
去冬,廣西浦北與新會兩地接連掀起的“陳皮風(fēng)波”,雖經(jīng)當(dāng)?shù)卣块T迅速介入、依規(guī)整改并完善行業(yè)監(jiān)管舉措,但風(fēng)波余波未平,江門陳皮行業(yè)的從業(yè)者們,始終在深思一個核心命題:江門陳皮產(chǎn)業(yè)的破局之路,究竟在何方?
1月11日,記者與深耕陳皮行業(yè)多位行業(yè)資深人士促膝長談。有企業(yè)家直言,江門陳皮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,繞不開“新會陳皮”這塊金字招牌——歷經(jīng)幾百余年沉淀,這一品已深入人心,是江門陳皮產(chǎn)業(yè)的根與魂。
有老板給出了一組沉甸甸的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù):當(dāng)前江門全市茶枝柑種植面積約30萬畝,其中新會獨占14.5萬畝,江海、蓬江大概也在1.5萬畝,開平、臺山、鶴山各約4萬畝,恩平1.5萬畝,陳皮產(chǎn)業(yè)已然躍升為江門僅次于水稻的第二大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。然而,放眼全國,后起之秀來勢洶洶——廣西茶枝柑種植面積已突破45萬畝,種植規(guī)模上已形成比較大的反超,并且存在很多30年以上的老樹,在陳皮文化的打造與宣傳方面也在大力下功夫,這對江門陳皮產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢構(gòu)成直接挑戰(zhàn)
“廣西的陳皮產(chǎn)業(yè),是實打?qū)嵉拇笃髽I(yè)主導(dǎo)模式,資本實力雄厚,這一點,江門確實稍遜一籌?!边@位企業(yè)家回憶起2025年6月,赴廣西調(diào)研的經(jīng)歷,言語間滿是清醒的認(rèn)知。
體量的差距固然值得警惕,但江門有的陳皮老板始終堅信,陳皮產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,終究落在“品質(zhì)”二字上?!靶聲惼つ軞v經(jīng)百年而不衰,靠的是市場實打?qū)嵉恼J(rèn)可。”他一語道破關(guān)鍵——業(yè)內(nèi)公認(rèn)川陳皮素是陳皮入藥的核心指標(biāo),而權(quán)威檢測數(shù)據(jù)顯示,新會陳皮的川陳皮素含量,顯著高于川陳皮。
基于此,有行業(yè)企業(yè)家拋出了一個極具大局觀的發(fā)展構(gòu)想:依托“新會陳皮”國家地理標(biāo)志的金字招牌,構(gòu)建“大新會陳皮”產(chǎn)業(yè)格局。將江門下轄的恩平、開平、臺山、鶴山等產(chǎn)區(qū),統(tǒng)一冠以“新會陳皮××產(chǎn)區(qū)”的標(biāo)識,既守住新會陳皮的品牌根基,又整合全市產(chǎn)能形成集群效應(yīng)?!皺?quán)威機(jī)構(gòu)檢測過,江門各地產(chǎn)出的陳皮,品質(zhì)本就相差無幾?!庇衅髽I(yè)家強(qiáng)調(diào),這種模式既能惠及各縣市茶農(nóng)與企業(yè),更能凝聚起江門陳皮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展合力。
在這幾位行尊看來,當(dāng)下江門陳皮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還面臨著三大亟待破解的難題。
其一,是種植標(biāo)準(zhǔn)的缺位與種苗亂象。目前江門全市尚未形成統(tǒng)一的茶枝柑種植技術(shù)規(guī)范,新會核心產(chǎn)區(qū)的種苗更是魚龍混雜,部分種苗甚至源自廣西引進(jìn),給品質(zhì)把控埋下隱患?!啊聲N,新會種,新會陳’,這句行業(yè)老話是有道理的?!庇袑<医ㄗh,茶枝柑育種應(yīng)建立遠(yuǎn)離主產(chǎn)區(qū)的隔離基地,嚴(yán)防病蟲害交叉感染,而種苗選育、種植規(guī)范的制定,更需要全市層面統(tǒng)籌部署、一體推進(jìn)。
