時(shí)代的紋理
郭 軍
又一個(gè)黎明，我在鍵盤上敲下最后一個(gè)句號(hào)時(shí)，窗外已是晨曦微露。這已經(jīng)是第十二個(gè)故事了——十二個(gè)截然不同的靈魂，十二段交織著汗水與智慧的人生軌跡。他們散落在神州大地的各個(gè)角落，有的是在高原之上點(diǎn)亮星光的科技先鋒，有的是在傳統(tǒng)行業(yè)中開辟新徑的守正創(chuàng)新者，有的是在鄉(xiāng)村田野間書寫振興詩篇的現(xiàn)代農(nóng)人。而我知道，這僅僅是開始。到2026年4月，當(dāng)二十五個(gè)人物的故事完整呈現(xiàn)，它們將匯聚成一幅關(guān)于這個(gè)時(shí)代奮斗者的立體畫卷。
這不是簡單的記錄，而是一場(chǎng)與時(shí)代的深度對(duì)話。
一、故事的重量：為何我們?nèi)孕鑳A聽
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我們似乎被數(shù)據(jù)、報(bào)表和即時(shí)新聞所包圍。每秒鐘都有新的商業(yè)神話誕生，也有舊的傳奇黯然退場(chǎng)。數(shù)字會(huì)說話，卻不會(huì)講述；圖表能分析，卻無法感動(dòng)。而我堅(jiān)信，那些隱藏在商業(yè)決策背后的人性溫度、那些在市場(chǎng)競(jìng)爭中依然閃光的精神品質(zhì)、那些在成敗得失間不變的初心堅(jiān)守——這些才是真正構(gòu)成商業(yè)文明基石的紋理。
《洞察》系列走到第三部，我已采訪了十二位奮斗者。他們的故事教會(huì)我：商業(yè)邏輯從來不只是冰冷的計(jì)算公式，而是充滿溫度的生命選擇。每一次市場(chǎng)判斷的背后，都站著一個(gè)人的全部經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀與世界觀；每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深處，都埋藏著一群人對(duì)于時(shí)代脈搏的感知與回應(yīng)。
當(dāng)我在江南水鄉(xiāng)聆聽一位三代傳承的絲綢企業(yè)家講述如何在數(shù)字化浪潮中守住匠心，又在西北戈壁記錄一位新能源開拓者如何將荒漠變?yōu)?/span>“光伏海洋”，我意識(shí)到：中國企業(yè)的多樣性，遠(yuǎn)超任何理論模型的概括。這里的每一個(gè)奮斗者，都在用自己的方式詮釋著“商業(yè)”二字——它既是生計(jì)，也是理想；既是競(jìng)爭，也是共生；既是計(jì)算，也是信仰。
二、裂縫中的光：當(dāng)傳統(tǒng)遇見未來
這一集的采寫中，我特意關(guān)注那些身處“交界地帶”的人物——不是已經(jīng)功成名就的行業(yè)巨頭，而是在傳統(tǒng)與現(xiàn)代、堅(jiān)守與創(chuàng)新、本土與全球的張力中尋找平衡點(diǎn)的實(shí)踐者。他們往往是最不被媒體關(guān)注的“中間層”，卻恰恰是構(gòu)成中國經(jīng)濟(jì)韌性最堅(jiān)實(shí)的部分。
我遇到一位將千年陶瓷工藝與3D打印技術(shù)結(jié)合的手藝人。在他的工作室里，漢代紋樣通過算法重新生成，明代釉色在可控溫箱中煥發(fā)新生?！皞鹘y(tǒng)不是用來供奉的，”他說，手中轉(zhuǎn)動(dòng)著一只看似古樸卻內(nèi)有智能溫控結(jié)構(gòu)的茶盞，“而是需要通過當(dāng)代人的手，重新活一次的?！?/span>
在東北老工業(yè)基地，我結(jié)識(shí)了一位將父輩的機(jī)床廠轉(zhuǎn)型為智能制造解決方案提供商的“廠二代”。站在父輩工作過的車間里，他指著一臺(tái)經(jīng)過數(shù)字化改造的老式機(jī)床：“它認(rèn)得我父親的手紋，現(xiàn)在也認(rèn)得了我的編程語言。”這種代際間的技術(shù)對(duì)話，何嘗不是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最生動(dòng)的隱喻？
在云南邊陲，一位返鄉(xiāng)青年將咖啡種植與文旅體驗(yàn)結(jié)合，讓原本貧瘠的山地變成了“可飲用的風(fēng)景”。他告訴我：“商業(yè)的最高境界，是讓所有參與者——從種植農(nóng)到消費(fèi)者——都能在價(jià)值鏈中看見自己的尊嚴(yán)?！?/span>
這些故事讓我確信：中國經(jīng)濟(jì)的真正活力，不在風(fēng)口浪尖的喧囂中，而在這些默默連接歷史與未來、技術(shù)與人文、城市與鄉(xiāng)村的“價(jià)值編織者”手中。
