八.晉升主任
一九八二年五月下旬一天的下午，營部通信員王椿清（1979年入伍，福建福安人，后在福安執(zhí)法大隊長位上退休）跑到我辦公室，叫我去接團(tuán)部的電話。原來，電話是團(tuán)政治處干部股潘道才干事（1976年入伍，南京市人。后在團(tuán)副政委位上轉(zhuǎn)業(yè)，在南京市紀(jì)委副書記位上退休）打來的，告訴我說：九月份師里有一亇去軍校學(xué)習(xí)的名額，資格條件是營級干部。組織上意見是推薦我去學(xué)習(xí)，特打電話征求一下意見。如果本人同意，就準(zhǔn)備填表逐級上報審批。電話中沒有告知是哪所學(xué)校、什么專業(yè)，也沒告訴學(xué)校的校址。既然潘干事沒有多說，我當(dāng)然也不便多問。
我是一九六六年初中畢業(yè)的“老三屆”，文革的發(fā)生，使我們這一代人沒有機(jī)會再升學(xué)讀書。因此，眼下能有機(jī)會到學(xué)校繼續(xù)接受教育，那真是夢寐以求的大好事、大樂事哦！
可是，也有一亇情況令人糾結(jié)：那時的政治處主任王瑞義，組織已批準(zhǔn)他當(dāng)年轉(zhuǎn)業(yè)。他一走，主任的的位置就空缺出來了。根據(jù)當(dāng)時的干部隊伍狀況，主任的位子很有可能在我們這幾個營教導(dǎo)員中挑選產(chǎn)生。按我亇人分折，我團(tuán)三亇教導(dǎo)員中，我和二營教導(dǎo)員李正國的希望更大一點(diǎn)。我和李教導(dǎo)員，同是六九年入伍的兵，他是江蘇射陽人，是從特務(wù)連的戰(zhàn)士、班長、排長一級一級地實(shí)干提拔上來的。李教導(dǎo)員腦袋靈光，工作能力強(qiáng)，基層工作經(jīng)驗豐富。而我則長期在團(tuán)、師機(jī)關(guān)工作，與團(tuán)首長、師領(lǐng)導(dǎo)直接接觸多，師、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我都比較熟悉，且又是以下部隊鍛煉名義來三營當(dāng)教導(dǎo)員的，所以也頗有競爭的優(yōu)勢。但是，一旦我同意去上軍校，那就等于自我放棄競爭主任的機(jī)會。
政治處主任，屬部隊干部隊伍中的中層軍官，是進(jìn)團(tuán)黨委常委班子的。在全團(tuán)首長排序上，團(tuán)長是一號首長，政委是二號首長，副團(tuán)長是三號首長，副政委是四號著長，參謀長是五號首長，政治處主任為六號首長。我們部隊有個傳承下來的習(xí)慣叫法，平時稱團(tuán)長、政委、副團(tuán)長、副政委，分別就簡稱為一號、二號、三號、四號，簡單明了不誤事。政治處主任，掌管部隊的政治思想教育、黨團(tuán)組織建設(shè)、干戰(zhàn)的獎勵處分及干部的提拔任免、調(diào)配及轉(zhuǎn)業(yè)等工作，是一亇實(shí)權(quán)崗位。況且將來退役轉(zhuǎn)業(yè)，中央明確規(guī)定：轉(zhuǎn)業(yè)的團(tuán)以上干部，地方政府要給予安排相應(yīng)職務(wù)。而營以下干部，可以只安排工作、不安排職務(wù)。面對權(quán)力、待遇，平心而論，競爭主任的位子，還是蠻有吸引力的。
那么，究竟何去何從呢？魚和熊掌豈能兼得？經(jīng)過一番思量，最后還是強(qiáng)烈的求學(xué)愿望占據(jù)了主導(dǎo)地位：寧愿放棄升職機(jī)會而去上軍校（我走后不久，李教導(dǎo)員升任為政治處主任）。
一九八二年七月上旬，我接到了南京高級陸軍學(xué)校的錄取通知書，通知于八月二十八日前報到，九月一日正式開學(xué)。高級陸軍學(xué)校，是總參直屬學(xué)校，屬全國高校?？菩再|(zhì)，校長職位為兵團(tuán)級。高級陸軍學(xué)校，全軍只有南京和石家莊兩所，直屬于中央軍委領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)目標(biāo)是團(tuán)、師一級干部。南方五大軍區(qū)的學(xué)員就讀于南京，北方的五大軍區(qū)的學(xué)員就讀于石家莊。我報到時，南京高級陸軍學(xué)校的校長叫張榮森，政委是丁秋生，（丁政委是1955年授銜時的開國中將）?，F(xiàn)在，兩所學(xué)校已合并為一所，校名改為“南京陸軍指揮學(xué)院”。