其二,是產(chǎn)業(yè)鏈透明化的缺失。從枝頭的青柑到陳化的陳皮,新會陳皮的產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)分散,全程可追溯體系的建設(shè)嚴(yán)重滯后。消費者難以辨別產(chǎn)品真?zhèn)闻c年份,正規(guī)企業(yè)恪守傳統(tǒng)工藝、耗時耗力,成本居高不下,反倒被采用“輕工藝”速成的假冒偽劣產(chǎn)品搶占市場。另有企業(yè)家認(rèn)為,唯有借助數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)“一果一碼”“一皮一碼”,讓每一片陳皮的種植、加工、陳化、流通環(huán)節(jié)都清晰可查,才能重塑市場信任。
其三,是品牌保護(hù)與監(jiān)管的短板。作為國家地理標(biāo)志產(chǎn)品,新會陳皮本是品質(zhì)與信譽的代名詞,卻長期飽受地理標(biāo)志濫用、產(chǎn)地造假、年份虛標(biāo)等亂象困擾。部分企業(yè)為追逐短期利益,違規(guī)使用地理標(biāo)志授權(quán),甚至倒賣資質(zhì),嚴(yán)重擾亂市場秩序?!靶聲艹蔀椤惼ぶ肌?,靠的是實打?qū)嵉钠焚|(zhì),不是靠幾個人吆喝造勢?!睅孜恍袠I(yè)企業(yè)家痛心疾首地說,個別從業(yè)者為賺快錢不惜工藝造假,無異于自毀長城,而破解之道,在于建立更嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制與懲罰措施,大幅提高違法成本,讓造假者無處遁形。
談及“大格局”,有企業(yè)老板分享了自己的實踐經(jīng)驗。他坦言,新會陳皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,面臨著勞動力短缺的瓶頸,而這一難題,在江門其他兄弟市,區(qū)卻能迎刃而解。2024年,他與幾位股東在恩平市沙湖鎮(zhèn)上凱崗村成立拾月紅科技有限公司,旗下的加工場吸納了上百名村民就業(yè),日均收入可達(dá)二百余元,村民們的臉上,滿是增收致富的喜悅。
“作為中國的陳皮之都,要有包容性,不是靠幾個人在胡說八道,打打call。江門其他四市兩區(qū)的種植面積,比整個新會還要多,應(yīng)該是整個江門都在支撐著新會陳皮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吃著歷史與文化的紅利,絕不能做傷天害理的事?!?月5日,微信號“歲月留柑”的這番評論,幾位企業(yè)家深以為然。
在他們看來,江門陳皮產(chǎn)業(yè)的破局之路,歸根結(jié)底在于“打開格局”——以新會陳皮為核心,整合全市產(chǎn)區(qū)資源;以品質(zhì)為根本,筑牢種植、加工、陳化的全鏈條標(biāo)準(zhǔn);以監(jiān)管為保障,守護(hù)百年品牌的金字招牌。唯有如此,江門陳皮產(chǎn)業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),在激烈的市場競爭中,續(xù)寫未來下一個百年傳奇。
馮創(chuàng)志,曾任恩平報社社長、總編輯,恩平市委宣傳部副部長,恩平市貿(mào)易局長,恩平市外經(jīng)貿(mào)局長,恩平市發(fā)改局長。退休后至今被聘為中央和省駐江門記者協(xié)會高級顧問;恩平市紅色文化研究會會長,恩平市馮如文化研究會創(chuàng)會第一副會長。2015年被中國創(chuàng)新管理研究院聘為客座教授;國內(nèi)多家主流媒體專欄撰稿人。2025年11月被聘任為《恩平公報》名譽社長。