三、泥土與星空：商業(yè)邏輯的雙重維度
采寫過程中，我不斷思考：什么是這個(gè)時(shí)代最需要的“商業(yè)邏輯”？
我逐漸明白，真正的商業(yè)智慧具有雙重維度：它必須深深扎根于現(xiàn)實(shí)的“泥土”，同時(shí)又能夠仰望理想的“星空”。只關(guān)注泥土，容易陷入短視與功利；只仰望星空，則可能脫離實(shí)際、難以為繼。
在深圳，我采訪了一位人工智能企業(yè)的創(chuàng)始人。他辦公室墻上掛著的，不是常見的商業(yè)格言，而是一幅宋代山水畫。“算法追求的是最優(yōu)解，”他解釋道，“但人類文明中許多珍貴的東西——比如審美、比如倫理、比如那些‘不效率’的情感連接——是無法被量化的。我的任務(wù)就是在這兩者之間搭建橋梁。”
在成都，一位從事社區(qū)商業(yè)的女性創(chuàng)業(yè)者讓我看到了商業(yè)的另一種可能。她的“十五分鐘生活圈”項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)了盈利，更重建了城市中逐漸淡漠的鄰里關(guān)系。“商業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)生命，”她說，“而生命需要的不只是商品，還有連接、意義和歸屬感?！?/span>
這些奮斗者讓我看到：卓越的商業(yè)邏輯，必然是價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的。它既要解決“如何生存”的現(xiàn)實(shí)問題，也要回答“為何而生”的根本追問。這種雙重關(guān)注，正是中國企業(yè)從“大”到“偉大”的必經(jīng)之路。
四、時(shí)代的鏡像：在個(gè)體故事中看見整體
每一篇人物采寫，都是一次深潛。我嘗試進(jìn)入他們的決策場(chǎng)景，理解他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻的權(quán)衡與選擇。漸漸地，這些個(gè)體故事開始相互映照，形成一個(gè)更大的時(shí)代鏡像。
我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)時(shí)代的奮斗者普遍具有一種“復(fù)雜性思維”——他們不再非此即彼地看待問題，而是學(xué)會(huì)了在多重目標(biāo)、多元價(jià)值、多變環(huán)境中尋找動(dòng)態(tài)平衡。一位從事可持續(xù)建筑的企業(yè)家說：“我的設(shè)計(jì)必須同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境 、社區(qū)需求和美學(xué)表達(dá)。這不是多選題，而是必須同時(shí)達(dá)成的整合題?！?/span>
這種整合能力，或許正是中國企業(yè)在復(fù)雜國際環(huán)境和國內(nèi)轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)下最需要培養(yǎng)的核心競(jìng)爭力。它不是簡單的“中庸”，而是在深刻理解系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性后的創(chuàng)造性綜合。
在采寫中，我還注意到一個(gè)令人振奮的現(xiàn)象：越來越多的企業(yè)家開始關(guān)注“意義輸出”而不僅僅是“產(chǎn)品輸出”。他們談?wù)摰牟粌H是市場(chǎng)份額和利潤率，還有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)價(jià)值、文化遺產(chǎn)。這種從“商人”到“商業(yè)文明建設(shè)者”的身份擴(kuò)展，預(yù)示著中國商業(yè)生態(tài)正在走向成熟。
五、未完成的敘事：關(guān)于第四部、第五部……
《洞察》系列第三部尚未完成，我的思緒已經(jīng)飄向更遠(yuǎn)處。這二十五個(gè)人物的故事，只是宏大敘事中的一個(gè)章節(jié)。中國大地上，還有無數(shù)奮斗者的故事等待被傾聽、被記錄、被理解。
我計(jì)劃在第四部中，更加關(guān)注那些“隱性冠軍”——在細(xì)分領(lǐng)域做到全球領(lǐng)先卻不為人知的中國企業(yè)；在第五部中，或許會(huì)聚焦“商業(yè)向善”的具體實(shí)踐，探索利潤與社會(huì)價(jià)值如何真正融合。
