2025年12月10日,中國教育科學研究院黨委書記、院長李永智研究員在主旨報告中擲地有聲的論斷,道出了數(shù)字時代教育轉(zhuǎn)型的核心命題:以人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)正重塑社會發(fā)展格局,教育唯有主動開啟系統(tǒng)性變革,方能培育出適配未來的核心人才。這場變革的關(guān)鍵,不在于技術(shù)的簡單疊加,而在于以育人本質(zhì)為錨點,實現(xiàn)培養(yǎng)目標與教學方式的深層重構(gòu)。
教育數(shù)字化的浪潮早已不是空談,而是有著堅實的頂層設(shè)計與實踐探索。教育部等九部門印發(fā)的《關(guān)于加快推進教育數(shù)字化的意見》明確提出,要將人工智能技術(shù)融入教育教學全要素全過程,推動課程體系智能化升級;《關(guān)于加強中小學人工智能教育的通知》更勾勒出2030年前基本普及中小學人工智能教育的清晰藍圖,從課程體系、教學資源到師資供給形成完整支撐。
在政策引領(lǐng)下,各地各校的創(chuàng)新實踐正在破解"為用而用"的表層化困境——天津的課堂上,虛擬人曉言老師助力跨學科答疑,AI技術(shù)讓《西游記》閱讀成為角色對話式探究,生物課上大模型輔助學生迭代實驗方案,實現(xiàn)了"師生機三元互動"的教學新樣態(tài);北京朝陽區(qū)通過全域部署教育大模型,讓智慧作業(yè)系統(tǒng)年生成150余萬份學情診斷報告,3萬余名學生借助個性化推薦實現(xiàn)精準提升;泉州構(gòu)建的160多個教育智能體,覆蓋備課、教學、評價全流程,讓"智能教—學—評"一體化落地生根。這些實踐印證了李永智院長的判斷:AI的核心價值,在于催化學習方式與思維模式的深層變革。
這場變革的核心轉(zhuǎn)向,是從知識傳授到"思維自主驅(qū)動"的范式升級。根據(jù)布盧姆的認知層級理論,高階思維涵蓋分析、綜合、評價與創(chuàng)造等核心能力,這正是AI時代人類競爭力的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)教學中難以突破的時空限制與個性化困境,正被智能技術(shù)有效破解:小學科學課上,3D建模讓黃河象化石探究變得直觀可感,AI動態(tài)對比圖清晰呈現(xiàn)恐龍與鳥類的進化關(guān)聯(lián);初中數(shù)學課上,學生借助AI工具開展碳足跡研究,在數(shù)據(jù)分析中培育模型觀念;高中英語課堂通過VR還原珠峰攀登實景,結(jié)合跨學科案例引導(dǎo)學生從文本理解邁向價值評價。這些教學場景中,AI不再是簡單的效率工具,而是成為思維訓(xùn)練的"腳手架"——它將知識性、重復(fù)性的任務(wù)高效完成,讓學生有更多精力投入批判性思考、創(chuàng)新方案設(shè)計與倫理決策中,這正是李永智院長強調(diào)的"與人工智能協(xié)同、具備高階思維能力"的人才培養(yǎng)目標。
技術(shù)賦能的邊界,始終是育人本質(zhì)的守護線。李永智院長特別警示的"表層化應(yīng)用"風險,在實踐中被不斷規(guī)避:天津的"人機共研"模式中,教研員依托AI課堂分析報告,從思維進階、師生互動維度進行深度點評,讓技術(shù)服務(wù)于教學優(yōu)化;泉州通政中心小學構(gòu)建"雙師+AI"模式,由教師與校外科技導(dǎo)師協(xié)同授課,確保技術(shù)始終圍繞學生人格成長與思維發(fā)展;長春六中探索的"兩先兩后"教學模式,通過精準把握教師講授的最佳時機與范圍,讓AI賦能下的自主學習不偏離育人主線。這些實踐共同證明,AI教育的真諦不在于技術(shù)的炫酷,而在于讓教師從重復(fù)性勞動中解放出來,將更多精力投入到思維引導(dǎo)、情感關(guān)懷與價值塑造中,實現(xiàn)"教學評三位一體"的育人閉環(huán)。
區(qū)域推進中的協(xié)同探索,為教育變革提供了可復(fù)制的實踐路徑。面對AI賦能的實踐難點,各地形成了各具特色的解決方案:朝陽區(qū)采用"試點先行+分層推進"策略,通過政企合作搭建全域智慧教育生態(tài),讓技術(shù)應(yīng)用循序漸進、穩(wěn)步落地;泉州市以"教育數(shù)字化+教師成長+學生發(fā)展"為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建覆蓋全域的AI應(yīng)用示范體系,實現(xiàn)從單點突破到系統(tǒng)升級;京津冀地區(qū)通過課例分享、跨校研討,讓優(yōu)質(zhì)AI教學經(jīng)驗快速流動。這些探索回應(yīng)了與會代表的核心關(guān)切,也為全國教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗:AI時代的教育變革既需要頂層設(shè)計的引領(lǐng),也需要基層實踐的創(chuàng)新;既需要技術(shù)企業(yè)的賦能,更需要教育工作者的主動作為。
李永智院長的報告為AI時代的教育指明了方向:技術(shù)是手段,育人是根本,思維是核心。當AI技術(shù)與教育教學深度融合,當知識傳授讓位于思維培養(yǎng),當技術(shù)工具服務(wù)于育人本質(zhì),教育便完成了這場面向未來的系統(tǒng)性重構(gòu)。在這條變革之路上,每一所學校的探索、每一位教師的堅守、每一項技術(shù)的創(chuàng)新,都在共同書寫著答案——唯有以思維重構(gòu)為引領(lǐng),以育人本質(zhì)為根基,才能讓教育在數(shù)字浪潮中始終保持溫度與方向,培養(yǎng)出既懂技術(shù)、又有思想,既善協(xié)作、又敢創(chuàng)新的未來建設(shè)者,為社會發(fā)展注入不竭的人才動力。
通訊:阿鷹(AI)
責編:華新