外賣大軍中的高學歷
雜文隨筆/李含辛
近日，一則數(shù)據(jù)引發(fā)熱議：十多萬本科生、近六萬研究生投身外賣行業(yè)。這一現(xiàn)象如同一面棱鏡，折射出當代社會多重光譜的交織——既有職業(yè)觀念的革新，也有就業(yè)市場的現(xiàn)實困境，更暗含著對教育本質(zhì)的深層叩問。以下通過具體案例，進一步豐富這一社會現(xiàn)象的立體圖景。
一、褪去光環(huán)的"體面"
曾幾何時，高等教育被視為階層躍遷的"黃金門票"。如今，當外賣騎手隊伍中出現(xiàn)越來越多高學歷者，傳統(tǒng)"體面工作"的標簽正在松動。一位985高校畢業(yè)的騎手在采訪中坦言："送外賣比坐辦公室更自由，收入也更透明。"這種選擇背后，是年輕人對"工作價值"的重新定義：當格子間里的PPT與街頭巷尾的餐盒形成對比，后者反而因直接創(chuàng)造社會價值而獲得另一種尊嚴。正如某位騎手所言："我送的不是外賣，是城市運轉(zhuǎn)的毛細血管。"
典型案例：
丁遠昭：清華本科、北大與牛津雙碩士、南洋理工博士、新加坡國立大學博士后，2024年成為美團眾包騎手，4個月完成34單配送
楊德坤：武漢大學機械電子工程專業(yè)博士生，為照顧患病父母，白天送外賣晚上做科研
二、就業(yè)市場的"冰與火之歌"
數(shù)據(jù)顯示，2023年高校畢業(yè)生達1158萬，而新增就業(yè)崗位不足千萬。當"孔乙己的長衫"成為網(wǎng)絡熱詞，高學歷者送外賣的"反差"實則是就業(yè)結構性矛盾的縮影。一方面，傳統(tǒng)行業(yè)吸納能力下降，另一方面，新興領域如人工智能、新能源雖前景廣闊，卻對技能門檻提出更高要求。某高校就業(yè)指導中心負責人指出："部分畢業(yè)生陷入'高不成低不就'的困境，外賣行業(yè)因其低門檻、高流動性成為緩沖帶。"這種"緩沖"并非長久之計，卻成為許多年輕人應對就業(yè)壓力的現(xiàn)實選擇。
數(shù)據(jù)佐證：
美團研究院《2024新就業(yè)形態(tài)調(diào)查報告》顯示：全國950萬騎手中，本科學歷者超164萬人，碩士及以上學歷者7.6萬
某平臺統(tǒng)計：31.2%本科騎手因找不到專業(yè)對口工作選擇送外賣，28.5%因?qū)I(yè)對口工作薪資太低
三、教育本質(zhì)的"靈魂拷問"
當研究生送外賣成為常態(tài)，我們不得不反思：教育的終極目標是什么？是培養(yǎng)"精致的利己主義者"，還是塑造"有適應力的生存者"？一位教育學教授尖銳指出："如果教育只為'鍍金'而非'賦能'，那么高學歷者送外賣只是資源錯配的必然結果。"某高校開設的"騎手職業(yè)規(guī)劃課"引發(fā)爭議，背后折射出教育與社會需求的脫節(jié)。或許，真正的教育應是"授人以漁"，而非"授人以筐"。
勵志案例：
張舜禹：白天送外賣攢錢，晚上挑燈夜讀，最終考入中國人民大學研究生
李如麻：復旦大學中國語言文學系本科生，疫情期間兼職送外賣突破"社恐"
四、個體選擇的"自由與代價"
在就業(yè)多元化的今天，選擇送外賣本無可厚非。但需要警惕的是，當高學歷者蜂擁而至，是否會導致"內(nèi)卷"從職場蔓延至街頭？某平臺數(shù)據(jù)顯示，2023年騎手平均收入較2022年下降15%，而競爭卻愈發(fā)激烈。一位騎手無奈道："以前送一單賺8元，現(xiàn)在只剩5元，但接單量翻了一倍。"這種"自由選擇"背后，是個體在時代浪潮中的被動適應。
五、時代浪潮下的"新思考"
高學歷者送外賣，不應被簡單解讀為"人才浪費"，而應視為社會轉(zhuǎn)型期的"陣痛"。它提醒我們：在AI取代重復性工作的時代，教育的核心或許應是培養(yǎng)"不可替代性"——如創(chuàng)造力、共情力、跨領域整合能力。某科技公司HR坦言："我們更看重應聘者的'軟技能'，而非單純的學歷。"
結語：在"長衫"與"短褲"之間
當本科生、研究生穿梭于街頭巷尾，他們送出的不僅是餐盒，更是一代人對生存與尊嚴的重新定義。或許，真正的"體面"不在于穿什么衣服，而在于能否在時代浪潮中，找到屬于自己的那一片海。
