請不要叫我"葉茂中"，不是所有戴帽子和黑框鏡的人都叫葉茂中。提起葉茂中，無人不曉，那可是中國廣告策劃界先鋒級人物。葉茂中三個字早己成為廣告行業(yè)的符號。葉茂中將公司的名字以自已的名字命名，并將自己的頭像做為log，體現(xiàn)了權(quán)威性和維一性。所以帽子和眼睛成了那斯的標簽。廣告界戴帽子的人多了，葉茂中只有一個。
我叫安東，是盛邦智略企劃公司邦主。本人生活中就是帽子控。從事策劃行業(yè)久了，來來往往也認識了好多人，別人對我印象評價感觸最深的就是，挺象葉茂中，大伙一聽就知道這是一句調(diào)侃的話。這說明一個什么問題，葉茂中的形象己經(jīng)深入人心，你只能是模仿，無法去超越這個形象。
做為一個有追求的人，誰都不想永遠活在別人的影子下。娛了圈出了很多模仿秀，堪稱高仿，形象聲音可以以假亂真。做為草根藝人這種行為也可獲得很多商演機會和收入，但終歸是在山寨別人，體現(xiàn)不了自身的高度和價值。
這讓我聯(lián)想到快消品行業(yè)，一款明星產(chǎn)品剛剛火，馬上會有高仿或山寨的產(chǎn)品緊隨其后。不要將跟隨和山寨的概念混淆。跟隨是一種策略，是產(chǎn)品跟進戰(zhàn)略。山寨是一種底俗的模仿，除了商標不一樣，其它什么都一樣，相近或相似。這種行為嚴重違犯了中國商標包裝知識產(chǎn)權(quán)法，不僅是對他人品牌的傷害，同時也蒙騙了善良的消費者，更嚴重的講，攪混了中國市場，形成無序的竟爭，即傷害了他人也傷害了行業(yè)，破壞了生態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境。這種殺雞取卵，飲鴆止渴的做法只能獲得短期利益。從國外到國內(nèi)沒有任何一個知名企業(yè)是靠山寨別人成功的。而有些高端奢侈品因其高昂的價格令普通消費者望塵莫及，只有買高仿品獲的精神瞞足，明知顧就，這種行為另當別論。而食品飲料以次充好，混淆消費者眼球獲取利潤，嚴重傷害了消費者的感情，令消費者買過一次不再信任，也令中國品牌在國際的市場聲譽受損，這是中國企業(yè)乃至行業(yè)未來的災難。人無近憂必有遠慮，相信隨著消費者心質(zhì)變化和法律法規(guī)的健全，給山寨留下的機會幾乎沒有。未來的大"食"代將會有無數(shù)個小"食"代組成，中國也會同時誕生出無數(shù)個小而美的企業(yè)，活的有滋有味。盛邦愿以智慧力量與中小企業(yè)共同見證品牌的成長!
盛邦策劃做方案更注重先研究策略，明確場景與消費者是否發(fā)生關系，lP與消費者發(fā)生什么關系， 產(chǎn)品價值錨是否是消費者真正痛點，包裝風格與消費者能否產(chǎn)生粘性，產(chǎn)品話術能否建立可持續(xù)性傳播。搞定以上5P黃金定律，產(chǎn)品自然提升銷量，不然累死三軍也無能為力。設計絕對不是解決好看的問題，整個產(chǎn)品的頂層羅緝思維全部體現(xiàn)包裝的方寸之間。 產(chǎn)品好比武器裝備，盛邦為客戶解決的是"核武器"不是手雷，盛邦為客戶解決的方案令產(chǎn)品在終端弱勢變?yōu)閮?yōu)勢，提升了品牌議價能力，短時間內(nèi)實現(xiàn)了業(yè)績增長，所以盛邦也成為業(yè)內(nèi)口碑型智囊機構(gòu)。 盛邦堅信好的產(chǎn)品+好的包裝策略十好的傳播一定會提升品牌形象和銷量。伴隨更多案例的成功落地，盛邦智略品牌管理公司在快銷行業(yè)越來越受關注，盛邦的快速發(fā)展更離不開志同道合的伙伴們的信任和支持。盛邦有句樸素的理念:只有成就客戶才能成就自己。選擇策劃公司需慎重，盛邦二十年專業(yè)值得信任，己經(jīng)得到很多合作企業(yè)老總、總監(jiān)對我們的認可和好評。
包裝是產(chǎn)品思維，是需要策劃公司花很多時間調(diào)研、思考、執(zhí)行，三腳貓的功夫怎么可能做好。甚至有些設計公司一個設計師干幾個人的活，幾天之內(nèi)就把策劃、文案、設計的活全干了，你千萬別拿自己的產(chǎn)品不當回事，最后買單的不是別人。
專業(yè)化有規(guī)模的策劃團隊都是經(jīng)歷了多年的成功和失敗沉淀下來的，就象一位老中醫(yī)豐富的經(jīng)驗來自日集月累的臨床。所以絕對不是靠拼價格來獲得與你的合作機會，更何況也拼不起價格。只有新手才會拼價格，如果你只是選擇便宜，不是你撿到便宜，而是被新手練手了。你損失的一點點設計費是微不足道的，造成你包材的浪費，丟失市場終端的優(yōu)勢，增加銷售人員的溝通成本，影響到產(chǎn)品的銷量，折損經(jīng)銷商業(yè)務員的極積性才是最大的損失。
盛邦做為一個有責任有信仰有能力的智略團隊，愿與英雄相惜的企業(yè)共同見證品牌的成長! 盛邦二十年鐵杵磨成針，只為您錦上添花!