我報到后，安排在政工系學(xué)習(xí)，具體落位于政工第四隊（共三至五三個政工隊，其他有軍事隊、參謀隊等）。學(xué)員隊屬團(tuán)級單位，四隊隊長王健，江蘇蘇北人；政委祝學(xué)海，湖南人，是曾參加過抗美援朝的老革命。全隊設(shè)6亇班，每班13人，全隊78個學(xué)員。我被安排在第5班，全班13個學(xué)員。其中，南京軍區(qū)2人，福州軍區(qū)3人，廣州軍區(qū)3人，成都軍區(qū)3人，昆明軍區(qū)2人。隊里確定由我擔(dān)任班長，南京步校原學(xué)員隊隊長馬世國任副班長，成都軍區(qū)某團(tuán)政治處副主任李成賢當(dāng)黨小組長。
南京高級陸軍學(xué)校，學(xué)制兩年。我們?nèi)齺}政治隊，開設(shè)有哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會主義、中共黨史、中國近代史、世界近代史、軍代政治工作、時事政策研究、國際關(guān)系及外交政策等九門政治課，同時開設(shè)有毛澤東軍事思想、現(xiàn)代軍事科技、軍事地形學(xué)、司令部勤務(wù)、軍兵種知識（包括空軍、海軍、炮兵、裝甲兵、通信兵、防化兵、工程兵等）、外軍研究（包括美國、蘇聯(lián)、日本、越南）、合成戰(zhàn)斗指揮（包括團(tuán)進(jìn)攻、團(tuán)防御）以及隊列訓(xùn)練等七門課程，重點(diǎn)是合成戰(zhàn)斗指揮。學(xué)習(xí)中，考試很嚴(yán)格，每月有月考，每一階段有段考，學(xué)完一門課程有課考，最后畢業(yè)有總考。經(jīng)過兩年緊張的學(xué)習(xí)，全隊78人只有2人是全優(yōu)生（每門優(yōu)秀），我本人也取得了13門優(yōu)秀、3門良好的優(yōu)良成績。2017年，我曾寫過《難忘的軍校生活》的追憶文章，刊登在2017年金華黨史季刊《春秋》第4期，在此不作贅述。
一九八四年七月，我軍校畢業(yè)回到一0一團(tuán)，師里把我安排在團(tuán)政治處幫助工作。十月份，李正國主任提為團(tuán)副政委，我的任職命令同時下達(dá)，接李正國的班當(dāng)上了團(tuán)政治處主任。
當(dāng)上政治處主任后，本想好好干它幾年，以不辜負(fù)部隊的培養(yǎng)。但是，計劃趕不上變化。一九八五年一月，中央軍委召開會議，決定用三年時間進(jìn)行全軍百萬大裁軍，其中安排干部轉(zhuǎn)業(yè)七十萬。精減整編的大方案是，每個軍區(qū)裁減一亇軍，保留的野戰(zhàn)軍每軍裁一亇師，每師裁一亇團(tuán)。我們一0一團(tuán)雖是1937年10月開始創(chuàng)建的一支抗戰(zhàn)老部隊，在襄樊戰(zhàn)放中全團(tuán)立過大功，在抗美援朝戰(zhàn)爭中出現(xiàn)過兩位挖坑道出名的穿甲英雄，志愿軍總部曾在我團(tuán)開過挖坑道現(xiàn)場會、向全軍推廣挖坑道經(jīng)驗，三營七連榮獲過三次集體特等功和一等功，但與我們師其他兩亇老大哥團(tuán)相比，還是略遜一籌：一00團(tuán)是老紅軍團(tuán)，且是郭興福教學(xué)法誕生地；一O二團(tuán)是全軍愛兵、愛民模范王克勤生前所在團(tuán)。因此，上級只得忍痛割愛，把我一o一列入裁減名單，撤并到紅軍團(tuán)一00團(tuán)去。于是，我當(dāng)主任不久，就投入到緊張而又嚴(yán)肅的撤并工作中去。當(dāng)時，團(tuán)長孫德智（1964年入伍，安徽霍山人）在老山前線見學(xué)；團(tuán)政委胡升法（1968年入伍，江蘇六合人）在軍文化學(xué)校補(bǔ)習(xí)文化，后調(diào)任一00團(tuán)政委；團(tuán)副政委李政國確定轉(zhuǎn)業(yè)，副團(tuán)長胡林（1968年入伍，江蘇六合人）調(diào)任一00團(tuán)副團(tuán)長。因此，全團(tuán)撤并善后的具體工作重?fù)?dān)，壓在參謀長冉義福（1968年入伍，四川人）、后勤處長楊川華（1969年入伍，原軍后勤部領(lǐng)導(dǎo)楊述新之子）和當(dāng)政治處主任的我等司、政、后三個部門的負(fù)責(zé)人肩上。
