“跟人家高爾基比，差得還遠(yuǎn)呢”。這是我的真心話，也是伴我大半生的警語(yǔ)或者叫做“座右銘”。但是，還有一句話一直憋在心里不敢說(shuō)出口，那就是：“干不好有可能被貶回磚廠”。因?yàn)?，我?jīng)常被這樣的“惡夢(mèng)”纏繞。有時(shí)候夢(mèng)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)面色嚴(yán)峻，令我離開(kāi)機(jī)關(guān)，回磚廠工作；有時(shí)候夢(mèng)見(jiàn)自己不知為什么，又被貶回到磚廠拉排子車(chē)——半成品車(chē)間，廠房低矮，空氣稀薄，灰塵彌漫，熱浪撲鼻，憋得胸口透不過(guò)氣來(lái)；排子車(chē)軸像是灌了鉛似的，雙腿拼了命地蹬，車(chē)輪就是不動(dòng)，渾身上下大汗淋漓；許多工友站在一旁指指點(diǎn)點(diǎn)，人人臉上流露出貶低、看不起的神色?！拔业降鬃鲥e(cuò)了什么”？“我再也回不到機(jī)關(guān)啦”！“不行，我要回機(jī)關(guān)，我要寫(xiě)作”！我使足了勁疾呼，卻喊不出聲來(lái)。用力睜開(kāi)眼睛一看，自己躺在床上，原來(lái)是“南柯一夢(mèng)”。被提拔政策研究室副主任后，這種夢(mèng)連續(xù)出現(xiàn)過(guò)多次，其中一次夢(mèng)見(jiàn)提拔干部公示，因小學(xué)學(xué)歷而沒(méi)有通過(guò)，又一次被貶回到了磚廠。直到退休前，類(lèi)似這樣的夢(mèng)依然不斷。每次夢(mèng)中醒來(lái)，必是一番反思：為什么常作此夢(mèng)？因?yàn)樽约何幕鬃犹?。常言道：人往高處走，水往低處流。做人就?yīng)該一步一個(gè)腳印兒，一步一個(gè)臺(tái)階，否則必走下坡路，失去做人的尊嚴(yán)。因此，我時(shí)常告誡自己：“站直了，別趴下，噩夢(mèng)醒來(lái)是曙光”！自1978年10月在報(bào)紙上了第一篇稿件后，先后又投了數(shù)十篇稿子，不是被退回，就是“石沉大海”。但我沒(méi)有泄氣，繼續(xù)寫(xiě)稿、投稿。在1981年這一年中，我連續(xù)在市級(jí)以上報(bào)刊、電臺(tái)發(fā)表稿件29篇，其中中央和省級(jí)發(fā)表6篇，可謂“大有收獲”。尤其是在當(dāng)年7月份寫(xiě)的一篇通訊報(bào)道，使我“一夜成名”。大峪石料廠包給職工經(jīng)營(yíng)面貌全新
本報(bào)訊 邯鄲市峰峰礦區(qū)大峪石料廠從去年十一月由二十三名職工承包經(jīng)營(yíng)后，不再吃“大鍋飯”，使這個(gè)散了攤子的企業(yè)又恢復(fù)了元?dú)?，生產(chǎn)興旺，收入增加。大峪石料廠是峰峰礦區(qū)基建局下屬的一家集體企業(yè)，原有職工三十三名。由于經(jīng)營(yíng)不好，管理混亂，吃“大鍋飯”，從去年元月份月月虧損，到十月份局里不得不決定讓它停產(chǎn)下馬。在這種情況下，這個(gè)廠的二十三名職工找到局領(lǐng)導(dǎo)，要求將這個(gè)廠交給他們承包經(jīng)營(yíng)?；ň贮h委研究，同意這種做法，與這二十三名職工協(xié)商，制訂了包干經(jīng)營(yíng)的辦法，規(guī)定：承包者按政策繳納稅金，所得利潤(rùn)的百分之三十交局，由局掌握，作為該廠的生產(chǎn)基金；其余百分之七十由承包的二十三名職工支配，用于支付工資和職工福利開(kāi)支；實(shí)行多勞多得，自負(fù)盈虧。實(shí)行包干經(jīng)營(yíng)，基本上是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，激發(fā)了二十三名職工的積極性。共產(chǎn)黨員、職工吳尚釗毛遂自薦并經(jīng)大家同意和上級(jí)批準(zhǔn)，當(dāng)了這個(gè)廠的負(fù)責(zé)人。他和工友們一起認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去虧損的教訓(xùn)，一起研究加強(qiáng)企業(yè)管理，改變經(jīng)營(yíng)方式。一是充分挖掘勞動(dòng)力，不要“吃閑飯”的人。他們改變了過(guò)去這個(gè)廠有三十三名工人，卻有八名脫產(chǎn)人員的狀況。現(xiàn)在只有兩個(gè)管理人員，一個(gè)是負(fù)責(zé)人，一個(gè)是會(huì)計(jì)。這兩個(gè)管理人員除了處理業(yè)務(wù)工作外，和工人一起勞動(dòng)，和工人一起計(jì)酬。還實(shí)行一職多能的辦法，保管員兼開(kāi)票員、過(guò)泵員。全廠沒(méi)人吃閑飯，勞動(dòng)效率高。今年一至六月份，二十三名職工勞動(dòng)效果比去年同期三十三名職工勞動(dòng)效果還提高了百分之三十八。二是實(shí)行定額生產(chǎn)，按勞付酬。二十三名職工，在原工資級(jí)別的基礎(chǔ)上，分采石、裝窯、燒窯三個(gè)組，按人規(guī)定生產(chǎn)定額，超者獎(jiǎng)，虧者罰。