)，因?yàn)樵诋?dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，打造強(qiáng)大品牌更是關(guān)乎生死存亡的大事。然而，打造品牌并非一蹴而就，需要民營(yíng)企業(yè)在多個(gè)方面下足功夫，付出長(zhǎng)期的努力和持續(xù)的投入。 一、明確品牌定位品牌定位是打造強(qiáng)大品牌的基石。
民營(yíng)企業(yè)首先要深入了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從而確定獨(dú)特而清晰的品牌定位。這意味著要明確品牌的目標(biāo)客戶群體、品牌的核心價(jià)值以及品牌所提供的獨(dú)特利益點(diǎn)。例如，小米公司在成立之初，將品牌定位為“為發(fā)燒而生”，主要面向追求高性價(jià)比和科技體驗(yàn)的年輕消費(fèi)者。通過(guò)這樣精準(zhǔn)的定位，小米迅速在智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí)，要避免過(guò)于寬泛或模糊的定位。過(guò)于寬泛的定位會(huì)讓消費(fèi)者難以理解品牌的獨(dú)特之處，而模糊的定位則會(huì)導(dǎo)致品牌在市場(chǎng)中迷失方向。
二、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)是品牌的核心載體。
無(wú)論品牌宣傳多么出色，如果產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，品牌也難以長(zhǎng)久立足。民營(yíng)企業(yè)要加大對(duì)研發(fā)的投入，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。除了產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是打造品牌的重要因素。良好的服務(wù)能夠提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度，為品牌贏得良好的口碑。例如，海底撈以其卓越的服務(wù)而聞名，成為餐飲行業(yè)的知名品牌。
三、塑造獨(dú)特的品牌形象品牌形象包括品牌名稱、標(biāo)志、包裝、廣告等多個(gè)方面。一個(gè)獨(dú)特、易于識(shí)別和記憶的品牌形象能夠在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。民營(yíng)企業(yè)要注重品牌形象的設(shè)計(jì)和傳播。品牌名稱要簡(jiǎn)潔、易記、富有內(nèi)涵；標(biāo)志要具有獨(dú)特的視覺(jué)特征，能夠傳達(dá)品牌的核心價(jià)值；包裝要美觀、實(shí)用，與品牌形象相符合。在廣告宣傳方面，要根據(jù)品牌定位和目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)，選擇合適的媒體和傳播方式，制作有吸引力和感染力的廣告。同時(shí)，要注重品牌形象的一致性，無(wú)論是線上還是線下，都要保持統(tǒng)一的品牌形象。
四、加強(qiáng)品牌傳播“酒香也怕巷子深”，即使擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)以及獨(dú)特的品牌形象，如果沒(méi)有有效的傳播，品牌也難以被廣大消費(fèi)者所知曉。民營(yíng)企業(yè)要制定科學(xué)的品牌傳播策略，綜合運(yùn)用廣告、公關(guān)、促銷、社交媒體等多種傳播手段，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。在廣告投放方面，可以根據(jù)企業(yè)的預(yù)算和目標(biāo)市場(chǎng)選擇合適的媒體，如電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)廣告等。公關(guān)活動(dòng)可以幫助企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)品牌的公信力。促銷活動(dòng)能夠刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，提高產(chǎn)品的銷量。社交媒體則為企業(yè)提供了與消費(fèi)者直接互動(dòng)的平臺(tái)，有助于增強(qiáng)品牌的親和力和用戶粘性。
五、建立品牌文化品牌文化是品牌的靈魂，能夠賦予品牌更深層次的內(nèi)涵和價(jià)值。
民營(yíng)企業(yè)要通過(guò)長(zhǎng)期的積累和培育，建立獨(dú)特的品牌文化。品牌文化可以包括企業(yè)的價(jià)值觀、使命、愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。例如，蘋果公司的品牌文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、簡(jiǎn)約和用戶體驗(yàn)，這種文化深深吸引了眾多忠實(shí)的消費(fèi)者。民營(yíng)企業(yè)要將品牌文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，讓員工深刻理解和認(rèn)同品牌文化，從而在工作中自覺(jué)地傳遞品牌價(jià)值。
六、注重品牌維護(hù)品牌打造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，品牌維護(hù)同樣重要。
民營(yíng)企業(yè)要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋，及時(shí)處理品牌危機(jī)，維護(hù)品牌的聲譽(yù)和形象。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、負(fù)面輿情等危機(jī)時(shí)，企業(yè)要迅速采取措施，坦誠(chéng)面對(duì)問(wèn)題，積極解決，避免危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，防止侵權(quán)和仿冒行為?？傊?，打造強(qiáng)大品牌是民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要途徑。通過(guò)明確品牌定位、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、塑造獨(dú)特的品牌形象、加強(qiáng)品牌傳播、建立品牌文化和注重品牌維護(hù)，民營(yíng)企業(yè)能夠逐步打造出具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要民營(yíng)企業(yè)全體員工的共同努力和持續(xù)投入，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
民營(yíng)企業(yè)如何打造強(qiáng)大品牌