團(tuán)的建制被撤銷，如果政治思想工作跟不上，部隊就會亂套，甚至容易釀出重大政治性事故。為此，我親自動手起草報告，召開了全團(tuán)干部戰(zhàn)士動員大會，在會上作了《增強(qiáng)黨性，加強(qiáng)紀(jì)律，確保精減整編任務(wù)圓滿完成》的動員報告，從為什么要進(jìn)行精減整編開始講起，最后提出了嚴(yán)格政治紀(jì)律、嚴(yán)格組織紀(jì)律、嚴(yán)格工作紀(jì)律、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律、嚴(yán)格保密紀(jì)律的具體要求，強(qiáng)調(diào)部隊未撤、連隊黨支部不散，重視充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，從而使全體干部戰(zhàn)士明確了精減整編的重大意義，自覺服從組織安排，做到思想不亂，人心不散，財物不損，人員、軍械、財物按規(guī)定進(jìn)行了順利交接，全團(tuán)沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違法亂紀(jì)的事情，體現(xiàn)了一支老部隊的光榮傳統(tǒng)和頑強(qiáng)作風(fēng)?，F(xiàn)在回想起來，我深深地為一0一團(tuán)干部戰(zhàn)士的覺悟、素質(zhì)而自豪。對精減整編，我曾寫過一篇《百萬大裁軍親歷記》的追憶文章，刊載于2014年金華黨史季刊《春秋》第2期。而當(dāng)年我所作的精減整編動員報告材料，也曾刋載于1985年第9期《政治指導(dǎo)員》雜志上，并以4000余字的篇幅發(fā)表在月刊第一篇。
一0一團(tuán)撤并后，迫切面臨著我亇人的去向問題。鑒于原部隊巳撤并，加上家屬是獨(dú)生子女，岳父岳母身體一直不好經(jīng)常住院，家屬葉金玲又不愿隨軍，我只好向組織提出轉(zhuǎn)業(yè)回地方。開始，師領(lǐng)導(dǎo)不同意，后多次要求，經(jīng)推心置腹真心匯報，師政委張寶康才勉強(qiáng)同意上報到軍里?？绍娎镌谘芯哭D(zhuǎn)業(yè)名單時，又一筆把我劃掉了，理由是：年紀(jì)輕輕的團(tuán)級干部（那時我34歲），又剛從軍校畢業(yè)不到一年，這樣的人怎么能放走呢？于是，師干部科科長朱平波（1968年入伍，江蘇盱眙人）打我電話說，轉(zhuǎn)業(yè)不批，準(zhǔn)備把我安排到合并的紅軍團(tuán)去當(dāng)政治處主任。雖然紅軍團(tuán)一00團(tuán)的團(tuán)長樓永劍、政委胡升法、后勤處處長厲和龍三人，也都先后給我打電話，希望我去一00團(tuán)工作，但我考慮到去紅軍團(tuán)工作，五年之內(nèi)是不可能轉(zhuǎn)業(yè)的，就沒有答應(yīng)。后來，師干部科又來電話說，既然不愿去一00團(tuán)，那就到師農(nóng)場（副團(tuán)級編制）去吧，那兒政委的位子還空著。對此安排，我也沒有允諾。走又走不了，師里幾次安排我又沒有積極響應(yīng)，最后師里研究決定：不再征求亇人意見，干脆調(diào)到師司令部直工科當(dāng)科長。
師直工科，科長職位是副團(tuán)級。原任科長是潘開燦（1966年入伍，浙江諸幾人），因他當(dāng)年批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)，所以讓我去接他的班。直工科，是師司令部機(jī)關(guān)部門的一個科，顧名思議就是師部直屬部隊工作科。當(dāng)時，師直部隊有通信營、高炮營和工兵營三個直屬營，還有警衛(wèi)連、偵察連、防化連和炮兵指揮連四個直屬連隊。師直屬部隊的軍事訓(xùn)練，分別由師司令部機(jī)關(guān)內(nèi)的相應(yīng)科室分別負(fù)責(zé)，我們直工科主要負(fù)責(zé)部隊的政治思想工作和軍務(wù)管理。直工科除科長外，另有甘春瑞（1976年入伍，江西蓮花人，后調(diào)入南京步校任副團(tuán)級政治教員）、楊堅（1975年入伍，原三十四師楊友倫副政委之子）兩名干事和汪友慶（1976年入伍，浙江嵊州人，后在嵊州市工商局退休）一名參謀。
