作者‖張忠信
退休老干部返鄉(xiāng)奉獻(xiàn)，本是帶著余熱反哺桑梓的美談，是鄉(xiāng)鄰期盼、組織歡迎的正能量。然而，若將“熱心”異化為“專斷”，讓“付出”裹挾著“越界”，即便初衷再好，也會偏離奉獻(xiàn)的軌道，甚至給鄉(xiāng)村發(fā)展添堵，這般景象令人惋惜，更引人深思。
這份惋惜，源于“奉獻(xiàn)初心”與“行事方式”的錯位。老干部有經(jīng)驗(yàn)、有情懷，愿意為家鄉(xiāng)修路引水、牽線搭橋，這份不計得失的付出值得肯定。但奉獻(xiàn)從不是“我說了算”的理由，鄉(xiāng)村治理有其規(guī)矩，村兩委是經(jīng)法定程序產(chǎn)生的基層組織，是村民意愿的集中代表。過度干預(yù)日常工作，本質(zhì)上是對基層組織權(quán)責(zé)的漠視，是將個人意志凌駕于集體決策之上，即便出發(fā)點(diǎn)是“為家鄉(xiāng)好”，也會打亂鄉(xiāng)村治理的正常節(jié)奏，讓好心辦成“添亂事”。
這份深思，指向“個人作風(fēng)”與“組織原則”的邊界。換屆選舉是鄉(xiāng)村政治生活的大事，每一項(xiàng)流程、每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎公平公正，都需在制度框架內(nèi)有序推進(jìn)。沒有安排發(fā)言卻強(qiáng)行要求演講，看似是“想表達(dá)想法”，實(shí)則是“無組織無紀(jì)律”的表現(xiàn)，是把個人情緒、個人訴求置于組織規(guī)則之上。老干部曾受組織培養(yǎng)多年，更應(yīng)懂得“組織程序大于個人意愿”的道理，若因“情商低”“以自我為中心”就突破規(guī)則底線，不僅會讓自己顏面掃地，更會動搖村民對基層組織的信任，損害制度的嚴(yán)肅性。
更需警惕的是，“低情商”不能成為“越界”的“遮羞布”?，F(xiàn)實(shí)中，有些干部將“脾氣直”“認(rèn)死理”等同于“真性情”，將“不聽勸”“管得多”當(dāng)作“負(fù)責(zé)任”，卻忽略了“尊重邊界”“遵守規(guī)則”才是干事的前提。鄉(xiāng)村發(fā)展需要老干部的“金點(diǎn)子”，但不需要“一言堂”；需要老干部的“熱心腸”，但不需要“硬插手”。真正的奉獻(xiàn)，是找準(zhǔn)自己的位置——既能為村兩委出謀劃策當(dāng)“參謀”，也能尊重組織決策不“越位”；既能帶頭支持鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)“榜樣”，也能傾聽村民聲音不“主觀”。
老干部返鄉(xiāng)，是帶著“鄉(xiāng)愁”來，更應(yīng)帶著“規(guī)矩”干。唯有把“自我”融入“集體”，讓“熱情”服從“制度”，用“經(jīng)驗(yàn)”助力“治理”，才能讓余熱真正溫暖鄉(xiāng)鄰，讓奉獻(xiàn)真正推動發(fā)展。這既是對個人初心的守護(hù)，也是對基層組織的負(fù)責(zé)，更是鄉(xiāng)村振興路上最需要的“正能量”。