裝窯組每人產(chǎn)兩噸灰記一個(gè)工，多產(chǎn)多得；燒灰組每月燒灰五噸為基數(shù)，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者每人得獎(jiǎng)金十元，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰五元。由于實(shí)行了獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的責(zé)任制，全廠職工月月超產(chǎn)。今年上半年，全廠生產(chǎn)石灰三千三百多噸，占年計(jì)劃的百分之六十六。三是大家出主意，民主管生產(chǎn)。他們根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，暢銷(xiāo)多產(chǎn)，滯銷(xiāo)少產(chǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)平衡，改變了過(guò)去不根據(jù)實(shí)際情況，硬著頭皮蠻干的現(xiàn)象，有效地解決了產(chǎn)品積壓、變質(zhì)，造成浪費(fèi)的問(wèn)題。在滯銷(xiāo)時(shí)，他們抽出人員抓緊清理場(chǎng)地和搞好工、機(jī)具的維修。在暢銷(xiāo)時(shí)，集中力量突擊生產(chǎn)。今年四月份，這個(gè)廠抓住火候，大家加班加點(diǎn)生產(chǎn)，燒灰七百多噸，銷(xiāo)售額達(dá)一萬(wàn)二千多元，比過(guò)去月平均增加三千五百元。四是改變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。走出去推銷(xiāo)產(chǎn)品，延長(zhǎng)銷(xiāo)售時(shí)間，用戶隨來(lái)隨裝，不放空車(chē)，不拉生灰、焦灰，不缺斤短兩，用戶滿意。峰峰礦區(qū)大峪石料廠由于實(shí)行了包干經(jīng)營(yíng)，從氣息奄奄變?yōu)樯鷻C(jī)勃勃。今年一至六月份，盈利六千四百多元，職工收入比原工資增加百分之六十五以上。《中央人民廣播電臺(tái)》1981年7月13日“全國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞”播發(fā)；同日《工人日?qǐng)?bào)》頭版頭條配“短評(píng)”發(fā)表；7月15日《邯鄲日?qǐng)?bào)》發(fā)表；7月18日《河北日?qǐng)?bào)》頭版頭條配“評(píng)論員文章”發(fā)表；同日《河北人民廣播電臺(tái)》“新聞和報(bào)刊摘要聯(lián)播節(jié)目”轉(zhuǎn)播。這篇通訊報(bào)道是我被抽調(diào)到區(qū)委宣傳部幫助工作時(shí)，深入到大峪石料廠采訪編寫(xiě)的。當(dāng)時(shí)，全國(guó)剛剛推行國(guó)營(yíng)、集體工商企業(yè)承包責(zé)任制，許多地方都在積極探索承包方式方法。我聽(tīng)說(shuō)大峪石料廠有20多名職工主動(dòng)請(qǐng)纓承包這個(gè)即將倒閉的企業(yè)，而且承包之后效果很好，便騎上自行車(chē)，往返30多里地，到該廠進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。我詢問(wèn)了他們承包前的經(jīng)營(yíng)狀況、承包時(shí)的全部過(guò)程、承包后的管理模式、承包前后經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)比，并且爬上山坡，深入工地，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解職工們的思想狀況，親眼目睹了職工熱火朝天的干勁，車(chē)進(jìn)車(chē)出的旺銷(xiāo)場(chǎng)面，認(rèn)定了大峪石料廠這種承包經(jīng)營(yíng)模式是十分成功的，也是值得推廣的。為了寫(xiě)好這篇文章，我再次研讀了有關(guān)通訊報(bào)道的寫(xiě)作格式和方法，汲取了豐富的營(yíng)養(yǎng)，得到了很大的啟發(fā)。通訊報(bào)道又稱(chēng)為新聞報(bào)道，一般分為人物通訊、事件通訊、工作通訊、風(fēng)貌通訊。它是記敘文的一種，是運(yùn)用敘述、描寫(xiě)、抒情、議論等多種手法，具體、生動(dòng)、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報(bào)道形式，具有很強(qiáng)的感染力，因此成為報(bào)紙、廣播電臺(tái)、通訊社常用的文體。新聞的結(jié)構(gòu)一般有五個(gè)組成部分，即：標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、主體、背景和結(jié)尾。它的特點(diǎn)是：嚴(yán)格的真實(shí)性；報(bào)道的客觀性；較強(qiáng)的時(shí)間性；描寫(xiě)的形象性。