作者 :張忠信
為政之要，惟在得人。培養(yǎng)選拔年輕干部，是關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳、國家長治久安的根本大計。推動干部隊伍穩(wěn)定過渡、迭代升級，既需要著眼長遠(yuǎn)“栽苗子”，更需要遵循規(guī)律“育苗子”，必須堅決摒棄急功近利的“揠苗助長”式培養(yǎng)，讓年輕干部在實踐歷練中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。
年輕干部是黨和國家事業(yè)的生力軍，他們思維活躍、勇于創(chuàng)新，承載著接續(xù)奮斗的時代重任。但成長成才從來沒有捷徑可走，更不可能一蹴而就。就像莊稼生長需要經(jīng)歷春生夏長、秋收冬藏的周期，干部成長也需要經(jīng)過必要的臺階歷練、崗位打磨。如果為了追求“速成”，不顧年輕干部的實際能力和成長節(jié)奏，一味“搭梯子”“鋪路子”，看似給了他們光鮮的職位，實則是剝奪了他們在基層一線摸爬滾打、在急難險重任務(wù)中淬火成鋼的機(jī)會。這樣的“催熟”，不僅會讓年輕干部因缺乏扎實的實踐根基而“根基不穩(wěn)”，更會影響干部隊伍建設(shè)的質(zhì)量，損害黨和人民的事業(yè)。
歷練是最好的“磨刀石”，實踐是最佳的“練兵場”。年輕干部的成長，離不開組織的精心培養(yǎng)，更離不開自身的躬身實踐。要堅持把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的主陣地，把艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位作為檢驗?zāi)贻p干部的“試金石”，讓他們多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接幾次“燙手的山芋”。在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場，讓他們學(xué)會與群眾打交道、解民生之憂；在項目攻堅的第一線，讓他們錘煉敢擔(dān)當(dāng)、善作為的本領(lǐng)；在服務(wù)群眾的最前沿，讓他們厚植為民情懷、砥礪初心使命。唯有經(jīng)歷這般實打?qū)嵉臍v練，年輕干部才能褪去稚氣、增長底氣，真正成長為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。
“十年樹木，百年樹人?！迸囵B(yǎng)年輕干部，既是一項系統(tǒng)工程，更是一項長期任務(wù)。各級黨組織要樹立正確的用人導(dǎo)向，秉持“功成不必在我，功成必定有我”的境界，既要為年輕干部成長搭好平臺、創(chuàng)造條件，更要保持耐心、久久為功。要健全完善年輕干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用的全鏈條機(jī)制，堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，既給年輕干部壓擔(dān)子，也為他們指路子、教方法，引導(dǎo)他們一步一個腳印穩(wěn)步前行。
年輕干部的成長沒有捷徑，唯有腳踏實地、深耕實踐，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。摒棄“揠苗助長”的浮躁，堅守循序漸進(jìn)的耐心，讓年輕干部在歷練中成長、在實干中進(jìn)步，我們的干部隊伍才能永葆生機(jī)活力，為強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興注入源源不斷的青春力量。