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，打造強(qiáng)大品牌更是關(guān)乎生死存亡的大事。然而，打造品牌并非一蹴而就，需要民營(yíng)企業(yè)在多個(gè)方面下足功夫，付出長(zhǎng)期的努力和持續(xù)的投入。
一、明確品牌定位。
品牌定位是打造強(qiáng)大品牌的基石。民營(yíng)企業(yè)首先要深入了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從而確定獨(dú)特而清晰的品牌定位。這意味著要明確品牌的目標(biāo)客戶群體、品牌的核心價(jià)值以及品牌所提供的獨(dú)特利益點(diǎn)。
例如，小米公司在成立之初，將品牌定位為“為發(fā)燒而生”，主要面向追求高性價(jià)比和科技體驗(yàn)的年輕消費(fèi)者。通過(guò)這樣精準(zhǔn)的定位，小米迅速在智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。
民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí)，要避免過(guò)于寬泛或模糊的定位。過(guò)于寬泛的定位會(huì)讓消費(fèi)者難以理解品牌的獨(dú)特之處，而模糊的定位則會(huì)導(dǎo)致品牌在市場(chǎng)中迷失方向。
二、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
產(chǎn)品和服務(wù)是品牌的核心載體。無(wú)論品牌宣傳多么出色，如果產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，品牌也難以長(zhǎng)久立足。
民營(yíng)企業(yè)要加大對(duì)研發(fā)的投入，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。
除了產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是打造品牌的重要因素。良好的服務(wù)能夠提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度，為品牌贏得良好的口碑。例如，海底撈以其卓越的服務(wù)而聞名，成為餐飲行業(yè)的知名品牌。
三、塑造獨(dú)特的品牌形象
品牌形象包括品牌名稱、標(biāo)志、包裝、廣告等多個(gè)方面。一個(gè)獨(dú)特、易于識(shí)別和記憶的品牌形象能夠在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。
民營(yíng)企業(yè)要注重品牌形象的設(shè)計(jì)和傳播。品牌名稱要簡(jiǎn)潔、易記、富有內(nèi)涵；標(biāo)志要具有獨(dú)特的視覺(jué)特征，能夠傳達(dá)品牌的核心價(jià)值；包裝要美觀、實(shí)用，與品牌形象相符合。
在廣告宣傳方面，要根據(jù)品牌定位和目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)，選擇合適的媒體和傳播方式，制作有吸引力和感染力的廣告。同時(shí)，要注重品牌形象的一致性，無(wú)論是線上還是線下，都要保持統(tǒng)一的品牌形象。
四、加強(qiáng)品牌傳播。
“酒香也怕巷子深”，即使擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)以及獨(dú)特的品牌形象，如果沒(méi)有有效的傳播，品牌也難以被廣大消費(fèi)者所知曉。
民營(yíng)企業(yè)要制定科學(xué)的品牌傳播策略，綜合運(yùn)用廣告、公關(guān)、促銷、社交媒體等多種傳播手段，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
在廣告投放方面，可以根據(jù)企業(yè)的預(yù)算和目標(biāo)市場(chǎng)選擇合適的媒體，如電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)廣告等。公關(guān)活動(dòng)可以幫助企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)品牌的公信力。促銷活動(dòng)能夠刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，提高產(chǎn)品的銷量。社交媒體則為企業(yè)提供了與消費(fèi)者直接互動(dòng)的平臺(tái)，有助于增強(qiáng)品牌的親和力和用戶粘性。
五、建立品牌文化。
品牌文化是品牌的靈魂，能夠賦予品牌更深層次的內(nèi)涵和價(jià)值。民營(yíng)企業(yè)要通過(guò)長(zhǎng)期的積累和培育，建立獨(dú)特的品牌文化。
品牌文化可以包括企業(yè)的價(jià)值觀、使命、愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。例如，蘋果公司的品牌文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、簡(jiǎn)約和用戶體驗(yàn)，這種文化深深吸引了眾多忠實(shí)的消費(fèi)者。
民營(yíng)企業(yè)要將品牌文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，讓員工深刻理解和認(rèn)同品牌文化，從而在工作中自覺(jué)地傳遞品牌價(jià)值。
六、注重品牌維護(hù)。
品牌打造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，品牌維護(hù)同樣重要。民營(yíng)企業(yè)要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋，及時(shí)處理品牌危機(jī)，維護(hù)品牌的聲譽(yù)和形象。
當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、負(fù)面輿情等危機(jī)時(shí)，企業(yè)要迅速采取措施，坦誠(chéng)面對(duì)問(wèn)題，積極解決，避免危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，防止侵權(quán)和仿冒行為。
總之，打造強(qiáng)大品牌是民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要途徑。通過(guò)明確品牌定位、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、塑造獨(dú)特的品牌形象、加強(qiáng)品牌傳播、建立品牌文化和注重品牌維護(hù)，民營(yíng)企業(yè)能夠逐步打造出具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要民營(yíng)企業(yè)全體員工的共同努力和持續(xù)投入，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
