深耕“智簡課堂”,究竟“耕”什么?
文|邢介進
我校進行“智簡課堂”教學改革已經(jīng)是第十個年頭了,雖然取得了一點成績,但前進的路,還需要慢慢地踏踏實實地走,即必須繼續(xù)深耕。從哪些角度“耕”,才能“耕”得扎實、穩(wěn)定呢?
01.“耕”教學理念
在教學改革之處,我校將“用智慧點燃智慧,用簡化引領(lǐng)課堂”作為教學理念,其核心是“謀劃會學、聚焦學會、自主樂學、探究創(chuàng)學” ,這是對“智簡課堂”教學理念的最凝練、最權(quán)威的詮釋,它不是口號,而是貫穿備課、上課、評課、反思全過程的行動綱領(lǐng)。

這張表格說明:四維并非割裂階段,而是同一節(jié)課中動態(tài)融合的整體。例如,一節(jié)英語課,教師用節(jié)日情境“謀劃會學”(導入時態(tài)功能),借真題錯例“聚焦學會”(小組歸納since/for規(guī)則),通過創(chuàng)編對話實現(xiàn)“自主樂學”,再以語用差異辯論達成“探究創(chuàng)學”。
02.“耕”教學模式
“智簡課堂”的教學理念是通過教學模式與課堂接軌的。
“智簡課堂”教學基本模式為“自學-互學-展學-促學”四個環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)的實施、理念的扎根,需用工具護航:
“五單”教研一體化:備單(設(shè)計)、觀單(觀察)、說單(闡釋)、清單(評價)、問單(反思),將理念嵌入教師專業(yè)發(fā)展全流程,以確?!白詫W—互學—展學—促學”四環(huán)節(jié)不走樣。
常態(tài)化研修:“每周線上教研+每周教學心得+每月試卷研說+每學期總結(jié)研討”的“1+4”機制,讓理念持續(xù)迭代。
03.“耕”教學策略
“智簡課堂”教學模式是通過具體的教學策略和動作落地的。例如,我們通過“學習任務單”引導學生預設(shè)路徑、自我診斷;教師“裝慫”“踢球”,把學習責任交還學生;以“清單”評課標準聚焦“目中有人、心中有術(shù)、課堂有效”三大維度;用真題診斷、分層任務直擊學生真實錯因;創(chuàng)設(shè)“笑聲”“驚訝聲”“爭辯聲”“贊歌聲”四聲課堂氛圍;用幽默化解緊張、情境激發(fā)好奇、小組爭辯理清邏輯、微笑點贊替代批評;設(shè)計開放性問題鏈(如“《哪吒》導演故事→提煉自尊要素”);鼓勵學生“當神探子”而非“書呆子”,在操作中建模、在遷移中應用。
04.“耕”示范引領(lǐng)
“智簡課堂”中任何一項目標的達成,都需要頂層設(shè)計、先行探索、引領(lǐng)在前。這一點,學校的教學管理團隊是主體,是先鋒隊。他們承擔著身先士卒的重任,同時,又享受著發(fā)展在前的利好。
比如,教師“每周一得”,先鋒隊率先垂范,在讀書中汲取精髓,不斷拓展閱讀的“長”(時間)、“寬”(視野)、“高”(理念),趟出一條行動的路徑:將困惑變成收獲、將收獲變成反思、將反思訴諸于文字、將文字踐行于勞作……“大部隊”隨后跟進,這已成為老師們一種內(nèi)心的喜好、生命的自覺。
05.“耕”輻射推廣
教學管理團隊打通路徑后,學校通過“優(yōu)課”展示、“線上教研”、“每周一得”、研討會等形式輻射推廣。
例如,我校的“智簡”課堂研討會,充分展示我校以學習任務單為載體,以小組合作學習為形式,以“自學—互學—展學—促學”為基本模式的“智簡”課堂,展現(xiàn)以“優(yōu)課”展示為紐帶的“5+1”和“1+4”教學研一體化的研究成果,映現(xiàn)教師“學習—研討—反思—寫作”專業(yè)成長的印記。
06.“耕”成果集成
我校在行動上形成閉環(huán)、從科研的高度審視實踐,我們重視“五單”并在《智簡簡報》上下功夫。
“五單”:備課環(huán)節(jié)的“備單”(設(shè)計),曬“備單”——讓聽課者有“備”而來; 上課環(huán)節(jié)的“觀單”(觀察),量“觀單”——讓聽課者“觀”有所向;說課環(huán)節(jié)的“說單”(闡釋),亮“說單”——讓說課者“說”有所據(jù);評課環(huán)節(jié)的“清單”(評價),話“清單”——讓評課者“評”有所依;反思環(huán)節(jié)的“問單”(反思),寫“問單”——讓授課者寫有所“料”。
俗話說,“干的好”已屬不易,在此基礎(chǔ)上講的好、寫的好就更不易。關(guān)鍵的是讓我們明白了為什么這么干、還能怎么干。
總之,“智簡課堂”教學改革既不是輕而易舉的,更不是一帆風順的。但只要方向明確、路徑清晰,我們就必會做有所得、干有所成。





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