2016年1月30日，“2015中國營銷策劃行業(yè)發(fā)展高峰論壇”暨策劃行業(yè)創(chuàng)新年會在北京國家會議中心舉行，當時貴州燁愷品牌策劃有限公司派出了時任公司副總的唐明波同志參會。也因此原因，算是與中國策劃研究院結(jié)下了緣，但其間與該組織并無實質(zhì)性地聯(lián)系。直到2023年11月底，懷著復(fù)雜的心情出任貴州分院院長一職，才算正式加入了組織。

復(fù)雜的心情又怎么解釋？幾年前黑龍江一行業(yè)老哥送了筆者一雅號：“多棲智業(yè)人”，本人也欣然接受。很多年前，筆者就強烈地感受到，中國策劃人需要高度自律，千萬不要做門客，更不能胡吹亂侃，否則一定會出事。接下來的事情，想必大家也都知道。頂著策劃人的幌子，不以策劃工作為生的策劃人，肯定從來不考慮這些問題。

早在2005年春，陳國慶院長、梁中國老師以及《人民日報》社崔秀芝老師，在貴州省委大禮堂作了一場報告，剛大學畢業(yè)在企業(yè)從事企劃工作的筆者也有幸成為眾多聽眾的一員。報告會后，三位老師最鮮明的話語卻記住了，以至于近20年后再次與老師們見面時，還能復(fù)述老師們當初的話。

對策劃，筆者多有敬畏。剛進大學，就看了文崗的《策劃人》、王志綱的《謀事在人成事在天》及陳放等老師的有關(guān)書籍。那個時代策劃人還是非常受人尊敬的職業(yè)。畢業(yè)后，一兩年時間幾乎在貴州排名靠前的廣告公司都呆過。感覺那并不是本人想要的工作環(huán)境，當時的廣告公司除了有一些媒體資源外，策劃水平基本上不咋樣。后來就直接到原本屬于甲方的企業(yè)里從事企劃工作。有了一定經(jīng)驗后，于2013年在原策劃工作室的基礎(chǔ)上正式成立了燁愷品牌公司。

中國策劃行業(yè)的發(fā)展過程，筆者不謙虛地說還算較為了解。至今也與好些較為活躍、比較有實力的策劃人保留有聯(lián)系。

正如筆者在一篇文章中寫道：“筆者偏安貴州一隅，多年來常以一己之力，頑強地與各種關(guān)于品牌的‘歪理邪說’作斗爭”。中國的策劃人不容易，中國的策劃行業(yè)更不容易。早些年，就有把某某策劃人拉下神壇的雜音。2025年類似圍攻某策劃人的架勢不減當年。不僅一般人對策劃人的認知有限，而且策劃人自己對策劃的認知也非常有限。筆者對能自圓其說的策劃理論保有一定的警覺；對沒有一丁點兒策劃理論基礎(chǔ)的所謂策劃人，更是保有高度警覺。

2025年，某一位策劃人仍處在“積毀銷骨”的輿論風口。普通人對策劃人有各種偏見，筆者都能理解；策劃人對策劃人僅僅是因為觀點的迥異，筆者也能理解。但是，有些事情，恐怕并不是觀點迥異的原因這么簡單。真不理解策劃人為啥也要為難策劃人。

客戶為什么要請策劃人做策劃？策劃人做策劃有什么用？當筆者接觸到王克老師關(guān)于“策劃是問題解決學”觀點時終于松了口氣。策劃就要能夠解決委托方所存在的問題，策劃就要堅持問題導(dǎo)向。策劃人像其他人文學科的專家學者做學問一樣，能夠自圓其說、自成體系未必就是好事。專家成為不了策劃人，策劃人必須是雜家，策劃人必須堅持以解決委托方所存在的問題為目的。要相信，客戶花幾百萬甚至上千萬的策劃費找策劃人做策劃，得到的絕對不可能只是一句廣告語那樣簡單。搞企業(yè)的人，他的錢比策劃人的錢來得更加不容易，怎么可能腦殘到花幾百萬甚至上千萬找策劃人做策劃，就買一句廣告語呢？和尚腦殼的虱子——明擺著，是不可能的嘛！

時值中策院第20屆年會之際，筆者認為作為一個真正的策劃人，身上一定要有使命；作為一個策劃組織，身上更要有使命。從組織發(fā)展的角度，筆者對相關(guān)問題不再贅述；但從行業(yè)發(fā)展的角度，需要解決的問題，與會的策劃人是否有責任進行認真思考呢？如何正確認知策劃人，策劃人如何擺正自己的位置，大家該不該去思考？

在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的環(huán)境下，本次年會會議現(xiàn)場，依然有那么多嘉賓和企業(yè)參與，出乎人的意料。一是說明了業(yè)內(nèi)人士對組織仍抱有期望；二是說明企業(yè)對中國策劃研究院仍抱有期待；三是說明了雙方都抱有極大期許。但是，中策人千萬不能把高質(zhì)量發(fā)展只當作一句口號，一定要能夠提供高質(zhì)量的專業(yè)策劃服務(wù)。

中國策劃研究院貴州分院定位為“綜合型智庫”，把“專業(yè)立院、人才興院；敬畏專業(yè)、尊重知識”作為了發(fā)展基本理念。為此，特成立學術(shù)委員會（其組織內(nèi)地位要高于一般副院長），也正著手逐步劃清專業(yè)與否的邊界。同時，我們也付出了一些友情的犧牲。但我們不惜犧牲某些不值得的所謂友情，只要能達到正本清源的目的，只要是為了中國策劃研究院貴州分院的發(fā)展。

年會上，總院授予了中國策劃研究院貴州分院“中國創(chuàng)新金獎”，作為分院負責人，還以為是看錯了名字，遲遲不敢上臺領(lǐng)獎。在此，代表貴州分院（含畢節(jié)分院）感謝總院對貴州分院工作的充分肯定！

雖然是中策院第20屆年會，但中國策劃研究院有限公司已經(jīng)成立了25年，人生沒有幾個25年，橫渠四句不是某些人的專利。作為策劃人，有時也需要更加鞭策自己。25年來的發(fā)展經(jīng)驗，足以有對中國策劃行業(yè)所存在的問題進行總結(jié)的資格；也足以有對本組織未來發(fā)展進行展望的責任。唯有如此，中國策劃研究院的專業(yè)性和權(quán)威性才得以恰當?shù)姆绞秸蔑@。專業(yè)性和權(quán)威性絕不是因為帶了“中國”兩字兒，一定要盡到應(yīng)有的社會責任，否則就會坐吃山空“中國”兩個字，千萬不能涸澤而漁。

中國策劃研究院是個江湖，但更應(yīng)該是以策劃人為主的江湖，否則與一般商協(xié)會有什么區(qū)別！若真與一般商協(xié)會沒有什么區(qū)別，這樣就掛羊頭賣狗肉了。

            貴州燁愷品牌策劃有限公司董事長