擺攤的困惑
——一座城市的晨昏與兩難
文/ 張海峰(陜西)
晨光熹微，六點的街角尚浸在青灰色的寂靜里。李老漢三輪車的吱呀聲，是這一天最初的號子。他剛把滿車帶著露水的青菜——那翠綠上還掛著夜的呢喃——在道沿邊鋪開，目光便撞上了巷口那抹無聲閃爍的藍(lán)紅燈光。像被燙著似的，他枯瘦的手腳瞬間麻利起來，水靈靈的菜蔬被匆忙收攏進(jìn)筐。車輪碾過不平的路面，一連串顛簸的碎響，混雜著身后傳來的喊聲：
“大爺，這兒真不能擺！”
“就兩筐自家地里的出息，不占主道……老伴兒的藥錢，指著它呢！”李老漢回頭，額頭上的皺紋，緊緊擰成了一枚苦澀的結(jié)。這出無聲的“貓鼠游戲”，他與那身制服的人，已心照不宣地演了數(shù)百個晨昏。
這并非他一個人的“戰(zhàn)爭”。整座城市如同一張巨大的棋盤，無數(shù)如他般的棋子在法規(guī)與生存的夾縫間，進(jìn)行著游擊式的騰挪。商販與管理者之間的矛盾日益尖銳，雙方都滿腹委屈。攤販們?yōu)樯嬎?，覺得“不過是混口飯吃”；城管人員則肩負(fù)維護(hù)市容秩序的責(zé)任，對占道經(jīng)營、環(huán)境污染等問題不得不嚴(yán)格執(zhí)法。一次沖突中，李老漢情急之下推倒了城管隊員小王的電動車，蔬菜散落一地，小王的工作記錄儀也在混亂中損壞。那次事件后，雙方關(guān)系更是雪上加霜。
若放任不管，那亂象確是觸目。晚高峰時分，各路“諸侯”便占據(jù)要津，水果攤、小吃車迤邐排開，將寬敞的街道擠壓得只剩一縫喘息之地。喇叭的焦躁、叫賣的熱鬧、行人的埋怨，烹煮出一鍋混亂的市井雜燴。待繁華散盡，留下的卻是大地的傷疤——五彩的塑料袋、潰爛的菜葉、板結(jié)的油污，像一道黏稠的淚痕，蜿蜒至下一個黎明。而那潛伏于地下的危機，更為深重。燒烤的濃煙、炒鍋的烈油，那些熱烈的煙火氣，最終化作陰冷的殺手。油污們偷偷潛入城市的血脈，在幽暗的管道內(nèi)壁附著、沉積，與泥沙混和成堅硬的塊。平日里無聲無息，一旦夏日的暴雨君臨，排水系統(tǒng)便猝然窒息。街道瞬間淪為澤國，漂浮的車輛如擱淺的舟楫，涉水的行人步履維艱。這時，市政的清淤隊伍便成了城市的急診醫(yī)生，耗費巨資，反復(fù)疏通著這仿佛永遠(yuǎn)無法痊愈的腸梗阻。
“每天下班，像闖一道關(guān)?！弊≡谂R街的王女士蹙著眉，“堵心，更堵路?！彼耐对V電話，記錄著五次無果的期待。然而，簡單的驅(qū)散，從不是答案。當(dāng)李老漢被引導(dǎo)至城郊的臨時市場，一整天的清冷幾乎凍僵了他的希望。“這里，連風(fēng)都不愿意停留?！彼刂鴥煽饾u漸失水的青菜，喃喃自語。
解決矛盾的嘗試異常艱難。起初，社區(qū)組織了兩次座談會，但雙方各執(zhí)一詞，不歡而散。攤販們抱怨管理缺乏彈性，管理人員則指出攤販不守規(guī)矩。李老漢清楚地記得那個下著大雨的下午，社區(qū)工作人員小張渾身濕透地來到他的臨時住處，不是為了驅(qū)趕，而是真誠地傾聽。那天，李老漢第一次說出了老伴重病、兒子失業(yè)的家庭困境。而小張也坦誠相告：上個月因為下水道被油污堵塞，三條街道被淹，沿街商鋪損失慘重。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在那個初秋的清晨。經(jīng)過多方協(xié)商，社區(qū)工作人員小張拿著嶄新的《便民攤點導(dǎo)引圖》找到李老漢：“大爺，咱們片區(qū)試點分時管理了?！眻D上清晰標(biāo)注著不同顏色的區(qū)域：綠色早市區(qū)6:00-8:30，藍(lán)色午間便民點11:00-13:30，橙色夜市區(qū)18:00-22:00。更讓李老漢驚喜的是，每個攤位都配備了可降解垃圾袋和統(tǒng)一的防油地墊。共識的達(dá)成來之不易。在街道辦的組織下，攤販代表與管理方連續(xù)召開了三次協(xié)調(diào)會。最終達(dá)成的方案讓雙方都做出了讓步：攤販同意統(tǒng)一著裝、自備垃圾容器、嚴(yán)格遵守經(jīng)營時間；管理方則承諾提供固定的經(jīng)營區(qū)域和必要的配套設(shè)施。更讓李老漢驚喜的是，他被推選為早市區(qū)的攤販自治小組組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域攤販的日常管理和衛(wèi)生監(jiān)督。曾經(jīng)與他發(fā)生過沖突的小王，現(xiàn)在成了他的直接聯(lián)系人，兩人從對立走向了合作。
