信用如榕，根深葉茂
作者簡(jiǎn)介： 昆良，退休交通人，中共黨員，曾長(zhǎng)期從事公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理、綜治維穩(wěn)等工作，親歷江西交通從落后到前列的跨越式發(fā)展。工作之余喜文學(xué)、愛(ài)思考，以散文記錄時(shí)代變遷與人生感悟。
我這一輩子，都在路上。
不是走路的“路”，是修路、管路、養(yǎng)路的路。從1985年改革開(kāi)放初期參與國(guó)際工程，到后來(lái)回到江西，管工程質(zhì)量、抓養(yǎng)護(hù)提升、搞綜治維穩(wěn)，四十多年，沒(méi)離開(kāi)過(guò)交通。如今退休了，路走得少了，但腦子里那條“路”，反而越走越寬——最近在學(xué)習(xí)社會(huì)信用體系，學(xué)著學(xué)著，忽然發(fā)現(xiàn)，這信用，和路是相通的。
路要通，先要清。當(dāng)年整治高速公路廣告牌，我們提了三句話：清理非法的，規(guī)范合法的，嚴(yán)控新增的。把紅線內(nèi)、控制區(qū)內(nèi)、可視范圍外的責(zé)任劃清楚，幾個(gè)月就搞定了。信用不也一樣嗎？把守信和失信的邊界劃清楚，讓守信者一路暢通，讓失信者寸步難行，路就通了。
路要穩(wěn)，先要責(zé)。1997年我當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督科科長(zhǎng)，起草了一份責(zé)任制文件。寫(xiě)得很簡(jiǎn)單：?jiǎn)挝回?zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、個(gè)人責(zé)任制。誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，沒(méi)有責(zé)任不能亂追究。這份文件，讓大家服氣了幾十年。信用體系的核心，不也是把責(zé)任劃清楚嗎？政府、企業(yè)、個(gè)人，各有各的責(zé)，各有各的信，責(zé)權(quán)對(duì)等，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
路要久，先要心。2009年我負(fù)責(zé)全省公路養(yǎng)護(hù)，那時(shí)候江西路況排在全國(guó)倒數(shù)第三。我沒(méi)急著開(kāi)大會(huì)、發(fā)通報(bào)，而是花一兩年時(shí)間，帶著隊(duì)伍跑了100個(gè)縣市區(qū)，拍照片、錄視頻，把問(wèn)題摸得一清二楚。然后開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我先做檢討，再分析責(zé)任，最后說(shuō)：“咱們是一個(gè)戰(zhàn)壕的，自查自糾吧?！蹦荞R上改的一個(gè)月內(nèi)改好，需要立項(xiàng)的給時(shí)間表。結(jié)果呢？幾年后，江西養(yǎng)護(hù)沖到全國(guó)前三，退休七年了，還穩(wěn)在前列。
這件事讓我明白一個(gè)道理：治理的溫度，比治理的力度更重要。 信用體系也是一樣。它不是冷冰冰的黑名單，不是要一棍子打死誰(shuí)。它的目的，是讓社會(huì)更和諧，讓市場(chǎng)更有序，讓群眾更有安全感。對(duì)真心整改的，要“先禮后兵”；對(duì)惡意失信的，才“下重典”。有溫度的制度，才能讓人服氣、讓人信任、讓人愿意跟著走。
我常想起榕樹(shù)。榕樹(shù)的氣根，從枝干垂落，扎進(jìn)土壤，再長(zhǎng)成新的支撐。這不就是群眾路線嗎？黨員干部不是高高在上的枝葉，而是氣根——要扎下去、沉下去，和群眾融為一體，才能讓整棵大樹(shù)繁榮昌盛。
信用體系，也是一棵榕樹(shù)。它的根，扎在每一個(gè)守信的人心里；它的枝葉，蔭庇著整個(gè)社會(huì)的公平與正義。我今年六十七歲了，黨齡四十年。有人問(wèn)我，退休了還學(xué)這些干什么？我說(shuō)，黨員這個(gè)身份，沒(méi)有退休一說(shuō)。我們這一代人，經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨，也見(jiàn)證過(guò)輝煌?，F(xiàn)在雖然退休了，但初心還在，情懷還在。學(xué)習(xí)信用體系，既是為了跟上時(shí)代，也是為了讓自己這顆老榕樹(shù)，還能再發(fā)幾根新芽。
把愛(ài)撒出去，相信整片春天。這是我常說(shuō)的一句話。信用，就是那把撒出去的種子——你信我，我信你，大家信大家，春天就來(lái)了。
昆良
2026年3月31日
