中原區(qū)：陳曉明 報(bào)道
為了解肉牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。2026年4月1日，五圣興志愿者山東德州樂陵圣德課堂5人，前往樂陵市胡家鄉(xiāng)李介家村李吉成的養(yǎng)牛場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研。
上午8點(diǎn)30分，志愿者來到李老板的養(yǎng)牛場(chǎng)，與其交流了解到：李老板自2006年以5000元起步養(yǎng)殖西門塔爾牛，現(xiàn)有母牛7頭、小牛7頭、肉牛42頭，存欄共56頭；年產(chǎn)值約20萬元，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，但整體效益不高；場(chǎng)里有技術(shù)人員2名、營(yíng)銷人員1名，銷售主要靠屠宰場(chǎng)上門收購(gòu)，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力不足，同時(shí)存在資金短缺、技術(shù)支撐薄弱等問題。雖獲畜牧部門技術(shù)指導(dǎo)，但缺少財(cái)政、金融配套支持，擴(kuò)大生產(chǎn)的計(jì)劃難以實(shí)施。
調(diào)研中，志愿者緊扣全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)要求，為李吉成量身制定發(fā)展建議：一是推行“農(nóng)戶+合作社”模式，整合零散養(yǎng)殖資源，提高市場(chǎng)議價(jià)能力；二是搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，打通養(yǎng)殖到消費(fèi)的直通渠道，壓縮中間成本；三是主動(dòng)對(duì)接金融與政策資源，積極爭(zhēng)取養(yǎng)殖補(bǔ)貼、低息貸款，破解資金瓶頸。李老板對(duì)這些規(guī)范化、市場(chǎng)化的發(fā)展思路表示認(rèn)同并將會(huì)逐步落實(shí)推進(jìn)。
志愿者躬身養(yǎng)殖一線，以實(shí)際行動(dòng)助力農(nóng)戶解難題、謀發(fā)展。既把惠民政策送到田間地頭，又激活了農(nóng)戶發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)更好融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，用務(wù)實(shí)服務(wù)為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興添磚加瓦、夯實(shí)根基。
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