部隊精誠整編后，人員來自四面八方，短時間內(nèi)互相不熟悉。工兵營筑城連干部戰(zhàn)士來自九亇不同單位，因而連長不熟悉排長，排長不了解班長，班長叫不出戰(zhàn)士的名字。于是，一時人心渙散，思想消沉，作風(fēng)懶散，紀(jì)律松馳，管理不到位。有的以丑為美，有的早上出操裝病睡懶覺，有的擅自外出不請假，違紀(jì)亂象時有出現(xiàn)。更可氣的是，有個從其他部隊調(diào)配進(jìn)來的湖北籍叫王昌興的戰(zhàn)士，利用半夜站崗之機(jī)，偷偷跑到駐地邊上的村子里，把農(nóng)戶的一只小羊抱回來，殺掉煮起來吃。真是膽大妄為，無法無天！對這種違法亂紀(jì)行為，必須嚴(yán)懲！于是，一邊派甘春瑞干事和汪友慶參謀去老鄉(xiāng)家處理賠償和道歉事宜外，一邊通知工兵營給予嚴(yán)重警告，還下令關(guān)他三天禁閉！關(guān)禁閉，是六十年代初的一項懲戒措施，后來已經(jīng)取消這一規(guī)定。但在這亂局之下，治亂必須用重典！我也顧不得那么多，下令把他關(guān)押到一間小房子里，不去打罵，不停吃喝，但不得自由出入，吃喝拉撒全在小屋里，門口設(shè)崗，24小時輪流監(jiān)督。同時，叫連隊找了《為人民服務(wù)》《紀(jì)律條令》等學(xué)習(xí)資料，讓他好好學(xué)習(xí)，閉門思過。什么時候認(rèn)識到錯誤了，什么時候能主動要求去賠償?shù)狼噶?，什么時候回到班里。結(jié)果，關(guān)了兩天，這個戰(zhàn)士真正從內(nèi)心認(rèn)識到自己在組織紀(jì)律和軍民關(guān)系等方面的嚴(yán)重錯誤，主動寫了深刻檢查，并主動要求去向農(nóng)戶賠償、道歉，從而達(dá)到了教育效果。
為了達(dá)到抓住典型、教育一片的目的，我和甘春瑞干事去工兵營召開連長指導(dǎo)員會議，統(tǒng)一思想，部署為期一個月的全營作風(fēng)紀(jì)律大整頓：從思想教育入手，著眼打牢基礎(chǔ)；重溫條令條例，強(qiáng)化管理措施；組織現(xiàn)身說法，激勵奮發(fā)上進(jìn)；舉辦美學(xué)講座，提高審美能力；密切官兵關(guān)系，正已為人作表率。經(jīng)過一亇月的學(xué)習(xí)整頓，全營作風(fēng)渙然一新，部隊走上了紀(jì)律嚴(yán)明的軌道。事后，我們把工兵營進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓的做法進(jìn)行了總結(jié)，寫出的專題報告被十二軍推廣，并在1986年8月28日被南京軍區(qū)司令部辦公室轉(zhuǎn)發(fā)。
在工兵營開展作風(fēng)紀(jì)律整頓期間，我發(fā)現(xiàn)下至基層連隊，上至團(tuán)師機(jī)關(guān)，對獎勵工作的認(rèn)識不到位、獎勵不及時、求全責(zé)備、平均主義、搞照顧和重個人獎而輕集體獎等問題。于是，我們在八月中旬撰寫了一篇《對如何正確實(shí)施獎勵問題的探討》的調(diào)研論文，推送到上級相關(guān)部門。不久，被南京軍區(qū)政治部組織部的《組織工作》期刊全文采用。8月28日，又被總政組織部的《組工動態(tài)》第17期全文采用。
我調(diào)到師直工科工作后，由于家庭的實(shí)際困難，夫人葉金玲老是催著轉(zhuǎn)業(yè)，無奈之下我也每年寫報告、找領(lǐng)導(dǎo)，要求照顧安排轉(zhuǎn)業(yè)，并直接去找了師政委錢振武。開始，他還誤認(rèn)為我是為職級提升問題鬧點(diǎn)小情緒，要我安心部隊好好干。我意識到可能是錢政委有些誤解了，因而又特地去找了他家屬任志華老師，向她訴說家庭實(shí)際困難（其中有一年，我回金華探親，岳父老毛病復(fù)發(fā)，我一直陪著他去杭州、上?？床 ⒆≡?，整個假期都在外面不著家），向她說明我是真心要求轉(zhuǎn)業(yè)的實(shí)際情況，請她幫我吹吹抌邊風(fēng)。
最后，將“軍旅生涯有感”這首小詩作為全文結(jié)尾：
軍旅生涯有感
入伍前后十八年
幸而有憾和平兵
紅星領(lǐng)章綴身上
部隊镕爐千錘練
從戎艱辛不必說
衛(wèi)國保安自可勉
勵志奮斗是基礎(chǔ)
三分天意七分拼
抓住機(jī)遇見能力
伯樂慧眼也關(guān)鍵
始終如一持初心
轉(zhuǎn)崗財稅譜新篇
全文完。謝謝大家的閱讀！
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