一場(chǎng)以“集市搭臺(tái)聚合力·商圈服務(wù)賦新能”為主題的“樂枧商圈服務(wù)”系列活動(dòng)在游仙區(qū)小枧鎮(zhèn)成功舉辦?；顒?dòng)由中共游仙區(qū)委社會(huì)工作部、小枧鎮(zhèn)人民政府、綿陽市游仙區(qū)尚善社會(huì)工作服務(wù)中心聯(lián)合主辦，于10月25日、26日及11月1日先后走進(jìn)思源社區(qū)、新華社區(qū)及小枧生態(tài)濕地公園，累計(jì)服務(wù)居民近千人次，取得了良好的社會(huì)反響與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
本次活動(dòng)精準(zhǔn)把握重陽節(jié)與音樂節(jié)消費(fèi)契機(jī)，巧妙融合傳統(tǒng)敬老文化與現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi)，構(gòu)建了“普惠服務(wù)+精準(zhǔn)定位”的雙軌服務(wù)模式。在思源社區(qū)與新華社區(qū)，中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)移動(dòng)等單位以親切易懂的方式，為老年群體普及社?？〒Q代、防范電信詐騙等實(shí)用知識(shí)；同時(shí)，五谷雜糧粉、優(yōu)質(zhì)乳制品等民生商品受到居民熱烈歡迎，實(shí)現(xiàn)了便民服務(wù)“零距離”。在小枧生態(tài)濕地公園，主題集市則聚焦年輕消費(fèi)群體，文創(chuàng)產(chǎn)品、非遺手作等多元業(yè)態(tài)集中呈現(xiàn)，為商圈注入了蓬勃的青春活力。
活動(dòng)通過“集市聚人氣、人氣促消費(fèi)”的創(chuàng)新路徑，有效激發(fā)了商圈經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力。十余家參與單位及商戶借助集中展銷平臺(tái)，顯著提升了品牌曝光度與產(chǎn)品銷售渠道，并以“接地氣”的互動(dòng)方式建立起市場(chǎng)信任。主辦方通過統(tǒng)籌場(chǎng)地資源、整合宣傳矩陣，為商家降低了運(yùn)營(yíng)成本，形成了“抱團(tuán)發(fā)展”的規(guī)模效應(yīng)。更為重要的是，活動(dòng)探索出一條商家從“經(jīng)營(yíng)主體”向“治理參與者”轉(zhuǎn)型的有效路徑，在服務(wù)社區(qū)居民的過程中精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。
據(jù)悉，此次“樂枧商圈服務(wù)”是游仙區(qū)構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多方參與、惠民興商、共治共享”基層治理新格局的一次生動(dòng)實(shí)踐。尚善社會(huì)工作服務(wù)中心作為具體執(zhí)行方，成功扮演了資源鏈接者與協(xié)調(diào)者的角色，初步形成了“政府搭臺(tái)、社工統(tǒng)籌、企業(yè)唱戲、群眾受益”的協(xié)同治理機(jī)制。
展望未來，小枧鎮(zhèn)將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)下的多元共治體系，進(jìn)一步推動(dòng)商圈服務(wù)與基層治理的深度融合，致力于讓轄區(qū)資源“活”起來、惠民服務(wù)“實(shí)”起來、區(qū)域民心“聚”起來，為譜寫“商居相融、共治共享”的高質(zhì)量發(fā)展新篇章持續(xù)賦能。（消息來源/綿陽市游仙區(qū)尚善社會(huì)工作服務(wù)中心）
網(wǎng)評(píng) | “小集市”做活“大治理”的啟示
近日，游仙區(qū)小枧鎮(zhèn)推出的“樂枧商圈服務(wù)”系列活動(dòng)圓滿落幕。這場(chǎng)以商圈為紐帶、集市為平臺(tái)的惠民行動(dòng)，不僅讓近千居民在家門口收獲了實(shí)實(shí)在在的便利與優(yōu)惠，更探索出一條“惠民興商”與“共治共享”相互促進(jìn)的基層治理新路，其背后的治理邏輯與發(fā)展思路值得深入探討。
啟示一：治理創(chuàng)新需找準(zhǔn)“契合點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)需求與供給的精準(zhǔn)對(duì)接。 基層治理千頭萬緒，關(guān)鍵在于能否精準(zhǔn)捕捉并回應(yīng)群眾最迫切、最現(xiàn)實(shí)的需求。小枧鎮(zhèn)的成功之處，在于其沒有將治理停留在口號(hào)和文件上，而是將重陽敬老的傳統(tǒng)需求與音樂節(jié)的時(shí)尚消費(fèi)熱點(diǎn)相結(jié)合，既為老年人提供了防詐騙、社保咨詢等“雪中送炭”的服務(wù)，也為年輕人準(zhǔn)備了文創(chuàng)、非遺等“錦上添花”的產(chǎn)品。這種“普惠+精準(zhǔn)”的服務(wù)矩陣，確保了活動(dòng)能真正觸達(dá)不同年齡、不同需求的居民群體，讓治理效能可感可知。
啟示二：發(fā)展動(dòng)能需構(gòu)建“共生體”，推動(dòng)政府、市場(chǎng)與社會(huì)力量同頻共振。 現(xiàn)代治理是多元主體協(xié)同發(fā)力的“大合唱”，而非政府的“獨(dú)角戲”。小枧鎮(zhèn)模式的核心，在于有效構(gòu)建了“政府搭臺(tái)、社工統(tǒng)籌、企業(yè)唱戲、群眾受益”的運(yùn)作機(jī)制。黨委政府發(fā)揮引領(lǐng)和保障作用，專業(yè)社工機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源鏈接和項(xiàng)目執(zhí)行，各類商家企業(yè)則在提供產(chǎn)品與服務(wù)中拓展了市場(chǎng)、樹立了口碑。這種模式打破了以往各方“自彈自唱”的壁壘，形成了責(zé)任共擔(dān)、利益共享的“發(fā)展共同體”，為商圈經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮注入了不竭動(dòng)力。
啟示三：可持續(xù)性需依托“機(jī)制化”，促進(jìn)短期活動(dòng)向長(zhǎng)效治理轉(zhuǎn)變。 一場(chǎng)活動(dòng)的成功固然可喜，但更值得期待的是如何將“一時(shí)之策”轉(zhuǎn)化為“長(zhǎng)久之計(jì)”。小枧鎮(zhèn)活動(dòng)讓商戶從被動(dòng)的“經(jīng)營(yíng)主體”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“治理參與者”，這是一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。當(dāng)商家意識(shí)到，積極參與社區(qū)服務(wù)、履行社會(huì)責(zé)任，與自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)時(shí)，其內(nèi)生的參與動(dòng)力才會(huì)被真正激發(fā)。未來，需要將這種聯(lián)動(dòng)機(jī)制固化下來，形成常態(tài)化的議事、協(xié)商、服務(wù)與反饋流程，確?！吧叹尤诤?、共治共享”的基層治理新格局能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
小枧鎮(zhèn)的實(shí)踐表明，基層治理大有可為。只要堅(jiān)持以人民為中心，善于整合資源、創(chuàng)新機(jī)制，就能讓“小集市”撬動(dòng)“大治理”，用“商圈服務(wù)”賦能“美好生活”，最終在高質(zhì)量發(fā)展中書寫出溫暖而扎實(shí)的民生答卷。（嚴(yán)鵬）