但此刻，讓我先專注于手中的這二十五顆珍珠。他們來自不同行業(yè)、不同地域、不同代際，卻共同編織著當(dāng)代中國商業(yè)的豐富圖景。每個(gè)人的故事都是一扇窗，透過它，我們看到的不僅是一個(gè)人的奮斗史，更是一個(gè)國家在特定發(fā)展階段的精神面貌。
六、致讀者：讓我們一起“洞察”
親愛的讀者，當(dāng)你打開這本書時(shí)，我想邀請(qǐng)你進(jìn)行一場(chǎng)思想實(shí)驗(yàn)：暫時(shí)放下預(yù)判，不急于將這些故事歸類為“成功學(xué)案例”或“勵(lì)志雞湯”。試著與書中人物建立一種平等的對(duì)話關(guān)系——如果你處在他們的位置，會(huì)做出怎樣的選擇？他們的經(jīng)驗(yàn)中，有哪些具有普遍意義的智慧？又有哪些是特定情境下的獨(dú)特應(yīng)對(duì)？
商業(yè)世界充滿不確定性，但正是在這種不確定性中，人類的創(chuàng)造力、韌性和協(xié)作精神得以充分展現(xiàn)。這些奮斗者的故事，本質(zhì)上是在回答一個(gè)永恒的問題：在給定的條件下，一個(gè)人如何能夠既改善自己的境遇，又為世界貢獻(xiàn)價(jià)值？
我堅(jiān)信，記錄這些故事的意義，不在于提供可復(fù)制的模板，而在于展示可能性的光譜。每一個(gè)奮斗者都是在自己的約束條件下尋找最優(yōu)解，他們的經(jīng)驗(yàn)不能簡單移植，但他們的思考方式、價(jià)值選擇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的智慧，卻可以啟發(fā)我們面對(duì)自己的處境。
在這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們都需要一種“洞察”的能力——透過現(xiàn)象看本質(zhì)，越過短期看長期，超越局部看整體。而最好的洞察訓(xùn)練，或許就是認(rèn)真傾聽那些在實(shí)踐第一線人們的思考與感悟。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我向所有接受采訪的奮斗者致以最深切的敬意。感謝你們敞開自己的經(jīng)驗(yàn)與思考，讓這些故事得以誕生。感謝中國華僑出版社一如既往的支持，讓這些文字能夠抵達(dá)讀者手中。感謝我的家人，容忍我為了采寫而長時(shí)間奔波在外。
特別要感謝的，是正在閱讀這本書的你。你的閱讀時(shí)間，是這個(gè)注意力稀缺時(shí)代最寶貴的禮物。我希望這些故事能給你帶來不只是信息的增加，更是視角的拓展、思考的深化，或許還有行動(dòng)的靈感。
二十五個(gè)人物，二十五種邏輯，二十五種人生。但歸根結(jié)底，它們都在講述同一個(gè)主題：在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代，一個(gè)人如何有尊嚴(yán)地奮斗，一家企業(yè)如何有價(jià)值地成長，一種商業(yè)文明如何有溫度地演進(jìn)。
洞察之旅，仍在繼續(xù)。
《洞察：奮斗者的商業(yè)邏輯3》自序
2025年年末，于廣州江山翠苑
【作者簡介】郭軍。廣東省社會(huì)科學(xué)院知名學(xué)者、財(cái)經(jīng)作家。曾先后擔(dān)任《新經(jīng)濟(jì)雜志社》副總編輯；《亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》副總編輯；廣東省社會(huì)科學(xué)綜合開發(fā)研究中心常務(wù)副主任；廣東省社會(huì)科學(xué)院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)研究中心主任。
現(xiàn)任廣東省文化傳播學(xué)會(huì)副會(huì)長；廣東省品牌研究會(huì)副會(huì)長。曾在《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》；《人民文學(xué)》《北京文學(xué)》《廣東社會(huì)科學(xué)》《貴州社會(huì)科學(xué)》《電影文學(xué)》《人民論壇》《新聞戰(zhàn)線》等報(bào)刊發(fā)表文章、論文三百多篇。
先后出版《郭軍文集》（兩卷）、《屈鈴妮的周莊世界》《泉之空間—陳之泉傳》《格力之父—朱江洪傳》《光明使者》《江門傳奇》《洞察：奮斗者的商業(yè)邏輯1》《敢于夢(mèng)想：從創(chuàng)業(yè)到卓越》等35本專著。
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