人性化的管理細(xì)節(jié)正在城市各處悄然生長。老舊廠區(qū)改造的“星光市集”保留了工業(yè)風(fēng)貌，卻增設(shè)了充電樁和直飲水機；學(xué)校周邊設(shè)置了家長等候區(qū)，允許在特定時段出現(xiàn)文具、書籍小攤；社區(qū)食堂門口開辟了“銀發(fā)專區(qū)”，為老年人提供免費攤位交換自家種的蔬菜。城管隊員的執(zhí)法記錄儀旁，多了一個裝著便民聯(lián)系卡的小口袋，上面印著各疏導(dǎo)點的位置和開放時間。
我國有多少個家庭生計，全靠一輛三輪車輾轉(zhuǎn)在城鄉(xiāng)之間？數(shù)據(jù)顯示，截至2024.9.登記注冊的全國約1200-1800萬人，未注冊的臨時性擺攤者達(dá)1000-2000萬人，總數(shù)遠(yuǎn)超三千萬流動攤販中，八成是托舉著生活重量的底層。他們散了，街巷便失了那口活氣。“現(xiàn)在好了，晨練回來在早市帶把青菜，下班在地鐵口的晚市買份煎餅，生活又有了溫度。”王女士的投訴變成了點贊。那些曾經(jīng)劍拔弩張的對話，也開始轉(zhuǎn)向：“師傅，前面路口七點后才能擺，我?guī)湍淹栖嚺驳綐涫a下等會兒？”
當(dāng)然，轉(zhuǎn)變并非一蹴而就。仍有攤販擔(dān)心“好政策不長久”，也有居民抱怨“管理還不夠精細(xì)”。但重要的是，城市開始學(xué)會在秩序與溫情間尋找平衡點。市政部門創(chuàng)新推出“攤販積分制”，連續(xù)三個月保持衛(wèi)生良好的攤主，可獲得優(yōu)先選位權(quán)；市場監(jiān)管部門開設(shè)“流動商戶課堂”，每晚在不同疏導(dǎo)點循環(huán)開講食品安全知識。這擺攤的困惑，實則是現(xiàn)代城市一枚沉重的印章，蓋在秩序與活力、規(guī)范與包容那難以調(diào)和的契約上。如今，這枚印章正在被重新鍛造——在社區(qū)議事廳的夜燈下，在城管與攤販的茶話會里，在每一個被細(xì)心標(biāo)注的時區(qū)路牌上。在這場沒有勝利者的博弈里，每一方都背負(fù)著各自的委屈與艱難。如何在鋼筋水泥的叢林間，既樹起文明的界碑，又護(hù)住那簇溫暖的火種？這不僅是管理藝術(shù)的考題，更是一座城市，對其體內(nèi)所有細(xì)胞最深沉的考問。
暮色四合，新設(shè)置的夜市燈帶漸次亮起。李老漢的菜攤前，擺著社區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的電子支付二維碼，旁邊是他手寫的小紙牌：“今日特惠：買青菜送小蔥”。不遠(yuǎn)處，曾經(jīng)與他沖突的城管隊員小王正幫著新來的攤主擺放攤位。環(huán)衛(wèi)工人正在更換攤點專用的分類垃圾桶。這座城市的晨昏，正在學(xué)會與每一份微小的生計溫柔共處。
李老漢收攤時，特意把攤位周圍的垃圾收拾干凈。他知道，明天清晨，他還會來到這里，不過這一次，他不必再東躲西藏，而是這座城市堂堂正正的一部分。這場持續(xù)已久的矛盾，終于在相互理解與各退一步中，找到了那個珍貴的平衡點。
2026.1.30.
注:原創(chuàng)首發(fā)。
張海峰，微信名:海峽兩岸，籍貫:陜西省西安市。喜歡用文字發(fā)現(xiàn)生活中的真、善、美來豐盈自己。小說、詩歌、散文、詩評散見公眾平臺及傳媒電臺千余篇(首)。有入多種選本，散文《希望遐想》被錄入2020年《中外詩歌散文精品集》一書，偶有獲獎?！疚鲗幈砬椤课⒖丶s作家。
