1月12日，在第九屆深商盛典的高端制造專場論壇上，三諾集團董事長劉志雄發(fā)表了題為“AI賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：構建共創(chuàng)共享的制造新生態(tài)”的主旨演講。作為從設計創(chuàng)新起步，并成功將企業(yè)打造為全球首家在韓國上市的中國企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，劉志雄以其宏大的產(chǎn)業(yè)視野和前沿的實踐，向與會者描繪了一幅由人工智能深度賦能、產(chǎn)業(yè)各方共創(chuàng)共享的制造業(yè)未來圖景，為破解當前制造業(yè)困境、開辟價值新藍海提供了嶄新思路。
AI升維：從工具到產(chǎn)業(yè)重構的核心驅動力
演講伊始，劉志雄便為人工智能（AI）的時代角色定了更高的調(diào)性。他指出，AI已不僅僅是提升效率的技術工具，更是關乎國家戰(zhàn)略的“兵家必爭之地”，是驅動百年產(chǎn)業(yè)變革的核心力量。深圳憑借其特殊的地緣優(yōu)勢和深厚的電子產(chǎn)業(yè)基礎，正在全力構建世界級的AI終端產(chǎn)業(yè)集群，這為像三諾這樣的企業(yè)提供了前所未有的歷史機遇。
劉志雄用三個“邁向”精準概括了AI對制造業(yè)帶來的根本性變革：推動產(chǎn)業(yè)從標準化走向個性化，滿足消費者日益多元的需求；從工業(yè)化邁向智能化，讓機器具備感知、學習和決策能力；從中心化邁向場景化，讓制造服務深度嵌入千行百業(yè)的具體應用中。他斷言：“AI會讓所有產(chǎn)品重新再做一遍”，這意味著巨大的顛覆，也蘊含著無限的機遇。
然而，他也犀利地指出了傳統(tǒng)模式的局限。過去的“消費互聯(lián)網(wǎng)”模式是線性的，品牌方、平臺方和供應鏈之間往往是零和博弈，內(nèi)卷嚴重，價格戰(zhàn)頻發(fā)，利潤被不斷擠壓，最終使堅守實體的制造業(yè)被困在“微笑曲線”的底端，陷入“產(chǎn)能過?！迸c“利潤微薄”的雙重困境。劉志雄認為，AI時代必須超越這種舊范式，其真正的價值在于賦能“造東西”的過程，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構建一個價值共創(chuàng)、利潤共享的新生態(tài)。
平臺賦能：打造從創(chuàng)意到量產(chǎn)的“超級夢工廠”
基于對產(chǎn)業(yè)痛點的深刻洞察，劉志雄分享了三諾如何構建以AI為核心的產(chǎn)業(yè)賦能平臺。公司提出了“一網(wǎng)雙平臺”戰(zhàn)略，即打造 AI+智造和AI+創(chuàng)品雙平臺，共建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能新質生產(chǎn)力，旨在用AI同時賦能“創(chuàng)新轉化”和“智能制造”兩大環(huán)節(jié)，徹底打通從創(chuàng)新力到產(chǎn)品力、商業(yè)力的壁壘。
在創(chuàng)新側，三諾構建了 “AI創(chuàng)品平臺” ，專注于產(chǎn)品創(chuàng)新轉化與工程加速。劉志雄特別強調(diào)對“年輕人”和“創(chuàng)作者”的重視。他早在2017年就發(fā)起基金支持長江商學院的青年創(chuàng)業(yè)者，因為他堅信，代表未來趨勢的新品類、新物種必然源自年輕一代的創(chuàng)造力。三諾在深圳寶安建設的、高100米長200米建筑面積達15萬平米的AI 數(shù)智化燈塔工廠，可實現(xiàn)從創(chuàng)意到智造產(chǎn)品周期全覆蓋，便是這一理念的實體呈現(xiàn)。這座被稱作民營企業(yè)深圳首座燈塔工廠的基地，集成了創(chuàng)客中心、工業(yè)設計平臺、共享實驗室、AI中試基地、個性化定制平臺等資源，其口號是：打造成可實現(xiàn)創(chuàng)新者夢想的 AI 超級夢工廠，讓天下沒有難做的產(chǎn)品。
在制造側，三諾打造了 “AI智造平臺” ，以聲谷數(shù)智化工廠為基座，打造新的智能智造體系，通過數(shù)字化和柔性制造技術，實現(xiàn)跨境協(xié)同與快速響應，為全球客戶提供端到端的AI+智造服務。
