2025年初冬的清晨，撫礦總醫(yī)院產(chǎn)科病房內，產(chǎn)婦李某突發(fā)大出血。院內急救預案隨即啟動：產(chǎn)科、麻醉科、新生兒科、重癥醫(yī)學科等多科室在數(shù)分鐘內同屏響應、接力推進。從第一針麻醉藥推注，到母嬰安全轉入病房，全流程僅用25分鐘。
更重要的是，這場跨越多個學科的生命接力，落點不止于“快”，而在“穩(wěn)”：“真正的安全，不是單科的孤勇，而是多學科協(xié)同的合力”，撫礦總醫(yī)院黨委書記張兵表示。
這種體系化能力，也為患者就醫(yī)決策提供了最可靠的底氣。它既尊重并承載了單科與個人經(jīng)驗的價值，又通過制度化流程和跨學科默契，把風險降到更低。
一、25分鐘生死競速：多科室接力跑贏時間
“當時根本來不及多想，所有人啟動緊急協(xié)作。”產(chǎn)科主任孫連華回憶現(xiàn)場。
1、緊急響應：
產(chǎn)科發(fā)起預案，麻醉科并行動作，新生兒科與重癥醫(yī)學科同步待命與準備。
2、動作閉環(huán)：
氣道管理與止血同步推進，產(chǎn)房外新生兒接生臺與ICU床位、監(jiān)護設備提前就緒。
3、語言最簡：
急救通道暢通、指令最少，每一步精準銜接。
25分鐘的生死競速，跑贏的不只是時間，更是體系的底氣。
二、危機中淬煉的應急基因：百年醫(yī)院的協(xié)作底色
1、兒科/新生兒科：權威與區(qū)域擔當
遼寧省重點?？疲瑩犴樖袃嚎漆t(yī)療質量控制中心；承擔遼寧省首批危重新生兒搶救中心職能。
新生兒科為撫順市高危新生兒救治中心，危重癥救治能力強。
2、產(chǎn)科：高危孕產(chǎn)婦救治樞紐
撫順市重點專科；承擔撫順市高危孕產(chǎn)婦救治中心職能；國家首批無痛分娩試點單位。
形成高危妊娠管理與危重孕產(chǎn)婦救治成熟體系。
3、麻醉科：區(qū)域麻醉質控中心
撫順市麻醉質量控制中心，負責區(qū)域麻醉安全管理與技術指導。
4、重癥醫(yī)學科：同質化推進與省級項目
撫順市重癥醫(yī)學質控中心；2025年獲批遼寧省臨床重點專科建設項目，牽頭制定區(qū)域診療規(guī)范，推動重癥救治同質化發(fā)展。
5、協(xié)作成為制度化能力
2019年撫礦總醫(yī)院加入華潤健康，作為紅色央企成員醫(yī)院，“公益優(yōu)先”的管理理念，為跨科室協(xié)作機制提供制度保障，使協(xié)作從“臨時應對”升級為“體系能力”。
百年醫(yī)院的底色，是危機中淬煉出的協(xié)作本能。
三、平臺成就個人：體系托舉長期價值
記者檢索某招聘平臺發(fā)現(xiàn)，近年個別民營醫(yī)院以高薪挖角醫(yī)護的現(xiàn)象存在。但業(yè)內專家指出，單一人才的引進，無法替代成熟的學科體系與協(xié)作機制；醫(yī)療不是“拼裝零件”，而是系統(tǒng)工程。
母嬰急救中的“產(chǎn)——麻——新——重”同步介入，正是“個人經(jīng)驗+體系流程”的疊加價值。業(yè)內人士強調：“好醫(yī)生不是孤膽英雄，而是體系中的關鍵節(jié)點?！?/p>
平臺成就個人，協(xié)作托舉價值。在成熟的公立醫(yī)院體系中，是平臺成就個人，而非個人成就平臺。
四、集團聯(lián)動與總分院協(xié)同：協(xié)作機制的立體引擎
2024年10月，華潤健康急診醫(yī)學分委會成立，撫礦總醫(yī)院院長李麗麗出任首任主任委員。這一平臺匯聚集團16家三級醫(yī)院、百余家機構的急診力量，推動“學科共建、業(yè)務共管、人才共享、效益共贏”。
華潤健康已設立包括急診醫(yī)學、神經(jīng)內科、骨科、心血管、腫瘤、婦產(chǎn)、兒科、重癥醫(yī)學、麻醉等多個專委會，構建起“集團——總院——分院”的立體協(xié)作機制。
黨委書記張兵強調：“在華潤健康的體系內，不只是資源流動，更是能力協(xié)同、機制閉環(huán)?！?/p>
院長李麗麗則指出：“急診分委會的成立，讓標準化、同質化真正落到流程、落到床旁、落到患者結局?！?/p>
記者同時從華潤健康權威發(fā)布與醫(yī)院官方渠道核實：撫礦總醫(yī)院為華潤健康成員醫(yī)院，屬于紅色央企體系，集團化治理與公益性辦醫(yī)定位清晰。
五、協(xié)作之上：體系的力量與時代的答案
1、對醫(yī)療行業(yè)： 多學科協(xié)作是提升綜合救治能力的必由之路。
2、對企業(yè)管理： 跨部門協(xié)同與資源整合，能把復雜問題拆解為可執(zhí)行的流程與標準。
3、對社會民生： 公立醫(yī)院的公益性與系統(tǒng)能力，是公共健康安全的底座。
當母嬰安全與時間賽跑，制度化協(xié)作就是最可靠的護城河。
“那些讓我們篤定前行的力量，源自對時代最深入的洞察。”華潤集團董事長王祥明在2025新年獻詞中的這句話，為協(xié)作與體系的價值下了注腳——在撫順的那個清晨，它被濃縮為25分鐘的生命接力。
六、科普指引
1、就醫(yī)選擇指引：
在孕產(chǎn)與新生兒高風險情境下，優(yōu)先選擇具備“多學科協(xié)作——院內急救預案——ICU支持——新生兒救治網(wǎng)絡”的醫(yī)院。
2、家庭準備建議：
高危孕產(chǎn)婦建檔隨訪、圍產(chǎn)期風險評估、分娩前應急預案溝通；新生兒救治通道。
3、就醫(yī)信息透明：
關注醫(yī)院官網(wǎng)、衛(wèi)健委權威發(fā)布、集團專委會信息，避免被不實言論誤導。
七、結尾
在醫(yī)療資源博弈加劇的今天，撫礦總醫(yī)院的實踐揭示了一種可能：當百年醫(yī)脈遇上紅色使命，當多學科協(xié)作升維至區(qū)域協(xié)同，“好醫(yī)生”的定義正在改變——不再是孤膽英雄，而是系統(tǒng)中的關鍵節(jié)點。
體系的力量，才是患者最看不見卻最可靠的保障。
這份答案，既寫在25分鐘的生命接力里，也寫在制度化協(xié)作的日常中。
以上內容為用戶自行編輯發(fā)布，如遇到版權等法律問題，請第一時間聯(lián)系官方客服，平臺會第一時間配合處理，客服電話：18749415159（微信)、QQ：757700863。