上面是一篇事件通訊，記述的是一個(gè)新近發(fā)生的、典型的、受到人們普遍關(guān)注和具有教育引導(dǎo)作用的新聞事件，它包含了書(shū)寫(xiě)此類(lèi)文體的幾大要素：一是新聞主題明確。“大峪石料廠包給職工經(jīng)營(yíng)面貌全新”，大家一看這個(gè)標(biāo)題，就會(huì)聯(lián)想到實(shí)行承包責(zé)任制的意義和益處，同時(shí)，我們確立了這個(gè)主題，才能夠“順藤摸瓜”，找到整個(gè)事件的起因、過(guò)渡、高潮、結(jié)果等重要依據(jù)。二是時(shí)代特征明顯。實(shí)行包干經(jīng)營(yíng)、多勞多得、自負(fù)盈虧，是當(dāng)時(shí)的時(shí)代特征，大峪石料廠實(shí)行職工承包經(jīng)營(yíng)的成效，進(jìn)一步印證了中央推行承包責(zé)任制方針政策的正確性，對(duì)推動(dòng)承包責(zé)任制深入開(kāi)展起到了良好的宣傳作用。三是人物形象生動(dòng)。以共產(chǎn)黨員、職工吳尚釗為代表的二十三名職工實(shí)行包干經(jīng)營(yíng)以后，加強(qiáng)企業(yè)管理，改變經(jīng)營(yíng)方式，充分挖掘勞動(dòng)力，不要“吃閑飯”的人；實(shí)行定額生產(chǎn)，按勞付酬；大家出主意，民主管生產(chǎn)，使一個(gè)頻臨倒閉的企業(yè)“起死回生”，生動(dòng)地展現(xiàn)了這些職工愛(ài)企業(yè)，爭(zhēng)生存，求發(fā)展的膽識(shí)和魄力。四是選材角度新穎。這篇新聞以正面角度審視職工承包經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，并且采用描寫(xiě)的手法，把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫(xiě)進(jìn)去，使稿件陡然增添新意，別具一格，引人矚目。這篇通訊報(bào)道發(fā)表之后，引來(lái)了許多單位到該廠參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，也引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的“青睞”。區(qū)委宣傳部想把我留下來(lái)工作，團(tuán)區(qū)委和科技局都想把我調(diào)過(guò)去工作，基建局領(lǐng)導(dǎo)也提出把我調(diào)到局宣傳科，專(zhuān)門(mén)從事宣傳報(bào)道工作。我所在的峰峰磚廠領(lǐng)導(dǎo)幾次登門(mén)，要我留下來(lái)?yè)?dān)任辦公室主任。此時(shí)，峰峰礦區(qū)區(qū)委正在籌建黨史辦公室，急需寫(xiě)作人才，區(qū)委組織部連下三道調(diào)令，硬是把我借調(diào)到了黨史辦公室。
作者簡(jiǎn)介：朱世良，原任峰峰礦區(qū)區(qū)委政策研究室主任，現(xiàn)任《燕趙佳話》總編，中國(guó)紅色文化研究會(huì)太行精神專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，峰峰礦區(qū)武術(shù)協(xié)會(huì)名譽(yù)主席，峰峰礦區(qū)民間文藝家協(xié)會(huì)顧問(wèn)委員會(huì)副主任，峰峰礦區(qū)作家協(xié)會(huì)、硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)、滏源書(shū)畫(huà)院、詩(shī)詞楹聯(lián)協(xié)會(huì)顧問(wèn)。先后在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊雜志和內(nèi)參發(fā)表文章2500多篇，多篇文章獲得省、市優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng)，被評(píng)為"河北省黨委辦公廳（室）系統(tǒng)先進(jìn)文字工作者″、“邯鄲市最美文藝志愿者”、"邯鄲市勞動(dòng)模范″。主要出版書(shū)籍《我的寫(xiě)作漫談》和電影劇本《磁州怒潮》。
《燕趙佳話》編委會(huì)
總編：朱世良
副總編：婁存軍 高 偉 岳宏峰 王健方
顧問(wèn)：張培良 曹虎林 杜良盛 吳福林 王新民 王彥軍 李宏升 王學(xué)秀 楊富遠(yuǎn) 閆銀龍 牛驍鵬 陳朝陽(yáng) 張治賓 田貴全 秦 衛(wèi) 劉金武 于盡良 孫志祥
主編：楊宇峰 陳平安
副主編：范國(guó)林 孔令海 郭靜宇 張惠震 高志軍 于亞瑩
編委：郝東雨 賈文孝 高何元 吉衛(wèi)東 朱夢(mèng)嫻
聲明：該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，《燕趙佳話》系信息發(fā)布平臺(tái)，僅提供信息儲(chǔ)存空間服務(wù)。同時(shí)，非原創(chuàng)作品本平臺(tái)一律不轉(zhuǎn)發(fā)。
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