劉志雄介紹，三諾成功構建三大制造服務能力。大規(guī)模制造服務能力：以垂直整合的全制程流產(chǎn)線，為客戶提供大規(guī)模標準化量產(chǎn)。柔性智造服務能力：以AI數(shù)字化管理為底座，打造同時滿足“大規(guī)模量產(chǎn)”與“個性化定制”的柔性智造新業(yè)態(tài)；跨境制造服務能力：基于廣西等跨境多園布局，服務于全球化供應鏈的需求。
同時，這一系列平臺的核心邏輯是 “協(xié)同共創(chuàng)” ，暢通0-1-100-10000+全價值鏈，。劉志雄用三句話生動概括了三諾的賦能模式：“從0到1是大家都來”，開放平臺吸引全球創(chuàng)意；“從1到100我們幫你”，提供工程化、中試、小批量生產(chǎn)的支持；“從100到1萬，我們也可以用供應鏈、業(yè)務、資本賦能”，助力優(yōu)秀項目實現(xiàn)規(guī)?；鲩L。
生態(tài)愿景：讓天下沒有難做的產(chǎn)品
在演講的最后部分，劉志雄升華了其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐的終極愿景。他認為，AI賦能的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其本質是構建一個 “生態(tài)共建、價值共享” 的良性循環(huán)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)能夠有效化解傳統(tǒng)制造業(yè)的孤獨與艱辛，讓創(chuàng)新者專注創(chuàng)意，讓制造專家保障品質與效率，讓市場資源精準對接，最終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值提升與利潤合理分配。如此，既可以推動生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，培育新質生產(chǎn)力，同時盡量避免重復投入，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率。
面向AI時代的制造業(yè)，三諾持續(xù)推動供給側創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客力量的鏈接，與市場側個性化定制、規(guī)模生產(chǎn)等多樣化需求協(xié)同發(fā)展，共同構建研發(fā)、設計、工程測試、工廠集成、電商、資金孵化等全鏈路融合的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。可見，三諾所構建的，不僅是一個物理的工廠或一系列數(shù)字平臺，更是一個開放的“產(chǎn)業(yè)路由器”和“創(chuàng)新加速器”。三諾的定位也從“產(chǎn)品制造者”轉變升級為“產(chǎn)業(yè)價值重構者”和“制造生態(tài)組織者。劉志雄表示，不久后將向全球發(fā)出邀約：歡迎所有有創(chuàng)意的人、設計大咖、AI牛人、供應鏈伙伴、方案商和創(chuàng)投機構，組建“AI +創(chuàng)品天團，依托深圳的創(chuàng)新土壤和產(chǎn)業(yè)基礎，將三諾的平臺作為共享的基礎設施，共建AI+創(chuàng)品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。他憧憬的未來是“全球創(chuàng)品，深圳實現(xiàn)，三諾制造”，讓深圳的智能制造能力服務于全世界的創(chuàng)新夢想。
劉志雄的演講為AI時代的制造業(yè)發(fā)展指明了一條從“競爭”走向“共生”、從“制造”邁向“創(chuàng)造”的清晰路徑。 他證明，高端制造的未來，不僅在于機器精度與生產(chǎn)效率的極致提升，更在于構建一個能激發(fā)全社會創(chuàng)新活力、并能將創(chuàng)意快速、精準轉化為市場價值的強大產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這或許是破解中國制造業(yè)轉型升級深層命題的一把關鍵鑰匙。
