作者:張忠信
鄉(xiāng)村治理是國家治理的“神經(jīng)末梢”，村干部身處政策落地“最后一公里”，直面千家萬戶、千頭萬緒、千難萬難。一段時(shí)期以來，“村干部難以做到人人滿意”引發(fā)廣泛共鳴，這既是基層工作的真實(shí)寫照，也折射出鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)實(shí)考題。
上面千條線，下面一根針。從惠民政策落實(shí)、矛盾糾紛調(diào)解，到人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)，村干部事事關(guān)涉群眾切身利益。不同家庭有不同訴求，不同群體有不同考量，利益訴求多元交織、價(jià)值觀念差異并存，決定了基層工作很難用一把尺子量到底、一項(xiàng)舉措惠所有人。在資源有限、權(quán)責(zé)有限的現(xiàn)實(shí)條件下，追求絕對(duì)意義上的“人人滿意”，既不客觀，也不現(xiàn)實(shí)。
眾口難調(diào)，是基層治理的常態(tài)；公道正派，是干事創(chuàng)業(yè)的底線?；鶎庸ぷ髯罴僧?dāng)“老好人”、搞“和稀泥”，一味迎合遷就只會(huì)消解原則、貽誤工作。真正負(fù)責(zé)任的村干部，不把“不得罪人”當(dāng)作目標(biāo)，而把“辦事公道、處事公平、出于公心”作為信條。政策執(zhí)行不偏不倚，利益分配不徇私情，矛盾處置不偏不倚，即便一時(shí)不能讓所有人都點(diǎn)頭，也能贏得絕大多數(shù)群眾的理解與信任。
不求人人滿意，但求事事盡心?；鶎痈刹康膬r(jià)值，不在于一片叫好聲，而在于把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。多坐群眾“熱炕頭”，多聽田間“心里話”，多解民生“急難愁”，以真心換真情，以實(shí)干贏民心。只要堅(jiān)守為民初心、恪守公道底線、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，即便面對(duì)非議與不解，也能做到問心無愧、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
基層是干事的舞臺(tái)，不是討好的賽場。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，引導(dǎo)全社會(huì)理解基層、支持基層、包容基層，讓廣大村干部卸下“討好式”包袱，輕裝上陣為民辦事，鄉(xiāng)村治理必將更有溫度、更有力度、更有成效。
